“水利是農業的命脈”。要想穩定糧食生產，增加農民的土地收入，實現旱田水澆，必須解決水的問題。2004年，籌措資金70萬元，鑽符合標準機井32眼，加上原有的井灌溉水田面積3,000公頃後，我們鄉共解決水的土地達4,200公頃，約占全鄉總面積的三分之一。2004年,全鄉累計投資45萬元,投工54,000個,動用土方15萬立方米,清理排水溝9條，維修排澇乾渠3條。有利地促進了種植業結構的調整，農民收入的增加。
3、投資興教，解決農民的“素”。
農民素質的高低決定著全面小康社會的步伐，要提高農民整體素質，改善人文環境，必須重視教育工作，改善辦學條件，減輕學生負擔，為子孫後代辦實事。2004年全鄉共投入教育資金132萬元。為中國小維修校舍180平方米，新建教學樓2300平方米，為中學、中心校修建圍牆等；投資11.2萬元為中學，新上兩個微機室，全鄉共購買60台微機。為全鄉17所國小新上了遠程教育。
4、興建沼氣，解決民眾的“燃”。
以“四位一體”為特點的沼氣工程被稱為“改造農民生活質量的一次革命”。今年，全鄉新上沼氣示範村一個，沼氣池入戶60個。
三、抓黨建、增活力，保障經濟和社會各業協調發展。
黨的建設是經濟和社會事業協調快速發展的保障，黨的建設是一個偉大的、系統的工程，包括思想建設、組織建設和作風建設。
在思想建設方面，組織全鄉黨員幹部認真學習“三個代表”重要思想和十六屆三中、四中全會精神，2004年各基層黨組織採取不同形式，集中學習多次，黨委專門邀請市委黨委老師到我鄉集中學習十六屆四中全會精神一次，通過學習，提高了黨員幹部的思想素質和理論水平。
在組織建設方面，一是抓黨員隊伍建設，2004年全鄉共發展新黨員24名，壯大了黨員隊伍，充實了新鮮血液；二是抓村總支班子建設，按照幹部管理辦法，和市委“兩推一馴工作的要求，對全鄉18個村總支進行全面考核，調整村總支班子4個，調整幹部25人，村總支書記、村長一肩挑比例達90%以上，在選任村組幹部工作中，黨委做到了“內舉不避親，外舉不避賢”，嚴格按《幹部選拔任用條例》辦事，做到了“能者上，庸者下”，堅決杜絕了“買官、要官”的現象，推進了幹部工作的科學化、民主化、制度化、年輕化進程。使村總支班子充滿了生機和活力。
在作風建設方面，黨員幹部做到了身體力行，踏實工作，急民眾之所急，想民眾之所想，幫助農民解決實際問題，按照市委的要求，積極開展了“一推雙帶”活動，全鄉黨員幹部帶頭髮展以紅椒為主的產業58人。
四、既自律、又他律，樹立良好公僕形象。
古訓告誡我和我的同事，“其身正，不令而行，其身不正，雖令而不從”。十六屆四中全會要求黨員幹部必須立黨為公、執政為民，在人民民眾中樹立良好的公僕形象，黨委要想在民眾中樹立良好的公僕形象，作為黨委書記的我，必須做到，既自律，又他律。自律就是按黨章和準則的規定，嚴格要求自己－－最主要的是正確運用手中的權力，我時刻牢記權力是人民賦予的，堅決不能把手中的權力當做為所欲為、謀取私利的工具。深知“喝量酒，花贓錢，早晚是脖的道理，記勸吏不畏吾嚴，而畏吾廉、民不畏吾能，而畏吾公。廉則吏不敢慢，公則民不敢欺，公生明，廉生威，”這一醒世明言是對為官者廉潔從政的告誡。我也知曉“水能載舟，亦能覆舟”的道理，基本上做到了“富貴不能淫，貧賤不能移，威武不能屈。”所以，在重大問題的決策我始終堅持“三公”，即公開、公平、公正的原則，嚴格按照程式辦事，實施“陽光工程”，接受各方面的監督。
他律一是接受其他領導和同事批評與監督，二是嚴格要求班子成員和基層黨員幹部。一年來，能夠按照黨員領導幹部一崗雙責的要求，即認真接受班子成員和一般幹部的批評和監督，又能嚴格要求其他成員和基層黨員幹部廉潔從政，堅持黨要管黨的原則，按照《黨章》和《準則》的要求，加強對班子成員和村總支書記管理教育，堅持“懲前毖後，治病救人”，做到了“有報必查，有查必果，違規必究”，無一例壓案不查，瞞案不報的案件，收到了良好的效果。全鄉共查處違紀案件13件，處分違紀黨員13人。全年黨委班子和村總支書記無重大違法、違紀案件發生。
回顧過去一年的工作，取得了一定的成績，但是與黨組織的要求，與人民的期望還存在一定的差距，工作還存在許多不足之處，主要表現在：幹部民眾思想解放不夠，創新意識不強，經濟結構不優，發展不快等問題。我個人仍存在著學習不夠，決策水平不高，工作能力不強，對自己仍有要求不嚴現象等，以上問題和不足有待在今後的工作中加以解決。
總之，過去的一年，是我們全鄉上下求真務實，拼搏奮鬥的一年，如果說取得了一些成績，那是全鄉共同努力的結果，如果說我個人起了一些作用，那也是全鄉廣大幹部民眾理解和支持的結果。在新的一年中，我將進一步努力，以積極進取的意識，飽滿的工作熱情，精益求精的工作態度，開拓創新的工作思路，謀富民之策，行富民之舉，真正踐行“三個代表”的重要思想，為推進全面小康社會進程勤奮工作。
以上報告請同志們評議！