6、安全工作。按照“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，全面落實省、市、縣安全生產檔案和會議精神，圍繞以“安全生產年”活動為主線，深入開展“三項行動”和“三項建設”，做到有計畫，有安排，有重點，有檢查，有整改。認真落實“兩個主體責任”，按“誰主管、誰負責”的原則，分別與相關單位和經營業主簽訂責任書。安全生產人員落實，制度健全，責任明確，分工合作和有章可循的局面，安全規範化建設上了新台階。全年未發生一般和重特大安全生產事故，無一例非正常死亡，有力保障了經濟和社會事業的持續快速健康發展。
7、移民安置工作。我鎮踏水橋安置點接收xxxxxx17戶66人，其中農業安置34人，自謀職業30人，社保全置2人。設立移民辦公室，配齊配強移民工作人員。建立移民戶“一幫一”對接幫扶制度，由鎮政府中層以上幹部對接聯繫一個移民戶，具體協調、解決移民入住以後的租房、用水用電和子女就學等生產生活中的實際問題。移民入住以後，分別召開移民戶和被占地戶動員大會，立即啟動宅基地調地工作。由鎮移民辦牽頭，國土、村建辦村組等組成工作組開展土地丈量、建構築物清點登記工作，現已調劑出畝5.94宅基地，22.54畝生產用地，土地已交付移民耕種。移民戶建房選址採取抽籤的方式進行，建房手續由村建辦和國土所上門統一辦理。目前移民安居樂業，同當地民眾和諧共處。
8、城鄉環境綜合治理工作。在環衛等基礎設施投入方面，購買竹節型垃圾箱30個，羅框200個，手推車5個；在水江路新建臨時垃圾房4個，在場鎮設立垃圾臨時存放點5處；設定了交通標識標線，規範了車輛停放；安裝了部分下水道，整治了部分斷頭路，硬化了文明街西段。我鎮在5月底以前集中開展城鎮“五亂”和村莊“三亂”治理、6—9月開展交通沿線環境、市場環境、城鄉交通秩序、城鎮綠化及容貌四項專項治理和“七進”活動、10—12月分別由農業局、民政局和工商局抓建立長效機制的工作，在全市和全縣的交叉評比中未得到一面黃旗。在機制建設長效管理方面，專門成立了整治辦公室，層層落實了責任，建立了三支隊伍三項制度，即管理人員隊伍、督查評比隊伍、保潔人員隊伍和督查暗訪制度、衛生評比制度和檢查結果通報制度。
(五)廉潔奉公，樹立黨員領導幹部良好形象
嚴格按照中紀委對黨員幹部的五條規定和黨員標準來要求自己，帶頭執行各項規章制度，一心撲在工作上和事業上，從不利用黨和人民賦予的權力為自己和親朋好友謀取私利，從不利用職務之便在公務活動中貪污、賄賂和“吃、拿、卡、要”，從不在幹部職工中挑弄是非，製造不團結，從不參與任何非法利益格局，始終把自己置於組織和民眾的監督之下，保持黨員領導幹部和公務員的良好形象。
以上成績的取得，得益於黨中央、國務院在廣大農村實施的惠民政策，得益於鎮黨委、政府和主要領導的正確領導，得益於全體機關幹部和各部門負責人，各村支部書記、主任等在坐的全體同志的大力支持配合。在此我要感謝組織上多年來對我的培養，衷心感謝在座各位的生活上的關心和工作上的支持。
二、存在的問題和不足
(一)學習有待於進一步提高。政治理論學習不夠深入、不夠透徹、不夠系統。學習不能按計畫進行，學習興趣也不是很高，學習方法單一。對業務知識的學習，有實用主義思想傾向，往往側重於與分管工作有關知識的學習，對其它知識學習不是經常化，不是很到位。
(二)工作方法有待進一步創新。由於鄉鎮工作繁雜，需要具體落實和執行的比較多。尤其是自己身兼武裝部長和副鎮長兩職，既要完成武裝工作任務，又要在政府分管村建、國土、交通、安全、環保、移民和城鄉環境綜合治理等工作，這些工作雖然有主要領導的指導，有同事們的支持配合，但在工作內容、工作對象多的時候往往以完成工作任務為標準，對工作方式方法的進一步探討、進一步創新方面就顯得比較欠缺。
(三)深入基層調研，主動傾聽群呼聲時間較少。由於分管村建、交通等工作，雖然下鄉的時間還是比校多，但交通通訊發達了，真正進村入戶的時間少了，多數時候下鄉也是帶有工作任務，任務一旦完成匆匆忙忙往鎮上趕，住農民家裡的時候少了。
(四)在工作水平和方式上還需不斷改進。主要表現在，一是向領導匯報工作少，認為乾好了本職工作和按目標任務抓落實就行了；二是建言獻策少，參謀助手的作用發揮不夠；三是自己工作的思路、想法、方法與領導和同事們溝通交流不夠，可能造成了一些不必要的誤會；四是分管工作與當前重點工作沒有有機的結合起來，重點工作不能與全局工作統籌兼顧，全面推進。