我是於XX年8月經縣委、縣政府任命擔任縣商業局黨委書記、局長，主持全面工作。半年來，在縣委、縣政府的領導下和市商貿委的關心和支持下，通過與班子和全系統XX余名幹部職工的共同努力，全面完成了上級下達的各項工作任務，推進了商業經濟和社會和諧發展。
下面就自己半年來在德、能、勤、績以及廉潔自律等方面的情況進行總結匯報，請組織上考核，同志們評議。
一、認真學習，提高駕馭全局工作的能力。
縣委、縣政府把書記、局長的重擔壓在了我的肩上，深感責任重大，如何才能不負縣委、縣政府的重託、同志們的期盼，更好地完成縣委、縣政府賦予的各項工作任務，提升駕馭全局工作的能力，因此我堅持從學習入手，尤其注重強化鄧小平理論和“三個代表”重要思想的學習，找到正確的思想方法和工作方式，也就是在腦子裡樹立起先進的理念，用這些好的理念指導工作，去影響班子成員和機關幹部，從而保持上下一致、全局意識，使黨委的決策得以貫徹執行。在學習中，始終堅持把理論與工作實踐相結合，牢固樹立“立黨為公、執政為民”的思想，為官一任，造福一方，用好的思想理念推動工作。
二、突出創新，全面推進商業工作發展。
高標準，嚴要求是我對工作的態度。半年來，在各項工作的開展中，我們遇到了種種困難，但在班子其他成員的配合下和全局上下的共同努力下，較為圓滿的完成了各項目標任務。紮實的基礎工作，促進了工作的良性循環，同時我還十分注重創新，打造亮點，儘量把工作幹得更加出色。
(一)完善機制，注重教育，抓好黨建工作。以“整頓五風，促進能力，提高發展”主題教育活動的開展為契機，增強領導“五風”的主體意識，以學習宣傳貫徹xx大精神為動力，建立健全學習考核制度、民主集中制度、集體領導和個人分工負責相合制度，樹立社會主義榮辱觀。在推進基層黨建和基層民主建設工作中，注重把虛的工作實做，無論是組織生活創新還是加強黨員的教育管理，都緊緊與局中心工作相結合，使各企業黨員在工作中發揮了積極模範作用，也使得各黨支部的活力得到張顯。通過這一系列舉措，使得黨建工作更加規範有序。
(二)抓好班子建設，加強內部管理。為更好地抓住縣難得的發展機遇期，我十分清醒地認識到抓好班子是實現商貿持續發展的首要問題，在班子建設上，一是抓合力，作為班長，發揮帶頭表率作用，堅持民主集中的決策方式，讓各個成員都能在各自崗位上發揮自己的能力和才智。二是在政治上關心他們，工作上支持他們，使他們感到工作有幹頭，事業有奔頭。三是在遇到困難或工作推動上有阻礙時，決不輕易否定他們，幫助他們分析原因，查找問題。我的理念是：“單個不追求最強，但班子合力的作用必須是最好的，爭創一流的班子”。堅持民主集中制原則，堅持黨委的集體領導，尊敬班子成員，尊重一般幹部，真誠待人，踏實做事。在內部管理方面，既要建立能起中堅力量的中層幹部隊伍，又要建設一支素質好的幹部隊伍。班子成員要做幹部的貼心人、帶頭人，堅持生活多關心，工作上嚴要求，民眾福利上多改善。應該說商業局的幹部隊伍是一支有朝氣、活力與追求事業的隊伍。