我的工作日誌開始時間是xxxx年7月27日，上面寫著簡簡單單的一句話：到縣委組織部報到。7月28日我到了xxx鎮政府，如今，我已經在這裡工作5個多月了。xxxx年過去了，在這一年裡，我做了哪些工作，有哪些收穫，我將會在這對我的單位、我個人做個交代。
一、所做的工作
1.每日打掃清潔衛生。清潔衛生在所有工作中，它屬於最不重要的，但它也是我們剛來的年輕人必不可少的一項工作。古人云：一屋不掃何以掃天下？面對繁雜的工作，我們應該首先分清事情的輕重緩急，學會安排好時間。我每天早上早鍛鍊完，上班的第一件事情就是打掃辦公室到大門口的清潔衛生，5個月的工作時間裡幾乎從未間斷。有時需要到縣裡開會，沒有時間打掃，我就請程平利幫忙。同時我也專門負責劉書記房間的清潔衛生工作，我一般會在劉書記回來之前把衛生做好，保證劉書記在的時候，房間是乾淨的。
2.檔案工作。自從在檔案局裡拿了一個檔案員證，我就是這裡的檔案員了。10月16日縣檔案局對我們的檔案工作進行了檢查，他們指出我們檔案盒排列順序紊亂、有幾盒檔案找不到、10年的檔案歸檔工作還沒做。針對指出的問題，我首先花了兩三天的時間把已存檔的檔案按順序排列好，通過問辦公室邱主任、編撰鎮志的楊主任把缺失的檔案收集齊全。經過我的整理，按照傳統手工方法整理的1967年—XX年的檔案，除了194號-210號和286號-309號在縣檔案局外，其餘的一本不差的找了回來，並按照順序排列好了。以後每次只要是我經手的檔案借閱，我都認真的填寫《借閱檔案資料登記簿》和《查閱檔案登記簿》，以避免以後的檔案發生順序紊亂和找不到去處的現象發生。10年的檔案工作我也幫助了程平利分類、編號、列印目錄，目前10年的檔案只差用檔案簽包裝之後放進檔案櫃了。對我所分管的2010年檔案，我已作了部分的分類工作，將涉及科學發展觀、杭瑞高速的作為專題按時間順序分了出來，將縣委、縣政府、我們鎮政府的檔案用不同的盒子分裝。根據邱主任的要求，我將我們政府09年發的所有檔案按照文號黃政文、黃政發、黃政辦發、黃文、黃辦文等建立了電子檔目錄，以方便以後查看。
3.文秘工作。以前的文員xxx走了之後，絕大部分的公文列印便由我負責。由於業務不熟悉、事務較多、工作還不細緻，出現過錯誤，導致有些檔案質量不是很高，今後我一定要注意在效率與質量之間尋求最佳平衡。針對縣裡的檔案不能及時送來的情況，我請我們政府的阮司機幫忙，每次送領導去縣裡開會都到文印交換中心把檔案帶回，至少每周去一次，他接受了我的要求。每次縣裡的檔案，我都及時地請劉書記或石鎮長批示，然後請相關人查閱、簽字。每次由我負責的會議通知，我都在會議通知記錄本上做好通知到否的記載，沒通知到的記得再次通知，直到通知到為止。開會時我拿著簽到本叫每個到會的人簽字。由我負責的會議，我還做好會前、會後的清潔工作。
4.統計工作。我共參加了三次統計會議，每次參加完會議，我都向石鎮長、李主任作匯報，並認真對照會議要求協助李主任做好統計工作。統計方面，我主要完成了統計檔案資料的收集整理、每次報表的傳送、農業大戶的統計與電子台帳的建立這些工作。
5.主辦了“能力建設年”活動的相關內容。自從樂書記把“能力建設年”活動的相關事項交給我之後，我在同志們的幫助下完成了這方面的工作。我借開統計會議的機會，抽出時間去了縣能力建設年辦公室請教工作，辦公室主任對照量化考核表給我一項一項地作了解釋說明，我更加明確了工作方向。為了做好宣傳工作，我先設計出了內容，然後請資教的美術老師和李相合幫忙辦了一期宣傳欄。能力建設年的工作簡報、工作小結，我都是在參考報刊、雜誌的基礎上完全由自己原創的；每一階段的工作，我都是在不多的豆腐塊時間裡一遍遍地完善；而最讓我花費心血的是試圖建立鎮幹部每月考核制度，這個制度在傳承以往考核制度的基礎上有很多的創新之處，然而它沒有成功地轉化為現實，可能可操作性欠缺。12月26日縣裡來檢查，檢查的人是我上次請教過的，他肯定了我們的工作，也指出了需要補充加強的地方。
6.文章創作。我在《通山周刊》發表新聞報導3篇，在通山政務網上發表4篇。科學發展觀的心得體會，我是自己創作的；“能力建設年”活動的能力提升計畫是我自己寫的，心得體會文章題目為《談創造性執行》，是我通過看“能力建設年”活動的書籍並結合自身實際寫的；此外，我還向劉書記主動提交過我的思想匯報。2010年1月1日，我開通了自己的部落格，並在上面發表了多篇文章，目的是想和更多志同道合的人進行思想交流。
此外，還協助做了部分科學發展觀的工作，主要是寫了兩期簡報，與樂書記、阮班順主任下村檢查督辦工作兩天；與程平利分工，每人一個星期的辦公室電話值班等等輔助性的工作。
二、所得的收穫
1.更加注重從細節來維護公務員的良好形象。接聽、打電話時注意花費合理的時間完成禮節性的對話，而不是匆忙地結束對話；對來訪的村民主動打招呼、詢問、幫忙；出公差坐車時，主動說出索要的發票金額，當售票員給了多餘的發票時，向他說明情況，要求少給一點（這樣做很有必要，不能讓人以為我們公務員虛報賬務）。