三、抓結構調整，增加農牧民收入。三次產業比例由2003年的48：29：23調整為44.4：36.8：18.8。一產降低3.6個百分點，二產提高7.8個百分點，增幅超過全旗平均水平1.7個百分點，旗域經濟由農牧業主導型向工業主導型轉變取得了重大進展。
四、抓體制創新，促進和諧發展。以公益事業改革為突破口，調整最佳化教育資源配置，撤併學區4個、中學4所、國小13所，通過公開考試等辦法，分流教師803人，新錄用222人。全面完成了熱力公司民營化轉制，醫院、賓館、自來水廠等企事業單位綜合性改革正在穩步推進。同時，妥善解決了辭職人員和同和太牧場職工社會保障問題。
三、發揚民主，營造團結拼搏的良好氛圍
作為旗委主要負責人，作為班長，我努力把握好四個重要方面。
第一，站在講政治的高度，切實擔負起堅持和落實民主集中制的責任。民主集中制在一個地方堅持得好不好，班長是關鍵。為此，我努力做到四點，一是登高望遠，提高正確集中的能力。按照“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則討論決定重大事項，提高旗委決策水平，重點是防止決策個人化和感情化。對旗委常委會的作用，我提出了五句話15個字的意見：出思路，作決策，用幹部，抓重點，樹形象。二是堅持黨性原則，弘揚正氣。始終如一地堅持以黨性原則為標尺，以對黨、對事業、對同志高度負責的態度，堅持真理，堅持原則。三是總攬全局、協調各方，進一步加強和完善旗委的工作機制。加強對人大、政府、政協工作的領導與協調，凝心合力促發展，保證中央大政方針和旗委決策的落實。四是用好乾部，為兩個文明建設提供堅實的組織保障。在使用幹部上，我堅持四條基本原則即：重事業、講公正、看主流、論實績。
第二，充分發揚黨內民主，營造團結奮進的濃厚氛圍。在工作中，我著力抓好三個重點：一是夯實黨內民主的政治基矗從事業出發，以事業為重，把一言一行定位在推動事業更快更好地發展上。二是營造講實話、用真情的黨內生活氛圍。平等對待班子成員，加強溝通，互相關心，互相愛護，互相幫助，帶頭並支持大家敞開心扉、思想見面、坦成相處。三是集思廣益、博採眾長。堅持把個人當作班子的普通一員，尊重成員的民主權利，虛心聽取各方面意見。
第三，帶頭落實集體決策，造就雷厲風行、令行禁止的工作作風。一個領導集體的權威不僅體現在決策的正確上，更體現在決策的落實和效果上。作為旗委一把手我努力強化“三個意識”。一是帶頭抓落實的意識。說到做到，乾就乾好。二是督導促落實的意識。按照集體領導和個人分工負責相結合的原則，明確職責、目標和責任，督促班子成員按照分工各把一方抓落實。三是轉變作風保落實的意識。堅決反對形式主義、官僚主義。
第四，堅持黨的紀律，維護班子的團結統一。努力做到了：一講政治，增強黨的紀律觀念，始終與黨中央保持高度一致，與上級黨委同心同德，把自己的思想和行動統一到黨的理論、路線、方針、政策上來，統一到堅定不移地貫徹執行中央、盛鎮江旗委的各項部署上來，統一到黨的各項要求上來；二講紀律，做遵守紀律的模範，堅持以高度負責的態度履行職責，時刻用高度的組織紀律性嚴格規範自己的言行，始終把個人的施政行為嚴格規範在黨性原則和紀律允許範圍內；三講原則，維護紀律的嚴肅性，以嚴格的紀律保證民主集中制的規範運作和正確執行，努力在班子內部造成又有集中又有民主，又有紀律又有自由，又有統一意志又有個人心情舒暢、生動活潑的政治局面。
第五，堅持以身作則、樹立勤政廉政的良好形象。一是堅持學習。刻苦學習，勤于思考不僅是提高自身素質的需要，更是做好本職工作的要求。為此，我儘量減少應酬，擠出時間抓學習，積極參加旗中心組學習，藉助報刊、網路、書本，廣泛學習了科學發展觀、十六屆四中全會精神和市場經濟、法律、金融等方面知識，提高了政策理論水平；經常深入基層調研，召開各類座談會、務虛會，虛心向廣大幹群和老同志請教，悉心聽取真知灼見；適時赴先進地區參觀考察，開闊視野，博採眾長，借鑑經驗。通過多形式、多層面的學習，有效提高了我本人在市場經濟條件下駕馭全局、謀劃發展、依法行政、自我創新的能力，並形成了一批頗有價值的理論成果，如《》等文章，分別在《》等報刊雜誌上發表，產生了較好的反響。二是堅持廉潔自律。“公生明，廉生威”；打鐵還須自身硬。作為縣委“一把手”，做不到公正和廉潔，是難以服眾和駕馭全局的。我牢固樹立“一崗雙責”意識，在抓好全縣黨風廉政建設的同時，不斷加強自身廉政建設。我一直將廉潔、勤奮、正直作為工作和生活準則，這個底線從來沒有動搖過，也從來沒有違反過。在思想上，我始終保持清醒頭腦。經常提醒自己潔身自好，珍惜自己的人格、聲譽和政治生命。本著對人民高度負責的態度，我始終把14萬人民的根本利益作為全部工作的出發點和落腳點，自覺用好權、服好務，以實際行動維護黨在人民民眾中的形象。凡是要求班子成員和下屬做到的，先帶頭做到，自覺地從一點一滴做起，從小節、小事抓起。努力做到在管好自己的同時，也管好家人，親朋和身邊工作的人員，始終做到“慎獨慎微”，嚴格要求各級、各部門以全局為重；不得以部門利益損害中旗發展的大局