xx活動開展過程中，我明確了“把握大局、帶好隊伍、抓住重點、全面推進”的工作思路，制定了《xx路辦事處“xx活動”實施方案》，對所有工作實行“黨委書記全盤抓，分管領導牽頭抓，處村幹部共同抓”，對重點工作實行“日報告、周督導”制度，各項工作實行“月報進度，季度檢查”的全程管理，有效推動工作的開展。
一、基層組織建設
（一）抓好班子打好基礎
1.找準突破口。結合黨的民眾路線教育實踐活動，在全處12個村進行走訪，與村黨員幹部、村民代表座談，聽取意見徵集建議，掌握各村“兩委”班子的整體狀況和黨員民眾的思想狀況。
2.找準著力點。採取“抓好培訓、分類指導、目標激勵、加強督導”的辦法，因村制宜引導各村級班子抓發展、轉觀念、辦實事。
（二）帶好團隊增強實力
1.打造高績效團隊。先後組織了征地拆遷、法律政策、高效正能量團隊等10次集中培訓，運用教練技術、4ｄ團隊方法，讓隊員們明確了為實現“xx夢”要乾什麼、怎么乾、什麼時間乾成。帶頭講黨課，組織村“兩委”幹部集中培訓班3期。
2.嚴於律己做表率。帶頭髮揚xx精神，親力親為，為班子成員和全體機關幹部做榜樣；在乾實事、解難題上，立說立行，為村幹部們做示範；為在重大事項決策上，充分發揚民主，凝聚了強大的工作合力。
（三）抓好轉後工作
對柿莊中村和柿莊北村兩個後進村，措施如下：
1、召開黨員幹部座談會，制定了轉後計畫。
2、以黨的民眾路線教育實踐活動為契機，加強班子自身建設。
3、廣泛徵求意見，物色合適人選。
4、月底配齊黨支部書記。
基層組織建設主要由我負責，9月底前完成轉後工作，12個基層組織全部提升為一類班子、二類班子。
二、項目建設
（一）城市建設項目工程
xx道南伸、會戰道南伸、北站路東伸、xx道南伸、xx路繞城線改造、楓林園、錦園建設均是xx路承擔的全市重點項目工程，是全處人民的多年期盼，也是難得的發展機遇。
1.增強信心，鼓足幹勁。樹立“xx發展我的責任”信念，鼓勵拆遷隊員克服畏難情緒，調動村幹部積極性，分析研究問題。
2.嚴格節點，掌握節奏。工作前期，做好宣傳發動、拆除違建；工作中期，做好政策解讀、民眾搬遷、騰空房屋工作；在工作後期，重點推進協定簽訂，拆除房屋。
3.克服困難，實現目標。帶領隊員吃上情、接地氣，反覆溝通，制定合理補償政策，達到民眾滿意，推進拆遷工作開展。
（二）民營經濟項目建設
1.建載體。利用原xx路磚廠舊址，規劃建設了xx工業園區，制定優惠政策，為簽約企業做好服務。
2.抓項目。積極協助為華北xx職工改善房跑辦審批手續，推動任南金盾二期順利完工，謀劃6個五千萬元以上項目。
3.興三產。依託東風美食城，輻射帶動日豪酒店、疙瘩食府快捷酒店等餐飲產業的聯動發展，打造精品餐飲一條街。
4.強龍頭。壯大xx路鑫農蔬菜專業合作社、茂源冬棗專業合作社等經合組織。
（三）民生項目工程
1.xx路中學改擴建工程正在緊張施工。
2.xx路國小配套設施建設近期開工。
3.xx路幼稚園遷址新建工作正在辦理審批手續。
三、信訪穩定工作
堅持“以民為本，積極協調”的工作思路，認真對待信訪難題。
（一）因征地拆遷引發的上訪問題。真誠對待找我反映問題的拆遷戶，穩定情緒、解釋政策、提出解決方案。事後，到拆遷戶家中走訪，使上訪人不牴觸、不對立，配合工作，積極向上級請示，化解了因征地拆遷引發的大部分上訪案件。
（二）因歷史遺留問題引發的上訪問題。保持同上訪人暢通的溝通渠道，涉法涉訴或涉及相關單位、部門的案件，主動同各單位、部門取得聯繫，就上訪人反應的問題進行溝通，共同尋求解決辦法。我對待信訪工作不迴避，每天都是信訪接待日，要求班子成員和信訪幹部要“有情接訪、一線解訪、帶辦陪訪”，在9月底前信訪結案率達90%以上。