XX年兒子上大學後，工作、學習就更成了我的第一需要。自己總覺得，以前因家務和孩子拖累，工作上欠了賬，好多的新情況、新問題沒有認真思考和實施。所以，家裡的書房便成了我的第二辦公室；加班多了，也就沒有加班的概念了，只感到有做不完的工作。由於年輕時生活、工作在血吸蟲病疫區，我患上了嚴重的血吸蟲病和哮喘病。尤其是血吸蟲病，按理每年都須住院治療或護肝，我也年年都有治療計畫，但就是找不到時間，XX年內僅治療過1次。這還是因哮喘病大發作非住院不可，而同時結合治療血吸蟲病的。住院期間，我將病床當成臨時辦公桌，邊治療邊工作。親朋好友見我這狀態，都不理解。有人還問，“你這樣拚命工作圖個什麼？”對這個問題，我似乎從來沒有考慮過，只知道工作就是我的職責，工作沒做完，吃睡也不香；最大的快樂，就是自己的工作得到了領導和女職工民眾的認可。
我們xx市有5000多個基層單位，近30萬名女職工，市總女職工委員會專職幹部僅我1人，主任兼女職工部部長。在人少事多情況下，為了提高工作效率，我把工作重心放在對重點工作的指導和激勵機制的運用上，充分發揮全市女職工幹部的工作積極性，竭力完善女職工工作目標管理制度。但是，制度建起來容易，實施卻遇到了“三難”。一是如何將女工工作目標由虛變實、由軟變硬，進行量化難；二是點多面廣考核難；三是沒有手段，缺少經費，獎罰兌現難。為應對這“三難”，我思考並建議市總女工委採取了6大舉措：一是市總女工委一般只下達指導性工作任務，堅持突出重點，做到有量化指標，並對獨具單位特色和創意的工作，規定硬性的條件；二是按管轄範圍和區域，實行統一標準，分層考評，逐級獎懲；三是健全工作信息登記台賬；四是創建女職工工作qq群，利用qq空間這一現代信息交流平台，及時互通信息；五是對目標管理單位，每半年督查一次，並將督查情況通報至基層；六是藉助社會資源和手段，為女職工工作服務。近XX年來，在我的倡導下，市總女工委與市婦保院建立和發展了親密共贏的合作關係，既贏得了婦保院從經費上對女工工作的支持，又幫助婦保院規範了對女職工婦科、乳腺防癌的普查，取得了一舉多得的效益。
由於目標管理體制的建立和實施，大大激發了全市廣大女職工幹部的工作熱情，在整個隊伍中營造了想幹事的有舞台、會幹事的有平台、乾成事後有獎台，以業績論英雄的工作氛圍。近XX年來，最讓我感動和不捨的是全市工會女職工幹部們的姐妹情。工作遇到困難時，大家相互獻計獻策，共渡難關；組織工作活動時，又總是上下協調，一呼百應。如今年開展的“三八”愛心大行動，市總女職工委僅在活動通知中提到，將在紀念“三八”大會上結合舉行“真情傾注特困農民女職工”的捐款儀式。結果僅僅一個月時間，就有238個單位的女職工幹部，帶著約5萬名女職工的近30萬元愛心捐款，走上了大會所設的捐款台。見此情景，剛強的我感動得哭了。這哭，是為全市工會女職工幹部的敬業精神和步調一致的執行力所感動。正因為有這樣一支過得硬的女職工幹部隊伍，近XX年來，我市女職工工作做到了年年有亮點，有特色，有品牌，一直是全省的先進單位。省總幾任分管領導都說，xx市工會女職工工作是全省的排頭兵。市總及各基層工會的領導也評價，女職工工作是全市工會工作一道亮麗的風景線。XX年，市總還授予我“工作創新獎”。廣大女職工姐妹更是稱讚不已，說市總女工部是同情、關愛女職工的典範。XX年，市工業經委系統改制企業的女職工，還聯合給市總女工部送了一塊“關愛女職工之典範”的牌子。
正是這塊牌子，使我進一步感到了女工工作的動力和壓力，更加看到了全市女職工姐妹期待的目光和自己工作的缺陷。我只有繼續拚命工作，才能不負眾托；也只有全市女職工和社會各界對女職工工作的滿意，我才有開心和快樂！這，也許因為我是xx人，長期受xx “憂樂精神”的薰陶，所形成的一種“先天下之憂而憂、後天下之樂而樂”情懷的體現。