我叫xx,男,40 歲,中共黨員,現任郵儲銀行古縣支行負責人,現將今年支行及個人情況述職如下。今年是我支行的開局之年,在市銀行以及地方政府的強力支持和正確領導之下,在銀行監督辦、人行等部門的嚴格監督管理與協助下,我支行的各項工作都得到了非常迅速的發展。
XX年工作回顧
一、支行的基本情況
我支行於10月份成立,今年3月份正式遷入新址辦公,營業辦公面積共400平米。現有員工18人,目前開辦的業務有個人信貸、對公結算、個人儲蓄理財等。
二、業務發展情況
(一)大力開展信貸業務,支持地方經濟發展與建設
我行目前開辦的信貸業務只是針對個體工商戶,農戶及工薪階層等個人。我行信貸業務的特點就是貸款規模小、工作量大、涉及的行業較多等特點,同時信貸人員少,且工作經驗及社會經驗不足。面對如此的種種困難及壓力,我行信貸人員不氣餒、不退縮迎難而上,辛勤工作。全年放款 1665.7 萬元,其中小額貸款放款 1301.7 萬元,共 299 戶,其中農戶 166 戶,商戶 133 戶,農戶放款占比 41.35;個人商務貸款放款 342 萬元,二手房貸款放款 22 萬元。在信貸業務規模大幅增長的情況下,保證了貸款質量,年末無一筆不良貸款。為廣大個體經商業者及農村種植、養殖戶、農業生產者給予了必要的資金幫助,為地方經濟的發展做出了我們應有的貢獻。
(二)個人負債業務優質高效健康快速發展
我行的個人負債業務於今年3月26日正式開辦,陸續開辦了個人賬戶資金結算、個人理財、綠卡、淘寶卡、信用卡、電話銀行、網上銀行、代理保險等,豐富的金融產品,優質高效的服務質量,極大的滿足了城鄉居民的個人理財需求。截至今年底,我行儲蓄存款餘額淨增 1574 萬元,其中活期存款 1703 戶,餘額為 761 萬元,定期存款245 戶,餘額為 806 萬元;發放銀行卡 1297 張,其中開辦綠卡通 979張,淘寶卡 94 張,綠卡 213 張,副卡 11 張,信用卡 90 張。匯兌及中間業務收入完成 31951 元。
(三)對公業務剛剛起步,市場拓展任重道遠
我行的對公業務於11月末才開辦,尚無餘額。目前我行已經代收了全縣城鎮居民醫療保險,開設了醫保中心專戶。同時在市行領導的大力支持下,已初步同縣財政達成合作意向。現正在爭取社保資金在我行開戶。下一步我們將加大宣傳行銷力度,積極深入廠礦企業,搭建銀企合作平台,使更多的企事業單位知道了解並使用我行的公司結算業務,實現銀企雙贏。
三、隊伍建設及業務支撐情況
今年是我行的起步之年,經營與建設兩項任務都十分艱巨,在省市行的統籌安排下,我行的員工隊伍由剛開辦時的 9 人,增加到現在的 18 人,員工的平均年齡 26 歲,其中大專學歷有 12 人,本科學歷有 6 人,員工隊伍規模不斷擴大,整體素質明顯提高。其中信貸員工 新增人員都已通過省行的崗前培訓。由年初的 4 人增加到現在的 8 人,隊伍建設的不斷增強,為我行各項工作的健康快速發展注入了新的活力。 業務支撐方面我行由年初單一的小額信貸業務發展到現在的儲蓄業務、對公業務的全面開辦,同時 4 月份被市行批准可以自行召開審貸會,對信貸業務的發展有了積極的推進作用。各項業務的開辦互相促進互為補充,使我行成為真正的全功能的國有商業銀行。
四、創優質服務,樹郵儲品牌
作為古縣金融行業中的一個新成員,我行在開辦之初就樹立了一個信念,即以優質的服務創古縣郵儲銀行嶄新的品牌形象。我行要求信貸從業人員要把“三個辦法一個指引”作為今後發展業務的指導方針和發展資產業務的重要依據,認真學習,掌握內容,領會精神,將其貫徹到新的信貸流程中,並在實際工作中加以落實。信貸員時刻牢記“八不準”紀律,把為客戶提供優質的服務做為工作的重點,時刻把樹立郵儲銀行品牌記在每個員工心中。 在創建優質服務過程中,我們重點從人員業務技能、禮儀等方面的學習培訓入手,使每個員工都能適應崗位要求,優質高效合規的為客戶辦理業務,形成良好的工作作風,一年來未發生有理由投訴,贏得了廣大客戶的普遍好評。
明年工作思路及目標措施
一、工作思路:以省市行工作會議精神為指導,以能力建設、基礎管理為支撐,以樹立品牌,增強效益為目的突破性、跨越式發展各項業務,圓滿完成明年各項工作目標。
二、經營目標:實施 3321 戰略目標,即業務收入 300 萬元,增幅 280,信貸放款 3000 萬元,增幅 80;儲蓄餘額淨增 XX 萬元,增幅 30;對公存款新增 1 億元。
三、經營措施:
(一)跨越式發展信貸業務,奠定業務收入基礎
我行今年信貸業務發展速度低於全市平均水平,未能完成全年的目標計畫。但是通過一年的經驗積累,信貸隊伍人員得到充實,業務素質有所提高,我們完全有信心和決心在明年度,通過加大激勵考核力度、信貸員分片管理、使用村鎮建設、信用客戶評定等方式,使我行的信貸業務實現跨越式發展,從而奠定全行業務收入基礎。
(二)突破性發展對公業務,實現收入新的增長點
我行的對公業務雖然開辦時間比較遲,人員業務操作水平也尚有很大差距,但是有市分行領導的大力支持,有較好的縣域經濟環境,儘管此項業務競爭相當激烈,但我們仍然有信心在明年實現對公業務的突破性發展。具體措施主要是依靠領導公關行銷,切入點先從財政社保累資金入手。其次積極介入縣域經濟主體煤焦企業,圓滿完成明年度對公存款 1 億的目標,從而形成我行業務收入新的增長點。
(三)循序漸進,發展個人負債業務
明年度我行的三大業務板塊中,個人業務發展較好,完成年計畫的 157,這得益於新開辦的網點不用保餘額,輕裝上陣,加之我行網點硬體設施比其他網點較好,從而贏得了客戶的青睞。新的一年裡,我們將繼續採取以視窗優質服務吸引客戶為主。以階段性開展全員協儲勞動競賽為輔助的方式。重點維繫 5 萬至 30 萬之間的優質客戶,循序漸進的穩步發展個人服務。 在保持儲蓄餘額穩步增長的基礎上,大力發展個人負債業務中的高效業務和新開辦業務,如商易通、pos 機、基金理財、各種卡類業務等,實現我行個人業務的效益最大化。
四、幾點意見
要實現我行明年度3321 戰略目標,全行員工的努力拚搏,銳意進取是一方面,同時,提升我行的業務支撐能力也尤為關鍵,就我行 )目前的情況,還需市行在以下兩個方面給予支持。
(一)人員配備方面
我行目前個人業務只有 4 人,開設一個台席,遠遠不能滿足客戶需求,為樹立郵儲銀行良好品牌,促進業務健康快速發展,建議市行儘快給我行配備櫃員、大堂經理、風險經理、支行長等人員,以保障我行工作順利開展。
(二)網點建設方面
從古縣支行的長遠發展考慮,建議市行在明年度對古縣的新增網點建設方面給予重點關注,明年古縣金融市場競爭將更加激烈,工行及農發行將進駐古縣。因此,我們應儘早考慮網點布局,加強能力建設,提升我行競爭實力。 今年已經過去,我行在機構建設,隊伍建設以及業務發展方面取得了一定成績。但這僅僅是我行的起步之年,開局之年。明年我行將會以更加努力的工作,積極開拓進取,在依法合規經營的基礎上,加大市場行銷力度,將我行的各項業務規模進一步做大做強,為縣域經濟的發展及臨汾郵儲銀行做出新的更大的貢獻。
五、個人工作體會
對我個人而言,剛剛過去的今年時繁忙充實的一年,是全行員工齊心協力、團結拼搏、攻難克堅、勤奮工作的一年。我非常感謝全體員工的辛勤工作,以及對我個人工作的理解、支持和幫助,取得的各項成績包含著全體人員的努力和心血。在取得成績的同時,我也在不斷反思今年已一年的工作,我以為起碼在以下幾個方面做得還不夠,還需改進和提高。
1、關心員工方面:一年來,因為經營工作與建設任務都很繁重,在工作上對員工要求多,要求嚴,但是在生活方面關心不夠多,溝通不夠多。
2、工作方法方面:由於個人性格原因,可能在工作的方式方法上有不太妥當的時候,批評員工有時會嚴厲多一點,溝通少一點,考慮問題有時會有不周全之處。
3、個人學習方面:一年來個人覺得忙於行銷業務,拓展外圍市場,忽視了個人業務知識的學習,從而在管理過程中,因業務不熟悉導致主觀一些問題和情況。 針對自身存在的問題與不足,我會認真反思、虛心整改,在今後的工作中,加強學習,不斷提高自身能力與管理水平,同全行員工一道共同努力,共建古縣郵儲銀行美好的明天。
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