四是紮實開展了創建精神文明單位活動。成立領導機構，制定了創建工作實施意見，分解了創建工作任務。紮實開展了“爭創文明股室”、“爭做文明職工”和“五好家庭評馴等活動，營造了濃厚的創建氛圍,使全局幹部職工的精神面貌煥然一新，工作熱情空前高漲。有力地促進了林業各項工作的開展。11月底，通過了市文明辦組織的“市級文明單位”驗收。
三、加強領導，強化措施，不斷開創林業工作新局面
1、加強領導，強化督查
縣委、縣政府高度重視林業工作，多次召開高規格、大規模的動員會議，安排部署林業工作。縣委書記王富民、縣長宋萬軒、縣委副書記馬廣生、常務副縣長楊清黑、副縣長李雋瑜等主要領導對林業工作進行了周密的部署，提出了明確的要求。要求全縣廣大幹部民眾，增強加快林業發展的緊迫感和責任感，全黨動員，全民動手，搶抓時機抓進度，強化措施抓重點，注重質量抓精品，下大力氣抓機制，最佳化環境抓宣傳，圓滿完成全年的各項目標任務，加快林業發展步伐，為全面建設小康社會作出積極的貢獻。按照縣裡統一部署，大部分鄉鎮都實行了鄉領導包片、幹部包村責任制，把林業工作開展情況同鄉村幹部工資掛鈎，切實增強各級各部門的緊迫感、責任感，有力地促進了工作的開展。縣四大班子領導深入一線現場督查林業工作，解決工作中的困難和問題，縣委、政府兩辦抽出專人深入一線督促進度，檢查質量。林業部門專門成立了三個由班子成員和林業技術骨幹組成的督查小組，深入各鄉鎮現場督查，推動了工作順利開展。
2、層層分解任務，嚴格落實目標責任
今年，我們對照市、縣下達的各項責任目標，將能量化的全部實行量化，把任務層層分解到村、組、戶，落實到山頭、地塊。縣、鄉、村，局、科室、工作人員層層簽訂目標責任書，把每一項目標責任都落實到人，做到事有人管，責有人擔。局機關還抽出專人，逐月統計，逐月上報各項目標責任的完成情況。對不能及時完成任務的鄉鎮、股室及個人，在全系統進行通報，並督促其儘快完成，確保各項目標順利完成。
3、加大宣傳力度，營造濃厚氛圍
縣、鄉各級及林業、新聞、宣傳等部門通過會議、檔案、簡報、標語、廣播、電視、報紙及文藝匯演等各種形式開展了全方位、多層次的林業宣傳活動，據統計，全年共製作標語200餘條，宣傳版面8塊，編髮林業信息23期，開設專題諮詢36次，發放林業宣傳資料8000餘份，通過不同形式的宣傳，提高了廣大幹部民眾的認識，增強了各級各部門的緊迫感和責任感，調動了廣大幹部民眾關心、支持、參與林業建設的積極性。
4、精心打造精品工程
我們把打造精品工程作為今年工作的重頭戲，對荒山造林、退耕還林、通道綠化等重點工程，按照《河南省人工造林精品工程建設標準》，結合我縣實際，指導個鄉鎮認真搞好規劃設計，嚴把整地、苗木、栽植、撫育、管護等各個環節，積極推廣新品種、新技術，特別是大力推廣抗旱造林技術等措施，努力建設精品工程。全縣精品工程達83處，面積達3.08萬餘畝，精品率達51％。
5、不斷深化“四荒”開發
我們把轉換經營機制，搞好“四荒”開發，放手發展非公有制林業作為提高造林質量，發展林業產業，加快林業發展的突破口，真抓實幹，常抓不懈，一是教育廣大鄉村幹部轉變觀念，解放思想，積極開展“四荒”開發，二是制定了項目資金、技術、信息等方面的傾斜扶持政策，鼓勵社會各界廣大民眾參與“四荒”開發，三是規範程式，依法組織“四荒”開發，為開發者解除後顧之憂，四是組織林業、水利、農業、土地等有關部門開展了摸底調查，摸清了底子，在此基礎上，制定了開發目標，要求在三年內把全縣的所有“四荒”全部拍賣到位。一年來，全縣新增“四荒”開發戶301戶，開發面積10.33萬畝，在推進“四荒”開發的同時，在造林中大力組織專業隊造林，質量明顯提高。
四、及早動手，精心謀劃，科學安排2005年工作
2005年仍是我縣林業建設的關鍵一年，為搞好明年工作，我們及早動手，精心謀劃，認真研究，在上級任務尚未下達之前，結合實際對2005年工作進行了初步安排，概括起來就是：堅持一個指導思想，明確七項目標任務，突出八項重點工作，強化五項保障措施，全面推進林業建設再上新台階。
堅持一個指導思想，即以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹黨的十六屆四中全會精神，堅持“生態優先，持續發展，依法治林，科教興林”的發展方針，進一步深化林業改革，加強林業重點工程建設，最佳化林業結構，保護森林資源，提升林業產業，加快林業發展，為全面建設小康社會做出積極的貢獻。
明確七項目標任務，即：
（1）、完成退耕還林3萬畝，其中新發展經濟林1萬畝；
（2）、完成通道綠化新栽30公里；
（3）、完成林業大田育苗2000畝，容器育苗200萬袋；
（4）、完成義務及四旁植樹200萬株。
（5）、重大毀林，非法占用林地案件查處率達到95%以上，林業刑事案件查處率達到95%以上；
（6）、森林病蟲害防治達到“四率”標準，實現一降三提高；
（7）、森林火災受害率控制在3‰以內，火災查處率達到100%。