在工作中，始終堅持為人民服務的政治信念，把“為官一任、造福一方”作為自己的執著追求。
（一）積極構築和諧武湖的民眾基礎。我和黨委一班人始終將積極主動服務民眾，讓民眾在改革發展中享受更多的實惠作為工作重心和奮鬥目標，XX年年，完成了5080人的養老統籌擴面工作，26894人進入農村新型合作醫療，特別是對於大病就醫的農工，除享受醫保部門認定的醫療費報銷比例處，農場還按照醫保報銷數額的20%予以補貼。出台了《武湖農場新農村建設灣村集並改造試行辦法》，強化農工利益保障，推行了“十二年義務教育”，年補貼30餘萬元。全年免費培訓農工1164人。出台了《武湖農場失地農工勞務服務管理辦法（試行）》，對於土地調整中失地農工，先期在青農試點，每人每月發放待崗保證金200元。全年通過服務中民安置4批200餘名農工就業。全場率先實現了十七大提出的讓老百姓“學有所教、老有所養、病有所醫、勞有所得、住有所居”的目標。
（二）不斷最佳化和諧武湖的環境基礎。集中財力投入3000餘萬元，重點加快農產品加工園區、農業產業園核心區、五通口鎮區的基礎設施建設。結合年初承諾的“十件實事”辦事。在五通口鎮區，改造人行便道、建設停車場、公車站台。完成漢施公路鎮區段及光明路、新隆路亮化工程，硬化小區道路多處，完成鎮區綠化補植和上檔升級。與此同時，採取“疏堵結合”加強私人建房管理，有效地緩解了民眾住房緊張的矛盾。以“雙創”為抓手，加強城鎮管理，“雙創”考核在遠城區非城關鎮中排名第一。
（三）大力改善和諧武湖的社會基礎。XX年年，農場先後被確定為全市基層黨風廉政建設試點、全市農村留守兒童“星星家園”建設試點、全市“巾幗示範村”試點等稱號，在創建過程中，我和大家一道結合“一主三化”示範建設實際，大膽探索。如：黨風廉政建設方面，重點抓好廉政文化建設，開展了新風杯籃球賽、廉政書法比賽等活動，寓教於樂；“星星家園”創建堅持“兩手抓”，一手抓硬體建設，一手抓軟體配套，通過深入的調查研究，制定了《關於關愛農村留守流動兒童工作實施方案》，集“吃、住、學、玩”於一體的全市首個農村留守兒童託管中心——“星星家園”在武湖正式開園。我們積極推行教育全覆蓋、關愛全方位、管理全天侯的模式，受到了領導和社會各界的一致肯定。通過突出大信訪的格局，落實第一責任，合力抓、重點抓、務實抓，著力化解社會矛盾，妥善處理了東風船廠、集貿市場、東環路、教育剝離等方面的矛盾和問題。進一步落實安全生產工作責任制，加強社會治安綜合治理，維護了武湖一方穩定、一方平安。民眾性精神文明創建活動廣泛開展，一批生產隊、單位、部門、小區被評為省級安全村、市級文明單位、文明小區。著力改善文體基礎設施，投資百萬元改造武湖電影院。“萬村千鄉市場工程”竣工，民眾消費環境進一步最佳化。計生工作又上新台階，先後被省人口和計生委評為先進集體、被市人口和計生委評為先進集體和十佳先進集體。農場黨委被市委組織部授予“全市黨的建設‘雙基’工程示範鄉鎮”。
四、堅持以“一崗雙責”為履職的工作要求，不斷加強黨風廉政建設
作為黨委書記，我始終將抓班子、強核心、激發戰鬥力，抓隊伍、促中心、提升凝聚力，抓發展、聚民心、增強競爭力，抓廉政、促勤政，增強影響力作為努力方面。
（一）帶頭弘揚幹事文化。一是堅持正確的用人導向。因事設崗，以崗選人，任人唯賢，尊重人才，保護人才，最大可能地激發乾部的積極性、主動性和創造性。二是充分發揮一班人的作用，合理配置權責，做到總攬不包攬，放手不放任，當“班長”不當“家長”使班子成員有職、有權，最大限度地激發潛能。三是鼓勵幹事，寬容失敗。我把支持同志們成功定位作為自己的職業特徵，把支持別人成功，作為黨委書記的一種責任、一種覺悟、一種境界，用親和的作風，來增強凝聚力，使大家思想同心、目標同向、行動同步、工作同乾。
（二）帶頭堅持民主集中制。我和黨委一班人以貫徹民主集中制為著力點，以組織原則為前提、以事業發展為基礎、以加快崛起為目標，大事講原則，小事講風格，自覺做到工作分思想合，任務分目標合，團結協作氛圍十分濃厚，確保了各項工作的順利推進，出色完成。與此同時，我們牢固樹立科學的發展觀和正確的政績觀。特別是在決策上講科學，努力做到情況不明不決策，未經專家論證不決策，沒有進行民主討論不決策，不符合法定程式不決策。一年來，農場相繼出台的一系列方案和辦法都是在民主決策、科學決策的前提下推出的。
（三）