用“百度搜尋引擎”在網際網路輸入關鍵字“江西農家書屋”，可以找到7、8萬個網頁，其中不乏新華網、人民網、搜狐網、中國文明網、中國新聞出版網、中國財政網、大江網等知名網站的網頁。這些顯示了江西農家書屋的傳播力和影響力。我帶處里同志一道，在農家書屋建設的宣傳上是下了一些功夫的。基本做到了有活動就有報導、有成果就有總結、有經驗就有推廣。全年由本辦原創的稿件中國新聞出版報34篇、局政務信息49篇、圖片新聞21篇。比較有份量的宣傳有“八項工作機制”、“財政保障”、“農家書屋管理”、“督導責任制”、“孫剛副省長視察”、“殘疾人管理員”、“上圖援建”、“安利書屋”、“1個億建5000書屋”、“製作宣傳畫冊”等等。我們搞信息宣傳，不是為了出名，是為了引起領導、社會對農家書屋的關注、重視，爭取更多的資源支持農家書屋建設。事實上也起到了這個效果，省領導、省財政、總署機關、業界認可江西農家書屋，媒體是一條重要渠道。領導在農家書屋上投資比較放心，業界支持江西農家書屋覺得值。
六、看重公務操守，保持清明的工作作風
有同志形象地說：農家書屋由“冷饅頭”變成了“香饃饃”。不需諱言，拉關係打招呼的，我也遇到不少。對這種形勢，我有所預見，也保持了比較清醒的認識，做到一個表態、二條原則、三條規定、四個條件。一個表態：公開表明我個人沒有決策權，我們用書是按程式辦的。二條原則：不搞暗箱操作；不單獨接待業務人員。三條規定：明確規定農家書屋辦公室不準吃請也不請吃、不準收受現金和有價證券、不準收受貴重禮物。四個條件：推薦農家書屋出版物時堅持以適合農民閱讀為前提、以總署推薦目錄為依據、以物美價廉為標準、以支持江西農家書屋為參考。自己是這樣說的，也是這樣做的，也是這樣要求處里同志的。廉潔自律，事關重大，安全為本，不敢馬虎。局裡有的同事一直對我有些誤解或偏見，對此我能寬容和理解，自信清者自清，濁者自濁，但求無愧於心而已。
（歷年來，我為集體還是做了不少實事、好事的。負責服務中心兩年多時間裡：跑公費醫療，我是出了力的，讓局裡生病的同志都能得到了醫療保障。積極發展生產經營，連收到的停車費都悉數上繳，全部用於為全局員工發放福利，也是為數不少的。經營老書城，大幅度增加了經營收入；提議拓展洪北圖書城新區，為單位保住了這塊陣地，可以繼續受益，還為老書城發展騰出了空間，而且沒有讓公家投資一分錢。有人說我把公家的資源，變成了個人的資源。這與事實完全不符。事實是,我個人沒有權力決定這么大的事，新書城一直按照合作共享的原則在運行,怎么基本事實與常識都沒弄清，就亂下結論?如今我從事建設農家書屋更是為萬民造福。硬梆梆的事實面前，怎么就有人故意視而不見、混淆是非呢？我一直不明白：我埋頭做事從不招惹別人，也沒有妨礙誰的利益，怎么就有個別人總在背後說三道四呢？相煎何太急?好在公道自在人心，黨組與領導是公正與實事求是的，多數人是明白是非、與人為善的。這給了我莫大的安慰與鼓勵，給了我堅守正義的信心。我要更加努力、更加嚴謹地工作，以更好的成績回報所有正直善良的人。）
2010年已經成為過去，成功與失敗、是非與恩怨，都已留在了昨天。2010年呈現在我們面前，機遇與挑戰都將面對。讓我們愉快地上路，去好好工作、好好生活，做有意義的事，做有益於社會的人。