XX年就這樣過去了，給我的印象就是剛剛寫完XX年工作計畫，感覺還沒開始進入狀態就這么結束了！對於我來說，真不知道該如何描述這一年的工作，最貼合的一個詞也許就是--平淡！所有的工作就這么按部就班的走了過來，少了很多奮鬥的熱情，也少了很多創新，該完成的任務仍然沒有完成，該計畫的事情仍然沒有執行，XX年來了，還要繼續這樣下去嗎？
說起創收，今年可以說是非常難的一年，一是跟工資緊緊掛鈎，二是仍然沒有很大的突破，XX年只完成了全年任務的51.6%---34833元的任務，離著既定目標相差甚遠，XX年來了，今年還要這樣嗎？
節目，XX年擔著兩檔直播節目《超級秀》、《汽車俱樂部》，現在回頭看看，好像兩邊一頭都沒占著，節目節目一般般，創收創收一般般，現在已經實行企業化管理，企業不養閒人，如果再照此以往，想想都覺得害怕，XX年來了，必須要全新改變了！
因為節目的變化，今年調整到了“掌上鄒平”組，綜合起來今年的三大任務--
1、《超級秀》要保質保量的上好每一期節目！
2、掌上鄒xx要保質保量的推送每一期內容，同時組織策劃活動增加微友的關注量，使其早日成為創收的一大利器！
3、努力跑創收，來到電台近七年的時間，不能再木木惶惶，調整自己的心態，在不拖電台後腿的基礎上爭取更大的創收！
結合這一年的工作，為什麼回首時無從下筆，為什麼覺得工作沒做好，綜其原因，問自己一個問題就能全部解決：“你的心態端正嗎？是啊，心態都不端正，何談工作？就單從創收上來說，看到其他同事又有了業務，想的不是自己為什麼跑不著？創收數字這么低？而是找出種種藉口來逃避，“人家有關係吧？”“每天工作這么忙，哪有時間跑廣告？”可是這些都能成為自己不出去跑廣告的理由嗎？肯定不能！別人就沒有工作嗎？別人就不忙嗎？別人在外面風吹日曬受苦受累你知道嗎？事事都為著自己轉，事事都打自己的小算盤，經常保持這種心態，怎么能成大事呢？看看現在的自己，有沒有認真去了解的客戶的需求，有沒有認真的給客戶做一份宣傳策劃？什麼都沒做，冒然的去跑廣告，跑不著就說出一大堆的理由，如果再不改正現在的錯誤思想，勢必下一個淘汰的就是自己！
在接下來的XX年，必須端正自己的工作態度，多學習給自己充電，努力學習提高創收業務的方式方法，杜絕任何理由和藉口，撲下身子真正的走出去跟市場結合。對於現在的媒體來說，已經不僅僅是單純的品牌廣告，靜靜的等客戶上門的時候了，商家在改變，我們也要轉型，今年也聽了很多老師的講課，像現在的廣告宣傳如何能夠達到雙方共贏，首先思路要轉變，知道商家的訴求是什麼，策劃方案非常重要，同時，要搭載活動，直接點對點的把宣傳送到百姓的手中，而且每一場活動都要保質保量的完成，從而塑造出商家、電台在社會上的影響力，團購就是一個很好的例子！除此之外，各個節目組都可以通過自身的節目優勢打造屬於自己的活動範疇，想要提高自己的業務水平，必須要仔細鑽研仔細揣摩，貼地飛行！對於有意向的商家，要變著法的通過多種形式的品牌合作來實現雙方的利潤化，讓客戶認可我們，試想如果我們再帶著錯誤的思想以及平庸的策划去跑創收，成效肯定不大。
現在的宣傳平台選擇空間越來越多，拼的已經不僅僅是關係和價格，還有策劃，這才是重中之重，因為企業最終還是要回歸到利潤上面，同時調整好自己的心態，把“想乾”真正的付諸到實際行動中，讓自己始終保持著一股衝勁，要對自己負責，更要對工作負責，新的一年中，首先要保證自己的工資數，先把自己的工資掙出來，這是對自己最基本的要求，在完成工資數的基礎上再向全年的總任務進軍，最低也不能少於全年xxxxx元。不再將“想乾”變成空想、幻想，而是真正的看到自己“想乾”的成績。
因為電台的升級改版，沒有生命力的《汽車俱樂部》XX年已被“砍掉”，《超級秀》節目也調整到了下午直播，現在的節目，格式化的現象越來越明顯，只能反映出一個問題：偷懶的成分太多！都說節目也是電台創收的一種延續，平時總抱怨說廣告不好拉，那么如果日常節目前夕我們多用點功，上點心，把節目做出彩了，還用再擔心廣告業務的問題嗎？