二是建章立制，規範管理。上任以後，針對系統有些單位制度不健全、工作程式不規範的實際，自己先後修訂完善出台了《文化旅遊單位財務內審制度》、《文化旅遊單位行政效能六項制度》、《基層單位季匯報工作制度》、《較大財務支出審批制度》等規章制度，對系統各單位的財務管理、服務水平、依法行政等作了明確要求，積極推行單位政、事、財務公開制度，使單位管理得到規範，真正做到了有法可依、有章可循，做到了用制度管人管事。每年組織專門班子，對系統各單位財務進行內審，使基層財務管理逐年走上規範化的軌道。
三是廉潔勤政、帶好班子。在工作中，自己能按照黨員領導幹部的要求，對自己高標準、嚴要求、倡導領導帶頭，以身作則，深入實際，調查研究，現場解決問題，一級向一級負責。認真執行民主集中制原則，團結同志，合作共事、顧全大局，重大事項堅持向縣委、人大、政府主要領導和分管領導請示匯報，決策堅持集體討論決定，切實履行第一責任人的職責，學在前，乾在先，對全局工作敢於和勇於負責。始終堅持工作第一的原則，不惜犧牲節假日，加班加點搞工作，確保了全系統工作任務的完成。同時，嚴格按中央、盛市、縣有關廉潔自律的規定要求辦事，慎權、慎微、潔身自好，廉潔奉公，嚴抓系統各單位黨風廉政建設。任職以來，從未利用手中權力為己謀私。同時，抓好局領導班子和基層單位班子建設，堅持每周一次局務會、兩周一次黨委會制度，充分調動每個領導成員的積極性，使班子成員心往一處想，勁往一處使，形成了團結戰鬥的領導集體。對基層班子堅持談心和談話制度，把管事和管人結合起來，發現問題，及時解決。目前，基層班子充滿活力，上下齊心，形成了工作上你追我趕的局面。
任職以來，自己雖然做了一定的工作，但與黨和人民民眾的要求相比還有不少差距，還存在一些問題和不足。主要表現在：一是抓文化旅遊產業的力度不夠，經費不足制約了事業的發展；二是旅遊開發比較緩慢，特色不夠突出，景點設施達不到一定要求；三是基層文化建設相對薄弱，專業人才有青黃不接的現象；四是文化市場管理人員偏少，隊伍需進一步加強。針對這些問題，我將在今後工作中，認真克服，努力改進，在自己任期內逐步加以解決，要緊緊圍繞文化旅遊名縣建設和開展“文化旅遊開發效益年”活動，著力抓好以下幾方面工作：
一是加強學習，創新工作理念。要不斷學習，不斷提高自己的知識水平和駕馭全局工作的能力，進一步創新工作理念，樹立經營文化旅遊的新理念，創造性地開展工作。
二是加強旅遊宣傳開發，發展旅遊產業。要以西安旅遊推介會為契機，進一步加大宣傳開發力度，全方位、多角度宣傳岐山，不斷提高我縣知名度。同時要加大現有資源的開發利用，激活旅遊資源潛力，發展壯大旅遊產業，培植縣域經濟新的增長點。
三是積極實施文藝精品工程，繁榮文藝事業。要進一步在“精”字上下功夫，抓好文藝創作，鼓勵文藝人才多出精品，大力推進“五個一”工程，實現一年一部好戲、一件好書畫作品、一件有影響的民間工藝品、一本好書和一個好劇本的目標。
四是全力抓好重點項目建設。要樹立項目經營新理念，以項目來統攬全局中心工作，用項目來引資，力爭在西岐民俗館、中華炎黃麵食博物館、圖書大廈等項目開發建設上有新的發展、新的突破。
五是加強文化旅遊隊伍建設。要按照國家關於事業單位改革的要求，深化文化體制改革，增強文化活力和競爭力，加強對系統幹部職工的培訓教育，建設一支政治強、業務精、作風硬、紀律嚴的高素質幹部職工隊伍。
六是自覺接受人大監督。要繼續堅持依法行政、依法辦事，認真履行自己的職責，堅持定期向人大匯報工作，全力辦好人民代表的建議、議案和意見，珍惜黨和人民給予自己的權力，把“人民滿意”始終作為自己工作的衡量準則，使自己在任期內做一個合格的局長。
主任、各位副主任、各位委員，以上是我任職以來貫徹執行國家憲法、法律、法規及縣人大決議、決定和履行職責，辦理人大代表建議、議案和意見的情況，懇請各位領導多提寶貴意見，以利我自己在今後的工作中，不斷克服不足，進一步履行好自己的職責，使自己為建設文化旅遊名縣做出應有的貢獻。最後，請各位主任和委員能一如既往關心支持我，使我把工作做得更好。