根據組織分工，20xx年我主要分管公司集體資產、後勤服務、企業管理、管理創新、標準化建設及醫療保健等工作。一年來，在省公司的正確領導下，在公司黨政主要領導的大力支持下，在班子成員與有關部門的密切配合下，我堅持以科學發展觀為指導，立足本職，主動作為，圓滿完成了各項工作任務。下面我就一年來的履職情況及自身廉政建設情況匯報如下：
一、20xx年工作開展情況
(一)集體企業經營指標完成情況。1-10月份，公司本部集體企業實現總收入10.35億元，完成全年預算指標12.62億元的82%，比去年同期增長15%;實現淨利潤5938萬元，完成全年預算指標的88%，同比增長38%;其它各項經營指標均完成序時進度要求。
(二)注重實效，集體產業單位規範管理水平不斷提升。牢牢把握集體企業定位，緊緊圍繞“服務主業、，確保集體資產保值增值，維護隊伍穩定”三大任務要求，重點做好了以下工作：一是堅持穩妥推進改革。全面開展集體企業崗位職級序列設臵工作，統籌兼顧改革推進力度和員工承受程度，加大政策宣貫、解釋力度，嚴格規範機構設臵、明確崗位性質、明晰職責分工，建立健全配套規章管理制度，努力構建管理層次精簡、組織機構精幹的生產經營管理體系，目前已有4家企業完成崗位職級序列設臵工作，3家企業正在實施中。二是堅持加強風險管控。強化預算指標過程跟蹤，嚴格按季開展經濟活動分析，收集匯總集體企業銷售契約簽訂情況，跟蹤、分析異動現象，確保經營過程可控、在控，防範經營風險。三是堅持強化工作落實。按照、省公司部署要求，組織開展了集體企業清產核資工作，全面清查集體企業固定資產、資金、庫存和債權債務等資產狀況，落實清查結果會計事務所審核制度，確保了清產核資工作按時完成，總計清查部網資產24.14億元，清查省網資產4.24億元。四是堅持規範管理。認真落實國網、省公司各項檔案、制度要求，以省公司《集體產業單位制度框架體系》為依據，強化制度的宣貫和執行落實，切實規範企業經營管理、財務控制、安全生產、用工管理、資產管理、薪酬管理、車輛管理、投融資管理等工作，不斷提升集體企業依法治企、依章管理、依規辦事的水平。五是堅持提升創效水平。充分利用集體企業施工、製造、設計、服務等資源優勢，以提升經濟效益為中心，最佳化產品質量、提升服務水平，實現了設計公司資質升級，鑄造了多個施工項目精品工程，提升了製造業生產技術水平，集體企業的市場競爭力和創效力得到不斷增強。
(三)穩妥規範，主多分開工作按期完成。貫徹落實國網、省公司主多分開工作要求，嚴格審計評估程式，嚴密部署工作方案，倒排工作進度，穩妥完成有關資產臵換、房產處臵、投資清理、債權債務清理等工作，穩妥推進職工股權清退，平穩開展人員安臵工作，確保了我公司市、縣公司層面主多分開工作務期必成。加快漢邦集團公司清算註銷步伐，成立了清算註銷領導小組，發布了清算註銷公告，開展了集團公司債權債務清理等工作，目前，註銷工作已近尾聲。開展主多分開工作回頭看，組織本部及縣公司全面自查自糾，重點把握“合規性、一致性、程式性、完整性”原則，從多經企業處臵、職工股權清退、人員分流安臵等方面逐家逐項進行核查，強化整改落實，確保主多分開工作經得起歷史檢驗。
(四)最佳化服務，後勤管理及醫療保障工作紮實開展。提升後勤服務水平，開展了創建“健康食堂”活動，舉辦了年度後勤系統烹飪技能競賽，加強了外委物業服務項目質量管控，及時根據季節變換開展了房屋及附屬設施維修、製冷制熱供應、場院綠化等工作。完成了公司本部大樓改造辦公場所搬遷工作，統籌協調房屋、車輛、員工用餐等事宜，保證了在辦公大樓改造期間，為廣大員工提供方便周到的服務。強化車輛和行車安全管理，開展了公務車輛專項治理、gps管理等工作，加強駕駛員隊伍管理和培訓，提升駕駛人員技能，堅決杜絕酒後駕車和公車私用等問題的發生，確保了行車安全。紮實開展健康諮詢、醫療保健、公共衛生防疫等工作，實現了省內42家我公司38537名員工體檢結果動態跟蹤，完成了團體健康分析報告，開展了健康簡訊、健康諮詢熱線電話等活動，實施了生產一線職工健康巡診服務，截至10月底，總計完成39家市、縣我公司在職、離退休、部分農電工共46236名員工的體檢工作。
(五)創新管理，企業管理創新及標準化建設成果豐碩。全面部署開展管理提升活動，加強組織領導，努力實現全方位、全過程的管理提升。落實公司《標準體系運行工作實施意見》，以服務“三集五大”體系建設為目標，推進標準化體系落地，加強標準化知識培訓和考核工作，公司標準化知識競賽代表隊獲得省公司標準化知識競賽團體第二名的好成績。以民眾性技術創新活動為抓手，構建管理創新學習交流平台，開展管理創新過程控制和跟蹤，不斷推動員工思維創新、管理創新、技術創新，公司qc小組、課題調研、科技創新等活動成果豐碩，先後獲得省公司、中質協、中國水電質協、省質協頒發的創新成果獎近30個，50名同志獲省質量管理小組活動診斷師資格。
二、廉政建設情況
(一)強化履職，認真落實“一崗雙責”要求。一是嚴格落實“三重一大”事項有關制度要求。不斷完善集體產業經營決策程式和集體企業法人治理結構，確保了企業資產處臵和經營決策程式依法合規。二是抓緊抓實分管工作範圍內的反腐倡廉工作。高度關注集體企業廉政建設的危險源點，加大對集體企業人、財、物管理的監控力度，推進了集體產業單位廉政風險防控機制建設，開展了集體企業黨風廉政建設調研，加強了重點崗位人員廉政情況排查，不斷提升集體企業廉政建設水平。三是紮實開展廉政教育。開展了分管部門主要負責人集體廉政談話，召開了集體產業單位廉政工作推進會議，落實了重點崗位人員廉政承諾活動，強化廉政學習和警示教育，平時常念“緊箍咒”，早打“預防針”，逢會必講、必談廉政要求，營造了幹事乾淨的良好氛圍。
(二)嚴以律己，嚴格各項規章制度執行。認真遵守《中國共產黨黨員領導幹部廉潔從政若干準則》、《國有企業領導人員廉潔從業若干規定》等規章制度，做到不該拿的不拿、不該做的不做、不該去的地方不去，時刻警示自己，清清白白從政，堂堂正正做人，乾乾淨淨做事。珍視和正確行使黨和人民賦予的權力，強化宗旨意識，把心思用在工作上，用在幹事業上。主動、自覺地接受組織和民眾的監督，始終把各級組織和人民民眾的監督作為對自己的嚴格要求。
(三)主動學習，不斷提升廉潔從業水平。認真學習國務院、國網及省、市公司等有關廉政建設的規章制度和檔案精神，積極參加公司組織的各項反腐倡廉學習教育、警示教育等活動，撰寫反腐倡廉心得體會，不斷增強抵禦各種腐朽思想和生活方式侵蝕的免疫力。
(四)從嚴要求自己的家屬、子女和身邊工作人員，自覺維護黨在人民民眾中的形象，努力做到廉潔奉公，忠於職守。家屬和身邊工作人員沒有發生違規違紀行為。
回顧一年來的工作，雖然取得了一些成績，但也存在著一些不足，如政治理論學習的吸收和領悟有待深化、工作創新水平還需進一步提升等。在今後的工作中，我將堅持以黨的“十八大”會議精神為指導，不斷加以改進，爭取為黨的事業、企業發展做出更多更大的貢獻。