總經理助理兼總經理工作部主任xx年述職述廉報告
xx年度，本人積極貫徹全年“1336”工作思路和部門年度考核責任，加強學習，嚴於律己，敬業樂群，低調做人，全心履責，在上下各方的大力支持下，帶領部門全員紮實工作，竭誠服務，堅強保障，較好地完成了工作任務，簡要述職
一、全心全力履職，提升部門工作效能
一年來，立足公司大局和中心工作，圍繞部門和崗位職責，主要做了以下工作
（一）發揮參謀助手作用，加強督辦工作
1、圍繞公司總體發展思路，與部門同志一道先後起草了各種工作報告、總結匯報、表態發言等大型材料30篇、10多萬字。其中，為應對主輔分離改革，積極蒐集數據資料，完成了公司總體情況和存在問題的報告。
2、按照公司要求，與經開部一起完成了公司三年發展規劃的編寫、組織、編印工作，並向職工代表團組長聯席會進行了宣講。
3、加強職能部門考核，完善部門年度考核目標和責任書，修訂季度辦法，量化考核細則，實施有關考核無記名測評，相關部門共同匯總，加大了獎懲力度。
4、分解出公司年度54項重點工作，明確了責任領導、負責部門/單位、標準要求、完成時限，並定期進行督辦檢查，推動了公司重點工作的完成。同時，每月加強各部門、各單位月度工作計畫編制及完成情況督辦。
（二）加強制度建設，規範工作流程
1、全面梳理部門相關規章制度，廢除10項，修訂5項，建立了公文處理等3項管理制度。
2、編制下發了公司機關考核、會議組織、辦公電話管理、公務用車申請、信訪接待、資質資信管理、內部發文及網站管理等12項工作流程圖，促進了業務流程更加規範，提升了前來辦事人員的便捷高效。
（三）做好保障工作，最佳化服務質量
1、加強公司網站管理，每季度通報網站更新建設和新聞發稿情況通報，堅持24小時內審核完來稿，截止11月底，共建立專題專欄6個，審核新聞、通知、喜報620篇。內部發文及時上傳公司區域網路，保證了公司制度的及時發布和貫徹。另外，向省電力公司政務信息編報公司各種工作信息53篇，在基建修造企業中名列前茅。
2、加強檔案的管理和利用，全年接收、整理、歸檔綜合檔案資料1400餘件、財務檔案472卷、科技檔案資料共217卷、查詢利用檔案293人次。及時完成了 “三標一體”法律、法規、標準、規範的查新、更新、發布工作。
3、提高公文處理水平和流轉效率。嚴格審核公司對內、對外、對上發文150份。收到、處置省公司及相關單位公文資料、信函、傳真等900餘份。
4、進一步規範印章、資信資料管理，堅持原則，嚴格把關，靈活機動，非工作時間用印及攜帶外出用印總計16次，向各部門、各單位提供各類資質、執照使用 232次，未出現一次失誤和延誤。
5、按照高效、務實、節儉的原則，先後組織承辦了公司發展研討會、公司年度、年中工作會、省公司國際工程研討會、國網安全互查會、公司三次黨代會和“四好”班子綜合考評大會等大型會議。
6、針對公司領導班子成員和職能部門調整等情況，超前策劃，及時協調，加快改造，如期完成了相關領導和工程部、安監部、工會等辦公室調整及辦公家具配備工作。