尊敬的各位領導、同事們：
大家好!
XX年是忙碌的也是輝煌的，忙碌中包含著大家的辛苦，輝煌中閃耀著我們誠晟人努力一年的成績。自XX年6月份誠晟公司進入山西電信市場以來，誠晟人憑藉自己的努力，取得了滿意的成績。 現將大家一年來的成績匯報如下：
臨汾項目部：線路共完成 萬元；
長治項目部：線路共完成 萬元；
土建共完成 萬元；
朔州項目部：線路共完成 萬元；
土建共完成 萬元；
太原項目部：線路共完成 萬元；
土建共完成 萬元；
正是有我們大家的努力才有我們今天這么好的成績，成績只能說明過去，我希望大家能夠在新的一年裡，團結一致，再接再勵！
誠晟三歲了，這三年中，誠晟的每一步發展都離不開楊經理的英明決策和每位誠晟人以公司為家、全心全意的為公司奉獻的精神。
展望XX年，我們意氣風發，躊躇滿志，希望我們能在新的一年裡不斷的學習，取長補短。在這裡我著重就以下幾點談談自己對新一年工作的認識：
一、 完善制度
1、 建立建全工程隊的生活費及工程款支付制度。XX年，公司要大發展，我們的工程隊是我們的主力軍，我們公司將盡全力解決好工程隊提出的一切合理要求，保證工程隊無後顧之憂。
2、 完善公司的財務報銷制度。嚴格按照審批流程辦理！XX年公司是正式進入軌道的一年，所以必須要完善以前工作中存在的問題。為了明年各個項目部能夠有條不穩的工作，也保證公司領導對資金走向的知情權，凡事需要支付現金的業務，除每月正常開支（如手機費、水、電、煤氣費）外，其餘開支都必須填寫請示承辦卡，待總理批准備後，匯款支付。每月的1-3號各項目部負責人回公司統一對賬，月底對賬需持有總經理簽字的請示承辦卡和報銷單方可報銷。
3、 嚴格執行公司的上下班制度，不允許有遲到早退的現象出現。公司將嚴格按照公司制度的獎罰制度嚴格執行。辦公室要認真做好獎罰記錄，每月1-3號交回財務部，由財務部統一在發放工資時扣除或獎勵。
4、 嚴格辦公用品申領制度。各項目部所需東西要提前填寫請示承辦卡，交回綜合辦公室，由綜合辦公室統一登記發放。
5、 嚴格控制各類成本。要牢固樹立管理出效益的思想，合理安排經營、財務、人力資源計畫，努力控制各類成本。要進一步加強經營管理，以效益為根本，注重投入與產出之間的關係，嚴格控制成本，努力使企業經營從粗放型向集約型轉變。進一步加強財務資金管理，在保證生產經營必需的資金基礎上，加速資金周轉，提高資金使用效益。
二、 辦事堅持原則，在工作中凡事講原則、按制度辦事，保證票證的科學管理。
三、 具有高度的責任心。凡事要求員工作到的，自己首先做到，高度的責任心是我做好工作的寶貴經驗。高度的責任心和事業心，一絲不苟的作風是做好工作的前提。只有認真履行職責，才能在工作中發現問題，為領導提供科學、準確的投資方向。
四、 建一流班子，帶一流隊伍，創一流業績，樹一流形象。在新的一年，我們都進行了人事調整，各個項目部都要爭做一流班子，及時解決工程隊在施工過程中出現的問題，嚴格施工隊獎懲制度，規範工程施工，把所有的隊伍培養成為一流的團隊。各項目部要爭做先進項目部，爭取月月做先進，季季爭第一；時時處處考慮公司的利益，任何人員不得做出有損公司形象的事情。各個項目部人員要形成互相尊重、互相信任、互相支持、互相理解的團結氛圍。
總結一年來的工作，我覺得有所得也有所失，不足之處主要表現在三個方面，這也是本人今後進一步努力的方向。一是提高認識水平。特別是對工作中可能出現的問題和困難，要注重從總體上把握，增強工作的預見性，同時要注意防止頭腦發熱，處理事情簡單化，時刻保持強烈的憂患意識。二是要防止急於求成。對工作的部署和要求，要充分尊重現實。三是要避免苛求於人。對工作總體上高標準、嚴要求是無可厚非的，但在一些具體問題 上不能事事都要求完美，因人、因事、因時要體現區別，以避免無意中傷害員工的積極性。要注重把大家的積極性發揮好、保護好、營造出一種生氣勃勃的良好局面。
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