計畫局項目科長述職報告

三是參與大項目建設,在學中乾,在乾中學。 

在這一年中我全心投入到西崗區大項目推進工作中,共參與麥德龍大連西崗商場、汽車及配件交易中心、華府商住園區、玉雕館、現代凱鏇商城、興昌都市首府等60多個重點項目建設,從項目招投標、製作可行性研究報告、詳規到辦理相關手續、申請計畫指標,再到開工建設、竣工驗收、開業運營等,涉及到的方方面面,全程參與,在協助企業推進項目的同時,也掌握了項目的開發程式和國家、省、市有關政策,特別是發展計畫局根據“四區兩帶”責任分工負責香爐礁物流園區開發建設以來,我的業務範圍又多了起來,走街串戶摸底調查,配合香港公司做好園區整體策劃、規劃工作,協助領導和企業談判動拆遷問題,向國家、省、市申請國債、財力投資資金等,天天面對新問題,天天學習新知識,這一年我是充實的,在推進我區大項目建設的過程中極大的提高了自己的業務水平,在許多領域已經總結了自己的一套經驗和做法。 

三、工作中的幾點體會 

在發展計畫局工作這一年,我經歷了興趣取向和思考方式的轉變,克服了許多困難,人也變得越來越成熟、越來越自信,體會到了許多做人、做事的道理,在這裡我願意和同志們一起做以交流,權作拋磚引玉。 

一是要踏踏實實做好人。 

金無足赤,人無完人,我從來沒有想過做一個十全十美的人,但我一直要求自己做個好人。腳踏實地、一步一個腳印,正直、真誠、守信,這一直是我人生的信條,對待每一個人都做到以誠相待,信守諾言,說到做到。從不計較個人得失,堅信吃虧是福,從生活的點點滴滴入手,不斷加強自身修養,熟悉我的人都願意同我交往,因為他們覺得放心,這為我集聚了大量的人氣,身邊的人都很樂意幫助我,我在發展計畫局能夠在較短的時間裡適應並勝任工作,除了自身努力外,跟局裡領導、同事,特別是項目科同事們的無私幫助是分不開的。 

二是要勤勤懇懇做好工作。 

命運掌握在那些勤奮工作的人手裡,付出,可能不會有回報,但不付出,肯定沒有回報,這就是天道酬勤的道理。在剛開始進入科長角色進行工作時,我堅持比別人多付出一些,上班早來一會兒,下班晚走一會兒,休息日多加會兒班,堅持提高工作標準,在熟悉的工作中自我加壓,激發自己的創造性,在時間允許和力所能及的情況下將工作做到最好。今年年初我區確定了74個重點項目,為掌握情況我走遍了每一個項目現場,將項目數據整理出來製成表格,每一次領導問及和工作需要這些數據時,只需要翻閱查找出來就可以了,但我卻要求自己能夠將這些數據都背下來,這可不是一件容易的事,每一個項目都包括項目建設單位的具體情況、項目建設內容、類型、地點、項目占地面積、建築面積、總投資額、本年投資額、投資額的構成、開工時間、預計完工時間等,我堅持一天背幾條,並注意時時更新,沒有過多久就全部背下來了,這對我的工作順利開展起到了很大的作用,只有這種勤奮工作和將工作做到最好的決心,才能使自己不斷的得到超越。 

三是要協調處理好各種關係。 

由於政府行政機構各種關係構成的複雜性和特殊性,我們每天面對著大量的關係需要協調,上下級關係、同級關係、部門關係、民眾關係等,科長作為“兵頭將尾”在處理好這些關係中起到至關重要的作用,這關係著一個部門的凝聚力和工作效率,協調好各種關係是一門學問,我們應該下功夫研究這門學問,注重協調好工作、生活中的各種關係,首先要擺正自身位置,科長要為領導分憂,對領導尊重,及時請示、匯報,要服從領導;對同事和下級要以誠相待,多互相幫助,要信任、支持而不拆台,要相互激勵、智慧型互補產生合力,同時善於站在別人的角度換位思考,做到充分理解人、尊重人、成全人,要有一種以事業為重,以大局為重的胸懷,遇到不被理解的時候,沉著冷靜、不急不躁,善於做耐心細緻的溝通工作,曉之以理,動之以情,從而消除隔閡,一道前進。其次要掌握溝通的技巧,善於在矛盾、衝突中做好協調與溝通,敢於直面矛盾與衝突不能逃避,善於在各種場合多種方式溝通。再次不要對別人要求過高,“水至清則無魚,人至察則無徒”,過分苛求只能給自己和別人製作障礙,使自己陷入精神癱瘓和情緒怨恨之中,對待別人即既要看要優點、長處,又要看到缺點、短處,要有容人之量,嚴以律已,寬以待人。 

以上是我在工作實踐中對做好本職工作的幾點思考和體會,有的不見得成熟,有的做得還很不夠。今天提出來,一是將其作為自己的努力方向,二是與大家一起共勉,也希望在大家的幫助和監督下把工作做得更好,為推動全區區域經濟發展盡一點綿力。