在縣委、政府的正確領導下，在上級業務主管部門的精心指導和大力支持下，我校領導班子團結協作，銳意進取、埋頭苦幹，廉潔奉公，較出色地完成了上級交給的各項工作任務。下面簡要將學校黨政班子一年來的主要工作述職如下：
一、班子建設紮實推進
學校始終圍繞“高效、務實、廉潔”，這個目標狠抓班子建設，為促進學校各項工作有序開展提供了強有力的組織保障。
首先，注重抓理論學習。堅持每周五的班子例會學習制度。通過學習上級檔案精神，學習黨章及與教育相關的法律法規，對班子成員進行黨風黨紀政紀教育；通過學習洋思、杜郎口及周邊兄弟學校先進的管理經驗，進一步提高班子成員依法治校、以德治校的能力。一年來，學校的19名校委會成員，有17人次參加了縣級以上的理論培訓，每個成員參加了31次校級理論培訓。通過培訓學習，班子成員駕馭教學和教學管理的能力明顯提高。
其次，狠抓班子團結。團結出幹勁，團結出成果，校長禮賢下士，千方百計做班子成員的協調配合工作，經過努力，班子內部形成了“工作分工不分家，心往一處想，勁往一處使，顧大局，識大體”的工作氛圍。
第三，堅持民主集中制。經過廣泛徵求意見，校委會多次討論，形成了一個全面推行民主管理的會議紀要。學校重大事項，如人事、評先、大額度資金使用，學校工作計畫都需領導班子集體討論決定，或經教代會討論決策。同時學校要求黨政班子成員要經常深入師生，傾聽師生的意見和要求，在職工中徵集合理化建議，對正確的意見積極採納，不斷改進領導的工作作風。一年來，學校在強化督導檢查、強化領導值班、強化勞動紀律、強化用餐接待事宜、全體教師一律實行坐班制、強化體音美教學工作、強化學校安全管理工作、強化對伙委會的領導等方面徵求到了200多條合理化建議，根據實際，學校採取了強有力的 改進措施。
第四，堅持反腐倡廉教育。學校領導班子堅持依法辦事，秉公辦事。學校大型購物，基建排危，堅持多人在場，集體議價；嚴格執行財務制度收費，不亂收費，不亂訂資料；實施校務公開和財務公開，增加學校管理的透明度。決策不主觀，不武斷，作風民主，政令暢通，班子成員都能自覺遵章守紀、為政清廉，受到了教職工的好評。
第五，把好用人關。學校要發展，人才是關鍵！在用人上，做到了任人唯賢、任人唯才。XX年起，先後起用了九位年富力壯、責任心強的中青年教師充實到學校的中層幹部隊伍，並儲備了20多名勤奮上進、甘於奉獻的教師為後備幹部，使學校的黨政班子在年輕化方面邁出一大步，既增強了學校的凝聚力，又提高了領導班子的戰鬥力，為學校的發展注入了新的活力。
二、各項工作成效顯著
學校黨政班子有強烈的事業心和責任感，具備總攬全局的能力。他們在工作中和個人利益面前，能處處以大局為重，堅持民眾路線，傾聽民眾的意見和呼聲，關心民眾疾苦，自覺為民眾排憂解難。大家都能夠積極鑽研教學，實施人文管理，團結協作，銳意進取，開拓創新。領導班子成員按照分工協作的原則，做到了吃苦在前，享受在後，較好地發揮了領導核心的作用。在校委會的 正確領導下，學校各項工作有序開展，取得了較為顯著地成績。
（一）教育教學工作
1.教學模式初步形成
在學習洋思、衡水、豐華、集寧二中等先進經驗的同時，根據我校實際，實施精細管理，突破性地取得了兩個方面的成績：一是總結出了教學管理多措並舉的模式。即：考勤制度“硬”一起來，各年級組“包”下來，所有課程“開”起來，階段開始“抓”起來，周周小考“顯”出來，課前三分“動”起來，培優補差“掀”起來，學習小組“辦”起來，班會亮點“閃”出來，推門聽課“搞”起來，教學練兵“比”起來，觀摩課堂“推”出來，年輕教師“帶”出來，教研活動“獎”起來，集體備課“熱”起來，優秀教案“展”出來，教師培訓“多”起來，教研教改“活”起來，課件製作“做”出來，校園網路“建”起來，課外活動“亮”起來，課外輔導“現”出來，初三綠燈“點”起來，教學反思“思”出來。
二是總結出了不同學科特色教學課堂模式。經過探索，學校各學科同教研組認真研究學情，教師之間相互取長補短，逐步總結出了本學科特色的教學模式，經過反覆提煉，由教導處、教研室牽頭，編寫了《涼城三中各科教學模式及優秀教案》一書，作為範本供全校教師教育教學參考效仿。
2.改進措施初見端倪
針對我校存在以下兩個方面問題的實際，學校採取了十個方面的改進措施：