校長述職報告3篇

我校2010年在學校規模和質量建設方面所取得的每一項成績,都得益於全體教職工的精誠團結和集體智慧,都離不開全體教職工的負重開拓和務實工作,我感謝大家對學校對學生的無私奉獻,我也感謝大家對我工作的支持和幫助。

在領導和參與學校教育教學工作取得成績的同時,我還清醒地認識到,我自身還存在的一些缺點和不足,例如:由於工作壓力大,管理任務重,有時難免產生一些急躁情緒,有些工作方法還略顯簡單、不夠靈活,受學校經濟條件的制約,對教職工的關心還不夠等等,我將正視這些不足並在明年工作中努力加以克服。

“萬丈高樓,起於累土,千里之行,始於足下”。在新的一年,我將團結帶領全校師生,繼續深入貫徹黨的十七大精神,繼續全面落實科學發展觀,進一步強化學校管理,著力實施均衡教育,用心打造學校品牌,不斷提升教育質量,廣泛聽取廣大教職工的意見和建議,依法行使好人民賦予的權力,當好800餘名師生的公僕和代言人,為又好又快地發展一中的規模和質量而繼續奮鬥!

謝謝大家!(westmoreland)

一年來,我們年級組師生在充實、緊張、有序、忙碌中渡過了每一天。面對平凡的工作,全組師生精心計畫,辛勤耕耘,積極協作,各展風采。總能看到我們忙碌的身影;總能聽到我們對學生的諄諄教導;總能感受到我們飽滿的工作熱情和一絲不苟的責任心;總能展現出我們團結、積極、上進的集體風貌。現將本年度的工作匯報如下

一、以年級師生會為平台,營造團結協作,穩定和諧的集體氛圍。

1.行動:年級組配合學校的工作進程,召開了幾次年級師生大會。都能抓住學生現狀,找準對策,促進學生進步。尤其上了初三,九月中旬召開了全年級學生紀律整頓大會,會上政教吉主任談問題找原因,明確努力的方向,並且針對初三存在的問題提出限期整改的措施,統一了前進的步調。十月下旬面對初三學生進入畢業階段出現的新問題,及時召開師生會,提出針對性的解決措施。對各班紀律狀況進行分析,對“問題學生”提出明確的要求,鼓勵學生積極上進。

2.效果:師生會的開展,在一定程度上解決了存在的共性問題,有效的扼制了不良現象的發生,造就了我們年級組全體老師講團結講協作講奉獻的大集體氛圍。

***老師因病誤課,**老師雪中送炭,再苦再累也不耽誤一節課,學生深受感動,語文學習絲毫沒有放鬆。

***老師吃苦耐勞,與學生心連心,共進退,早起晚睡,查宿舍查兩操從不落下;***老師講方法,有計畫,做學生工作有條不紊,班級管理井然有序;***老師和學生打成一片,想學生所想,思學生所思,想點子,出方法,努力營造好班風好學風。

四個班主任不分你我,晚休兩操日常生活,只要發現問題,不管是誰班的,都及早處理盡心管理,營造合作雙贏的氛圍。四個班比學風,比紀律,比成績,形成了你追我趕的好態勢。於穩定和諧中求發展,我們獲益非淺。

二、以年級教研為切入點,努力提升教學質量。

1.抓開學第一月的教學質量分析會。通過分析上學期的教學情況,及早抓準問題,修正本學期的教學工作思路,我們全年級教師齊心協力,互相幫助,形成共贏態勢。教師節的前夕,學校就及早的對初三工作作出部署,自主加長周日補課一步到位,大家沒有半點怨言,動作迅速,積極回應,初三工作早早步入正途。***老師雖然年紀大,但始終以身作則,給出老教師的硬朗作風,補課補自習從不含糊。兢兢業業,嚴謹教學,深得大家敬佩。***主任,政教工作瑣事纏身,教學工作從不耽誤,直覺時間不夠用,恨不得一節課當三節課使, “認真”二字常現臉上。

2.抓月考成績分析,搭起任課教師與班主任之間的溝通橋樑。為班情、學情的了解及以後的教育教學措施的制定及實施奠定了基礎,針對不斷出現的新問題,新動向,採取措施及時抑制。確定目標學生,進行成績跟蹤,深抓培優配套。數學、英語科的兩位新教師第一次上初三,但絲毫沒有新手的感覺,始終顯示著不服輸的魄力,精心備講,經常與我和***老師探討,統一進度,共同研究每節課,向課堂要質量,在課堂中落實培優配套。其他科目教師雖都是身經百戰的老教師,但沒有半點大意,同科教師(如物理科的***和***老師,化學科的***和***老師等)都經常在一起鑽研新課程,研究中考動向,切實落實教學計畫,保證初三教學質量的穩步提升。

3.抓教師思想建設,統一思想群策群力共謀中考大計。

9月9日教研,樹立時間觀念,高分意識,配套意識,要求進度適中。

10月16日教研,進一步落實培優意識,合作意識,要求“不僅要埋頭苦幹,而且要抬頭看路”,全力合作研究中考,教師“先下海”,學生少彎路。

11月11日教研,強調實績是硬道理的理念,要求教師真抓細管,精細化管理,樹立服務學生,服務教學的創優意識。

在一系列思想整頓中,大家目標明確,利益一致,緊緊團結在了一起,實實在在的落實教學五環節,為年級教學質量打下堅實的基礎。

三、以配合協調各處落實工作為主渠道,努力做到上情下達,下情上傳。

1.配合教導處組織月考,落實常規工作。與教導處制定分析指標和促優方法,落實目標學生配套,管理學生日常上課情況。