菸草局行銷部述職報告

3.加強隊伍建設,加強教育培訓

上半年,我們結合黨員先進性教育工作,在黨員幹部隊伍中深入開展了六查六看活動。即查理想信念,看樹立的是否牢固;查思想觀念,看是否實事求是,與時俱進;查精神狀態,看是否昂揚向上,開拓進取,奮發有為;查宗旨觀念,看是否堅持民眾觀念和民眾路線,自覺做到立黨為公,執政為民;查組織紀律性,看是否做到在思想上、政治上和行動上與黨中央上級黨組織保持一致;查工作作風和廉潔自律,看是否做到勤政、務實、清廉。通過活動,黨組織的凝聚力戰鬥力進一步增強,黨員幹部的責任意識進一步提高,工作作風進一步紮實。經職工測評,職工對先進性教育工作滿意和基本滿意達到96.5%。取得了較高的滿意度.

結合工作實際,我們制定了員工教育培訓計畫,從法律法規,客戶信息管理、行銷等知識入手,著力提高員工的業務工作技能。採取請進來送出去的辦法,充分利用每周四學習時間自辦培訓班。全員受教育,不斷提高員工的工作技能。

4.關愛生命,關注安全

安全責任重於泰山,我局(行銷部)始終堅持以防為主,安全第一的工作方針,一把手任安全工作領導小組組長,親自上陣抓安全。建全了內部安全管理網路,完善了安全工作責任制。在工作中,注重加強安全教育,做到逢會必講安全,工作安排必列安全,督導工作必有安全,日常檢查必查安全。不斷提高員工的安全防範意識。

二、上半年存在的主要問題和整改措施

(一)存在的問題

1.對學習抓得不緊,滿足於一般化。自己認為平時學得可以,滿足於有一定的基礎,因而放鬆和忽視學習,致使學習被動

應付,缺乏學習的自學性。特別是對“xxxx”的系統理論理解不深,聯繫實際不夠。

2.第一責任人意識不強,作為單位行政一把手,第一責任人的職責履行不好,滿足於工作有分工,偏重於強調各負其責。有分工不具體,布置多,檢查少,調度不及時,督促不到位。

3.平時與同志們談心交流少,藉口工作忙,應酬多,忽略了同志們的及時溝通,對同志們批評指責多,關心照顧少,特別是長期住在農網工作的同志,個人生活家庭困難較多,沒有做深入細緻的思想政治工作,對此有所忽視,深感內疚。

(二)整改的措施

1.努力提高學習的自學性。學習無止境,創辦“學習型”企業,首先是自己帶頭學習,自覺學習,在學習上也要增強自我約束機制,自我加壓,強化學習,努力學習理論,學政治,學市場經濟知識,學法律法規,學會管理自己,學會管理單位,學會與時俱進。

2.加強黨性修養鍛鍊。牢記黨的宗旨,時時處處以黨員和黨員領導幹部標準要求自己,既要以身作則,率先垂範,更要統攬全局,切實履行好第一責任人的職責。

3.發揮好一班人的作用,調動每個人的積極性,切實形成團結協調,富有凝聚力和戰鬥力的堅強堡壘。加強基層組織建設,發揮好基層部門的作用,管好自己,帶好隊伍,樹好形象,創優服務,促進發展。