酒店經理述職報告

當然在xx西餐廳工作以有1年有餘了,這其間自身在各方面還是都有了一定的提升,同樣也發現自身的一些不足。當然從工作上來談,其間難免會有一些問題存在於西餐廳其中:1西餐廳大堂本年度零點生意狀況不佳,走經營上來看,有主觀原因和客觀原因在其中,但當然主觀問題占據問題之重,服務質量的下降,產品質量的要求,產品的推新,服務的跟進,相對其他同星級酒店西餐大堂,都或多或少在存在相應問題。2西餐廳大堂服務人員工作上的散漫,不難看出,餐廳大堂生意情況一旦不如想像中理想,工作人員就會出現,玩手機,毫無顧忌的聊天,分工不明確。這樣的問題顯然是在管理的問題,服務人員散漫心理造成,為避免此因素,加強人員管理,領班協助管理,提升服務質量,改善服務狀況,走貼心服務,用心服務,真情服務上對員工進行培訓指導,嚴格要求服務人員在工作中的“五聲”:來有迎客聲,中途迎客聲,服務不周有道歉聲,得到幫助有謝謝聲,去有送客聲。3餐廳在特定節日上應該著重考慮出一些活動和一些優惠活動,增加餐廳大堂收入以及用餐的需求量。4西廚房在出餐上的問題顯著,在出餐的質量上,部門出現兩次相對較大的事故,廚房工作人員應在這方面加強自身的責任心,用心程度。在出餐速度應該提高,餐廳出餐較慢,在此問題上,廚房工作人員應該提前做好相應的準備工作,避免客人因為出餐較慢而產生對餐廳部門的投訴。

以上此幾點問題就相對本工作年度在問題上做出一定的闡述,也力爭在下個年度部門在此些問題上有一定的改善,從而讓西餐廳在完成部門業績,完成服務上的預期目標,力爭在服務質量有一定的突破常規和達到一個新的高度。當然在新一年工作中,同樣希望領導能傳授更多的工作經驗,以及處理問題的方式方法。同時,由於自身由於住房貸款壓力增大,零花錢寥寥無幾,以至於單身3年至今未脫光,還望領導多多幫忙,解決困難,從而擺脫單身,在工作中能表現得更加優異。