（二）按照“七個一”和“三個確保”的要求，認真做好“救助”、“救治”工作，目前，各項措施已全部落到實處，患者情緒平穩，且經過治療大部分體質明顯增強，重新樹立了生活的信心。
（三）搞好協調、創造環境，督促進度，按時保質保量完成了“六個一”工程建設任務。共修建道路4.55公里，新建標準教室24間，衛生所150平方米，修繕黨員活動室680平方米，村民集中供水840戶，分散供水310戶。工程標準和質量均已達到當地一流水平，使民眾的生產生活條件大為改善。
（四）多方籌資，積極為當地民眾辦好事、實事。主要辦了6件實事，一是協調資金15萬元，貸款180萬元，支持該村建設畜牧小區。目前，已建成養殖小區4個，存欄100頭以上豬場14個，年出欄生豬達5000頭，每戶年可增收3萬元以上；二是籌資32萬元，建設戶用沼氣290座，使該村三分之一以上的農戶用上了沼氣；三是協調資金60多萬元，修建連線6個自然村的道路5.3公里，其中油路0.8公里，磚鋪路4.5公里；四是建設農業科技示範村，建起了農業信息網站，成立了植保機防專業隊，開展了配方施肥，舉辦了9期實用技術培訓班；五是籌集10萬元，修繕、裝備了黨員、村民教育活動室；六是建成了農民科技書屋，配備了圖書3000多冊，光碟100盤和1套音像器材。
（五）把“救助”、“救治”工作與黨支部建設相結合，與思想政治工作相結合，與創建文明村、戶相結合，推進該村各項事業的全面發展。通過我和隊員的共同努力，化解了多起矛盾糾紛，妥善處理了一起重大突發事件，目前全村大局穩定，全村出現了爭當“文明戶”，爭先恐後上項目發展經濟的良好局面。
在做好駐村幫扶的同時，我們還回響省委號召，發揮部門優勢，積極為幫扶工作做貢獻。目前，主要做了四件事：一是在38個重點村發展沼氣，共投資130多萬元，建成戶用沼氣1200多座；二是籌資190萬元為每個村撥款5萬元，幫助他們調整農業結構，新上了一批特色農業項目；三是將38個重點村納入農村勞動力轉移培訓計畫，優先培訓，優先轉移；四是積極爭取農業部支持，在38個重點村每村建一個農民科技書屋。我廳的愛滋病幫扶工作多次受到省委領導的表揚。
三、自身建設情況
走上廳級領導崗位後，我深感自己責任重了，壓力大了，要求也更高了。在我們即將走上新的領導崗位時，原省委書記李克強同志曾語重心長地囑咐我們要“站穩腳跟，打開局面”。一年來，我牢記這一囑咐，嚴格要求自己，努力在新的崗位上扮演好自己的角色。
（一）轉換角色，站好位置。到新的崗位後，我面臨著由下級到上級，由基層到機關，由微觀到巨觀，由正職到副職的角色轉換。針對縣委書記和副廳長這兩個不同的角色，我進行了認真的分析對比，並對自己提出了新的定位，首先要轉換思維方式，善於從巨觀和全局的高度分析、研究問題；其次，要轉換角色，由主角轉向配角，當好一把手的參謀和助手；其三，轉換領導方式，由行政命令型轉向服務型，幫助分管單位理清思路，最佳化環境，排憂解難。
（二）加強學習，提高本領。我分管綜合與政策法規工作後，面臨大量的文字任務，深感理論水平、政策水平與工作要求有很大差距，為適應工作要求，我給自己制訂了嚴格的學習計畫。首先，全面了解河南省情，快速進入工作角色；其次，系統學習農業政策法規，基本掌握主要精神；其三，學習農業經濟理論，提高分析問題、解決問題的能力；其四，參加更高層次的學歷教育。我認為自己以前長期在基層工作不能系統學習，目前，時間相對充裕，要抓緊時機充實自己。一年來，我堅持擠時間學習，並做了大量的讀書筆記，自己的理論和政策水平也有了新的提高。
（三）深入基層，調查研究。河南是農業大省，“三農”問題是全黨工作的重中之重，作為主管部門的領導成員，我深感責任重大。因此，一有時間我就往農村跑，到基層去傾聽幹部民眾的意見，發現典型，解剖問題。我原計畫用兩年時間跑完全省所有的縣，但由於今年我有駐村任務，沒有跑完一半，但我仍擠時間跑了18個省轄市的43個縣（市），通過深入實際的調查研究，我對全省農業情況有了進一步了解，更堅定了做好工作的信心，在調查研究的基礎上，我對分管口的工作逐一理出了工作思路，確立了指導思想、工作重點和奮鬥目標。
（四）嚴以律已，樹好形象。作為一名年輕的領導幹部，我深知自己的今天來之不易，應該倍加珍惜。一年來，我首先認真學習黨風廉政建設的各項規定，學習《中國共產黨黨內監督條例》、《中國共產黨紀律處分守則》，做到警鐘長鳴；其次，我經常告誡自己，要經得起誘惑，耐得住寂寞，做到慎獨、慎微、慎始；其三，在工作中做到堅持原則，公道正派，不拿原則作交易，不用權力徇私情，甩開膀子幹事，夾住尾巴做人；其四，從一言一行做起，潔身自好，樹好形象。其五，認真落實“一崗雙責”，抓好分管單位的黨風廉政建設，一年來，分管單位沒有出現違規違紀事件。
總結回顧一年來的工作，自己雖然做了一些工作並取得了一定成績，但我深知，這是廳黨組正確領導的結果，班子成員特別是班長張廣智同志關心支持的結果，也是劉自印同志鼎力支持、密切配合，我分管單位的領導和同志們齊心協心、共同奮鬥的結果。一年來，廳直各單位、各市農業局的同志對我的工作給予了大力支持，在此，我一併向他們表示感謝。同時，在一年的工作接觸中，我也從班子成員和同志們身上學到了許多長處，我能和大家合作共事深感榮幸。同時，我也清醒地看到，自己還有許多不足，主要表現在：下基層時間較少，研究問題深度不夠；一些工作的推動力度不夠，在抓落實上仍有差距；本人的政策水平、理論水平還有待進一步提高；由於忙於工作，與同志們溝通交流少等，這些都需要在今後的工作中加以改正。我也真誠地希望同志們多提批評和意見。