財務科長2025年終述職報告

4、進一步加強內部科室之間的溝通、協調工作，充分發揮財務科應有的作用，為董事會分憂、解難；

5、加強財務人員業務學習和培訓，全面提升專業水平；

6、加強財務人員既當家又理財的責任意識，推動整體財務工作再上新台階；

7、成立專職的採購小組，做到有計畫、有部署、有安排的落實各項採購任務；

8、加強校園商店的管理，實現多樣化經濟收入；

9．擴建食堂保管室，有效解決食堂紅、白案混合一起的問題；

10．合理利用思齊樓一二樓，開辦幼稚園，為將來創辦幼稚園打下良好的基礎，同時也為招生工作緩解壓力；

11．利用後勤知識競賽活動，提高后勤工作人員文化素養；

12．校園文化建設重點完善校史館建設、石材雕刻、風雨活動場的宣傳布置；

13．衛門增加接待室，併合理布置裝修，以便杜絕送飯人員隨意進出食堂，規範學校整體形象。

以上只是我個人的構想，不一定全部正確，請董事長、各位董事、行政人員多提寶貴意見。

時光飛逝，今年的工作已接近尾聲。作為財務科長，我將不斷地總結和反省，不斷地鞭策自己，加強學習，為適應時代和企業的發展而奮發圖強。謝謝大家！