述職述廉報告XX範文一
承蒙上級和校領導的關懷與信任,XX年8月,本人被任命為xx中學辦公室副主任。近一年來,在校領導的關心和幫助下,在同仁們的支持配合下,我服從工作安排,加強學習,堅持“幹大事,從細節做起;做小事,從大局著眼”的要求,圍繞學校發展目標開展工作,較好地完成了各項目標任務。雖然工作上經歷了很多困難,但對我來說每一次都是很好的鍛鍊。除了辦公室工作,本人還同時擔任高二年級一個班的班主任工作及語文教學工作,現將一年來的情況總結如下:
一、提高覺悟,嚴格要求自己
XX年7月1日,我就向黨組織遞交了入黨申請書,擔任校辦公室副主任後,我更加嚴格地要求自己。今年6月份,終於榮幸地被校黨委發展為預備黨員。一年來,我始終堅持正確的政治立場,在思想上、行動上與學校黨委保持高度一致,嚴於律己,團結同志,盡職守則,勤奮工作。
二、擺正位置,樹立服務意識
作為辦公室副主任,最重要的是要擺正自己的位置,清楚自己所應具備的職責和應盡的責任。因此我時刻提醒自己必須有高度的事業心,要甘心吃苦,在校領導的指導下,積極協助辦法室主任努力做好協調、聯絡、督導和服務工作。在工作中,我儘量發揮自己的主觀能動性,積極主動地想問題,辦事情,力爭把各項服務做到位,同時注意做好經驗總結,發現問題及時糾正。在貫徹領導旨意或在催辦、督辦工作時,我也總是從共同做好工作的良好願望出發,尊重主管各線工作的每一位同志,尊重每個職務角色的重要性,切實做好協調和督辦工作,促進全校各項工作的順利進行。
三、履行職責,努力做好工作
辦公室事務比較繁雜,我能按要求完成日常的工作,以認真負責的態度努力完成領導交給的各項任務。1、認真做好上傳下達、協調服務工作。牢固樹立服務意識,學校的規章制度和決策做好對教職工的宣傳和解釋工作。2、開好每一次會議,做好會議記錄,記載學校重大活動和重要事件。3、認真做好材料的撰寫、列印、信息上報等工作,確保及時撰寫和上報,做好各種檔案的收發、轉發及列印工作,及時請領導閱辦,按時布置,做到了每天的檔案轉接登記。4、完成了學校年度工作計畫及總結,辦公室工作檔案的收集、整理和歸檔工作以及各項統計報表的上報工作。5、協助辦公室主任做好辦公室常規工作。6、與各部門協調做好其它各項工作。7、積極完成學校臨時性任務。
四、以人為本,關注學生成長
在教育教學工作中,我始終堅持以人為本的理念,充分發揮學生的主體能動性、積極性。認真分析教材,備好每一節課,深入了解學生,注意因材施教,努力提高學生的文化課成績。在班級管理中,開好每一次班會,充分利用集體活動、重大紀念活動,加強對學生團隊精神教育、感恩教育、責任教育、愛國衛生教育和理想信念教育等,關注學生身心健康成長,努力走近學生心靈,深入了解學生情況,盡最大能力服務、幫助學生。
五、揚長避短,發揚奉獻精神
近一年來,自認為能守得住崗位,在撰寫材料、宣傳報導、組織會議並做好記錄、為各處室做好服務工作等方面做得較好,但在工作中與領導和同志們交流溝通不夠,有時候只知道埋頭苦幹。此外,還需改進工作方法,克服有時因工作繁忙而帶來的急躁情緒。希望各位領導和同事給予批評指正,在今後工作中我將虛心接受大家的批評和監督,不斷進步。
總之,我將繼續在學校領導的大力關心指導和同仁們的支持配合下,發揚優點,克服缺點,彌補不足,堅持做到“不以事小而不為,不以事雜而亂為,不以事急而盲為,不以事難而怕為。”進一步加強工作的責任心,牢固樹立服務意識,繼續發揚奉獻精神,求真務實,開拓進取,為共同建設和諧廬中、魅力廬中而不懈努力。
述職述廉報告XX範文二
XX年度,縣信訪局領導班子開拓創新、與時俱進,堅持科學發展觀,緊扣“服務信訪民眾,推動科學發展,促進社會和諧”主題,強化基礎,最佳化機制,在班子的領導下,全局幹部職工努力工作,有效化解了大量信訪問題和人民內部矛盾,為維護全縣社會穩定、推動經濟社會更好更快發展做出了不懈努力。現將信訪局領導班子履行職責及廉政建設責任制情況進行如下匯報,請予評議。
一、履行職責情況
在縣委、政府的正確領導和市局的關心支持下,信訪局採取領導包案、幹部接訪下訪、現場協調督辦等方式,促進了一大批疑難重大信訪問題的解決,有力地維護了社會穩定,較好地履行了職責。XX年上半年,縣信訪局共受理民眾來信來訪363件次,與上年同比減15.38%。其中辦理來信239件次,同比減1.65%;接待來訪124批次,同比減33.33%。來信中聯名信37件次747人次,同比件次增27.59%人次減34.36%;來訪中集體訪40 批次1213人次,同比批次減16.67%人次增44.58%。
(一)推行了信訪“五項”制度建設。一是推行領導幹部“大接訪、大下訪”工作制。持續將縣、鄉(鎮)黨政“一把手”定期接訪、預約接訪和帶案下訪的工作思路貫穿始終,藉助“一把手”的推力,各級各部門及時有效解決了大批歷史積案和民眾普遍關心的熱點、難點問題。二是推行縣級領導“包保”責任制。對信訪突出問題及大規模集體訪,按照“五個一”機制由縣級領導“包案”帶頭抓落實,責任明確到縣委、政府各分管聯繫領導,全面落實信訪維穩責任,最大限度地實現“案結事了”。三是推行信訪矛盾定期排查制度。按照“屬地管理、分級負責,誰主管、誰負責”的原則,對全縣的不穩定因素和信訪苗頭定期進行排查交辦,除堅持信訪信息“月排查月報告”制度外,在各級“兩會”及各類重點時段,開展大規模的專項矛盾糾紛排查。四是推行信訪工作聯席會議制度。通過構建“統一領導、部門協調,統籌兼顧、標本兼治,各負其責、齊抓共管”的大信訪工作格局,強化了責任主體在處理信訪事項中的主導作用,加大了信訪處理力度,各級各部門協調聯動,推動全縣信訪形勢發生了積極可喜的變化。五是推行律師和法院工作者參與接訪制度。創新化解信訪突出問題機制,邀請律師和法官參與接訪,為上訪民眾提供法律法規方面的諮詢服務,組織動員律師積極為困難民眾進行法律援助,依法解決民眾的合理訴求。