（三）作風優良。按照“八個堅持，八個反對”的要求，抓好隊伍的作風建設。嚴格執行“五條禁令”，誰在工作日中午飲酒，影響隊伍整體形象，立即停職檢查，決不姑息！響亮地喊出“誰砸公安局的牌子，就砸誰的飯碗１這一口號。在整合警力的問題上，不搞上下完全對口，以改革的精神，可以整合的堅決整合，可以合署辦公的一律實行合署辦公，造就更多的複合型人才、全面型人才，不搞“單打一”。
（四）執法公正。大力加強公安機關的法制建設，牢固樹立執法為民的思想，實現公安工作的法制化、規範化、正規化，堅持嚴格執法、公正執法、文明執法的統一性，實現公開、公正、公平，合情、合理、合法，做到法律效果和社會效果的完美統一。無論是一線實戰單位，還是機關服務單位，都要做到制度化、規範化、法制化。搞好事權劃分，不能人浮於事，重要的是搞好三個服務，即服務於實戰，服務於基層，服務於一線，推動公安法制工作的開展和整體執法水平的提高。
（五）保障有力。“兵馬未到，糧草先行。”後勤保障不行什麼事也幹不成。下一步就是要整合財力，建立裝備精良、技術先進的保障機制。在各方面工作中，誰對局裡有貢獻，就用誰，誰的貢獻大，就重用誰。要把個人的地位、榮譽、利益、升遷與對公安局的貢獻大小掛起鉤來。在不違法的前提下，以貢獻論英雄。
三、幹事創業，開創一個嶄新的工作局面
按照“抓穩定，抓打擊，抓防範，抓管理”的要求，大力加強公安機關的業務建設。
首先，抓穩定，建立健全信息靈敏、處置妥善的維穩機制。抓住穩定工作不放鬆，確保不發生“神不知、鬼不覺”的事情。樹立“信息主導警務”的理念，加強對各類情報信息的收集、綜合、分析、研判，形成全警採集，網路健全，運行暢通，全速快捷，信息共享，預報準確的綜合性、多功能的情報信息網路，實現以情報信息主導決策，引導警務，引導實戰，指導實戰，不斷提高全局的預警能力，準確打擊和應急處置能力，推進“平安冠縣”建設。
其次，抓打擊，建立健全攻堅克難、重案必破的打擊機制。堅持“嚴打”方針不動搖，不放鬆。堅持“露頭就打”的原則，除惡務盡，保持鬥爭的高壓態勢，不給犯罪分子以喘息之機，實現犯罪率低，逃犯人數低，破案率高的“兩低一高”目標。
其三，抓防範，建立健全動靜結合、網路健全的防範機制。堅持“打防並舉，重在預防”的方針，努力實現“一降兩升兩增強”的目標。即可防性案件穩中有降，抓獲現行數明顯上升，協助破案數明顯上升，群防群治的作用明顯增強，民眾安全感明顯增強。主要是抓好“五大網路”建設：一是社會面巡邏防控網路。在城區構建一種以巡防為骨幹，以派出所為基礎，以交警、刑警、機關民警、群防群治力量為輔助的全天候、全方位的社會面巡防網路。在農村推行以治安承包為主的多元化治安巡邏防控網路建設，沒有條件一步到位的，也要常年堅持打更巡邏。機關民警要警力下沉，共同搞好城區的防控網路建設。二是社區防控網路系統建設。建立“九個一”為標準的警務工作室。每位民警大體要管到1000戶或3000人，做到熟悉社區情況，明確社區民警職責，爭創“平安社區”。三是內部單位防控網路建設。認真落實內部單位的治安保衛責任，開展經常性安全檢查，推進內部單位保全化進程，並向內部單位和大中型企業統一派駐民警，設立治安室，維護企業內部和周邊的治安秩序。四是卡點堵控網路建設。規範現有卡點，新增一批卡點，形成指揮中心統一調度，各類卡點相互配合，覆蓋全縣，布局合理，堵控嚴密的卡點網路，在城區要確保一旦發生重大事件和重大案件，5分鐘之內“四門落鎖”。在農村，要在發生重大案件、重大事件後，儘快啟用卡點，發揮卡點的作用。五是科技防控網路建設。在城區，要多方籌資，想盡辦法安裝電視監控系統，特別是在交通樞紐、要害部位、黨政機關一定要安裝電子眼，提高防控工作的科技含量，加快科技強警的步伐。
其四，抓管理，建立健全立足服務、廉潔高效的管理機制。總的要求是：“熱情服務，方便民眾”，杜絕“三亂”、“四難”現象。交通管理要壓事故保暢通，消防管理要強化檢查監督，努力減少各類交通、火災事故的發生。加大治安管理的力度，對公共場所、特種行業、危險爆炸物品、槍枝彈藥、煙花爆竹等要加強管理，確保不發生任何問題。
以上是我的供職報告，我決心在縣委的領導下，在縣人大常委會的監督下，團結帶領廣大公安民警，解放思想，勇於進取，在擬定的職位上，乾出一番新的成就。