按照組織分工，我主抓縣委常務、群團工作，分管農業負責抓產業化發展，上半年還分管信訪工作。一年來，我認真履行職責，較好地完成了各項工作任務。
一、以服務為本，努力做好縣委常務工作。我牢固樹立了服務第一、服務為本、服務至上的工作理念，保證了縣委各項工作順利開展。一是努力為四個班子服務。認真履行職責，積 極聯繫人大、政府、政協，協助縣委主要領導全力協調好幾個班子的關係，積極溝通好情況，為四個班子團結和諧謀發展、同心同德建強縣提供了優質高效服務。二是努力為縣委常委服務。充分發揮縣委副手作用，協調好常委及常委部門之間的關係，積極主動為他們開展工作提供必要服務。三是努力為基層單位服務。經常深入基層開展調查研究，對工作進行檢查指導，幫助他們解決工作推進中的難題。加大督辦力度，保證了基層工作始終圍繞縣委中心工作和重點工作高效開展和運行。四是努力為全縣大局服務。對重要講話起草、重要檔案制發、重大會議籌辦、重大組織接待等事關全縣大局的工作精心籌劃，靠前指揮，使各項工作都高質量完成。XX年共接待省市及兄弟縣區領導300餘人次，承辦大中型會議30餘次，承辦了全市發展現代農業戰略研討會及縣委工作會議等重大會議，多次完成了省市委主要領導、英國abf公司高層領導到##調研等接待任務，無任何紕漏。
二、以發展為要，全力推進分管重點工作。一方面，加快推進農業產業化進程。我把糖產業作為農業產業化的重中之重，全力抓好每個環節工作的落實。一是加快推進規模經營。帶領相關部門，堅持經常深入基層，採取算賬對比、效益吸引、政策驅動等方式，積極引導農民民眾、種植大戶、企業及社會各界人士採取多種方式流轉土地，推進甜菜歸方連片種植，XX年，全縣共種植甜菜20萬畝，其中種植大戶211戶，規模種植甜菜13萬畝，戶均種植610多畝。二是全面提升生產標準。把提高甜菜生產標準作為豐產豐收的關鍵，及時召開會議進行部署，並帶領工作人員抓住關鍵環節、重點區域，全程指導，跟蹤問效，使紙筒甜菜達到了育苗早、苗情好、扎眼移栽、合理密植；在直播甜菜生產上，重點推廣博天糖業##分公司進口的大型機械進行50公分行距機械直播和45公分小壟機播，極大提高了甜菜的標準化水平，縮小了與歐洲先進種植技術的差距。XX年，全縣甜菜畝均產達到了3噸，向企業交售甜菜60萬噸，促進農民增收1.92億元，企業本生產期可上繳稅金4000萬元。三是積極協調農企關係。從構建利益均沾、風險共擔、互利雙贏的農企關係入手，引導博天糖業##分公司發展訂單生產，並加大反哺力度，積極為農戶協調生產資金、種子、紙冊、化肥等生產物資，並派農技員提供全程技術服務，英糖公司專家約翰先生長駐##，指導甜菜生產。引導企業為直播甜菜大戶實行從播種、中耕到起收、交售的全程式“打包服務”，有效調動了農戶種植甜菜的積極性。在抓好糖產業的同時，狠抓了奈倫公司的原料種植及收購工作，全縣種植馬鈴薯60萬畝，為企業交售原料11萬噸，企業上繳稅金1500萬元。另一方面，著重抓好包扶工作。在包扶鵝產業上，堅持經常深入天鵝公司，為企業解決生產線改造及基地建設過程中出現的各類問題，企業XX年投入8600萬元，推進了舊生產線改造和新生產線建設，目前舊生產線改造已經結束，熟食、羽絨、飼料加工等新生產線建設即將完成，企業年加工鵝鴨能力將由100萬隻提高到1000萬隻，由季節性生產轉為常年加工，並可年生產飼料10萬噸，新建了上游鄉、中心鎮兩個養殖基地，企業去年加工鵝鴨200萬隻，創稅500萬元。同時，積極招商引資，XX年引進項目2個，引進資金3610萬元，超額完成市里下達的招商引資指標。