市政府副市長述職報告

1、抓工業,促轉型。牢固樹立“工業興市”的意識,全力推進我市新型工業化建設,突出抓好重點產業、重點企業和重大項目。工作思路上以規劃為引領,以政策為推動,以服務為保障。主持編制了主導產業的發展規劃,出台了扶持太陽能光伏產業發展的優惠政策,完善了工業企業獎勵政策,並嚴格兌現。全心全意為重點企業的發展和重大項目的建設做好服務、保駕護航,做到有求必應、有難必幫,能解決的問題立即解決,有難度的問題協調解決。為解決資金問題,扶持信用擔保機構發展,組織了兩次大型銀企對接活動,累計授信23.36億元,全年工業貸款餘額淨增長8億元;為解決用電問題,多次去電力部門會商督辦,建成了黃渡變電所,新開工建設了神居變電所和迎賓變電所,協調了順大等重點企業的用電矛盾;為解決用地問題,組織專門班子,積極爭取省點供計畫。重點企業發展平穩、支撐作用明顯,全市前50強企業完成產值195億元,增長45%;重點產業發展迅猛、主導地位突出,太陽能光伏產業產值翻兩番,燈具行業增長達60%以上,我市被授予“中國路燈製造基地”,燈具行業從年初650家整合為200家,實現平穩扶優汰劣;重大項目進展順利,全市完成技改投入91億元,增長40%,其中新上億元以上項目29個。

2、抓招商,增後勁。突出招商的效率和效果,實施了大規模駐外招商、雙月集中開工等系列措施,圍繞xx“煙燈具三月”國際旅遊經貿節和我市第五屆雙黃鴨蛋節暨第二屆羽絨燈具節,以產業和企業招商為重點,開展了系列招商活動。編制了產業鏈項目招商資料,以跟蹤與我市產業關聯度較高的國內外知名企業為重點,大力推行定主導產業、定重點招商項目、定重點招商對象、定招商載體、定責任人的“五定”招商工作機制;提高招商引資的組織程度,堅持雙月督查和每月通報制度,對重大招商項目實行會辦制度和結對掛鈎幫扶制度;深化企業招商,幫助企業理思路、謀項目、解難題,充分調動企業招商的積極性;親力親為參與招商洽談,參加了xx組織的所有赴外招商活動,具體參與了順大公司增資、波司登地產、澳大利亞bp貨櫃等一批重大外資項目的成功洽談。

3、抓安全,保穩定。今年10月份前,我還負責安全生產工作。我始終繃緊安全生產這根弦,認真組織對全市重點企業、重點行業、重點場所的聯合檢查,深入開展嚴查徹改火災隱患、安全生產百日督查、道路交通安全、人員密集場所消防安全等專項檢查,妥善處理了“7.13”特大交通事故的善後,有效遏制了重特大事故的發生。截止10月份,未發生重特大安全生產事故,全市安全生產形勢保持穩定。

4、抓交通,促發展。圍繞市委、市政府確定的構建大交通的戰略,投資4億元,建成了安大公路北段、甘臨公路、卸漢公路,貫通了周八公路,建設通村公路58條計90.91公里,改造危橋27座,完成了京杭運河xx段“三改二”工程,積極爭取,啟動了省道333改擴建工程和通揚運河xx城區段“五改三”工程。在工作中,兼任市交通工程建設指揮部總指揮的我,對每一項工程都緊盯不放,經常性去施工一線檢查指導,及時協調建設矛盾,嚴格按照規定、程式和契約進行招投標、調價、工程付款等,做到工程建設和廉政建設兩手抓、兩手硬。