第八個方面，借雞下蛋 轉型發展 快速完成了搬遷任務。我台原來的辦公大樓是70年代建成的樓板房，地震部門檢測結論是：“該建築不符合xx市當地一般工程建築抗震要求。”因此，黨組決定建造廣電大樓。為了解決建樓資金，市政府也曾決定由市財政擔保從農業發展銀行貸款5000萬元，但因中央政策有變，XX年6月貸款被擱淺。面對困境，黨組決定：暫時搬到豐喜大樓辦公。然後，通過開發，吸引資金，“借雞下蛋”, 用別人的錢辦自己的事。
搬遷任務已於10月底基本完成。現在同志們已在新的辦公地方正常辦公。
第九個方面，全力推進黨風廉政建設。黨風廉政建設責任制是黨中央、國務院維護改革、發展、穩定大局，從制度上保證各級領導班子和領導幹部對黨風廉政建設和反腐敗工作切實負起領導責任採取的一項重大舉措，是各級黨委和領導幹部必須擔負起的重大責任。一年來，我始終堅持親自抓，認真抓。一是從抓領導班子入手，堅持 “中心組”學習制度，堅持民主生活會制度，堅持民主集中制原則，堅持帶頭執行各項廉政制度。 二是進一步完善黨風廉政建設責任制，並於年初在通聯會上讓朱玲娣同志安排了全年全台黨風廉政建設工作，制定下發了《xx市廣播電視台關於XX年黨風廉政建設和反腐敗工作任務的分解意見》，三是今年兩次組織全台付科級以上幹部和黨員到市廉政警示教育基地接受廉政警示教育。四是組織開展制止黨員幹部借婚喪喜慶等事宜大操大辦、藉機斂財專項工作。五是繼續做好清理“小金庫”工作。六是成立了台“集中整治影響和損害全市經濟發展環境突出問題工作”領導機構，擬定了台《關於集中整治影響和損害全市經濟發展環境突出問題的實施方案》，並按照市委要求，及時召開了全台24個單位和台黨組的民主生活會。
回顧一年來的工作和學習，我覺得我有得有失，有欣慰也有遺憾。我將認真聽取和正確對待同志們的批評意見，不斷改進不足，發揚成績，完善自己。在今後的工作中，我將恪盡職守，率先垂範，團結和帶領全台廣大幹部職工，銳意進取，開拓創新，為廣電事業產業大發展、大繁榮做出新的更大的貢獻。
二是匯報一下我在為人處事與幹事上的幾個基本原則。
我是XX年5月調到咱們台的，與大家共事已經兩年半了，也想就我在為人處事與幹事上的幾個基本原則向大家匯報一下。
一，我本來是做黨務工作的，調到廣電部門確實不是一個行家裡手，但我有兩個優勢：一是重調查研究。每到一個新單位，我都不是急於發號施令，而是首先進行調查研究：調到市直工委時，我用了一個多月時間，走訪了100多個基層單位、企業、學校,跑遍了市直機關的各個層面，這才敲定了機關黨委工作的新思路與新辦法；調到我們廣電部門後，也是首先採取“走出去”的辦法，到山東、安徽等9省、市電視台考察學習；再把103位學者、專家“請進來”，聽取他們的意見；然後又到13個縣（市、區）和70多個市直單位展開大調研，尋求改革創新的依據；二是依靠老同志和行家。誰都知道，我來電視台後，聽克讓、聽黨組成員的意見比較多。為啥？原因有兩個：一個他們是老同志，了解的情況比我多，我必須多聽他們的意見；二是他們是行家裡手，我得向他們學習，在業務上我離不了他們的扶助。就是對待下面的科長、副科長、資深編輯、記者我也非常尊重，不時地徵求大家的意見和建議。如果說這兩年來，我在電視台還做了一些事情，功勞首先應該歸功於老同志，歸功於科長、副科長、資深編輯、記者們。我只是做了我應該做的，也是微不足道的。
二，對待工作，我自以為就像一團火，從來沒有熄滅過。一直以來，我都把工作放在第一位，時刻裝在自己的心裡。
為了改變大家的工作環境，我和黨組做出決定建咱們自己的廣電大樓。
為了建廣電大樓，我和黃有泉書記冒雨在萬榮一個道口等了一個多小時，為的是見到省里一位領導。
為了開辦《黃河金三角電視台》，我和克讓、益民、啟民、明青等同志多次跑太原，赴北京，唯一的目的就是要爭取到省廳和國家廣電總局的支持。
過去和現在，財政局都有個規定，凡有收入的單位，每年都需要交納總收入20%的財政調控金。為了給咱台多爭取到一些資金，我和岳秀蘭同志每年都要到財政局跑幾次親自找局長，要求免去調控金。這可是咱求人哩，而不是人家求咱呢！你們知道有多難嗎？還好！局長總算給足了面子。不但年年免了咱們的調控金，還另外給我們撥了幾百萬：前年撥了200多萬，今年又撥了將近300萬，其中包括我們應該負擔的77萬生活補助款。