（3）、調整村班子成員，理順兩委關係，增強兩委凝聚力，保持農村社會穩定。通過摸底調查了解到我鄉兩委班子雖組織健全，但由於班子成員素質參差不齊，各村村情不同，造成各村兩委凝聚力和戰鬥力強弱不一。針對這種情況，除對幹部進行培訓強化素質，發揮典型村的示範作用外，對部分戰鬥力不強的村因地制宜的進行成員調整，增強其戰鬥力，如oo調整支書1名，支委2名，oo調整支書1名，支委2名，ooo支書1名；對兩委不協調、難點問題多的村派專人深入到村調查研究，解決問題，協調兩委關係，如oo分別由oo同志和oo同志深入到村解決問題，本人也多次與這兩村幹部談心，協調關係，對他們提出的問題一一解答，並共同探討村情，使村內工作得以開展。
(4)、以抓黨建工作,促經濟發展。黨建工作的一項重要目標就是發展經濟,根據我鄉實際,我主要抓好兩點:一是抓農業產業結構調整,重點是“三種三養”。三種是充分利用瀦龍河一側的沙質土壤，建立萬畝麻山藥種植基地，形成區域優勢。利用我鄉5000畝“環評”土地，進行無公害蔬菜認證。同時通過技術培訓，提高蔬菜品質，創出自己的品牌，搶占京津市場。通過引進新品種，進一步擴大棉花種植面積，使我鄉棉花面積達到10000畝。
三養是繼續依託天路公司—河西村奶牛養殖小區，增加奶牛存欄，年內使我鄉奶牛存欄達到750頭。利用獺兔養殖的良好發展態勢，因勢利導，擴大養殖群體，使獺兔養殖總量年內達到8萬隻。結合沼氣池建設，大力發展養豬業，扶持養殖大戶，增加生豬存欄總量，年內出欄5000頭。
二是以黨建促非公有制企業發展，對一些重點企業派駐黨建指導員，一方面指導非公有制企業黨建工作，另一方面為企業發展獻言獻策，擴大企業規模。現重點搞好兩個項目的建設，一是投資500萬的京陽線纜有限公司的拉絲、橡膠生產項目，現已購進設備；二是投資300萬元的莊頭鑄件廠，現已試投產。
作為第一責任人，我認為在以後的在基層組織建設工作措施上應著力抓好三點：1把握好基層組織建設工作的規律，抓住黨建特點來開展工作；2根據實際突出工作重點，整體推進；3創新思路，創新特色，營造工作新亮點。
2025年12月組織部長個人述職述廉報告
基層黨組織述職報告2018
2025年12月組織書記述職報告
2025年度社區黨組織書記基層組織建設工作述職報告
述職報告-組織工作
大學學生會組織部副部述職報告
3月學生會組織部部長述職報告
2025年組織部班子述職述廉報告範文
2017縣委組織部長述職述廉報告
2025年鎮紀委組織書記述職述廉報告