（九）組織完成青年教師引進工作。為了緩解學院幹部教師嚴重不足的狀況，解決隊伍年齡斷層、結構不合理等問題，積極請示報告，爭取省公安廳、省編辦、省人社廳支持，按規定程式公開招聘10名幹部教師。
（十）開展幹部掛職鍛鍊工作。啟動了學院中層幹部院內掛職工作，起草《關於實施中層幹部院內掛職鍛鍊計畫的決定》，出台《學院中層幹部院內掛職鍛鍊管理辦法》。起草《關於派出幹部有關工作的意見》，完成派出在武漢市公安局和襄陽市公安局掛職鍛鍊幹部的慰問和考察工作。利用學院與礄口分局共建的平台，研究提出了選派6名年輕幹部教師到武漢市公安局礄口區分局掛職鍛鍊的意見。
（十一）完成幹部選拔任用和調配工作。完成了實戰訓練基地選拔任用1名副主任和學院本部9名正科職幹部的選拔任用工作，完成了部分科職幹部平職交流工作，完成了兩名軍轉幹部的工作安排。
（十二）進一步規範工作程式。出台了《關於規範學院教職工退休程式的意見》，對學院教職工退休儀式進行了規定。進一步規範了學院教職工辦理因私出國（境）證件（簽注）審批程式。出台了《學院教職工受邀出國（境）審批程式的規定》，向省政府外僑辦報告了我院出國（境）證件收繳管理情況。對假期借出使用的出國（境）證件進行了清理和收繳。向黨委提出了“關於XX年看望因病住院教職工的意見”，規範了相關程式，節約了開支。
（十三）嚴格遵守工資福利政策，推動實現教職工收入逐年穩中有升。認真聽取教職工意見，在嚴格遵守工資福利政策的前提下，為黨委建言獻策，理順規範工資關係，使教職工收入逐年穩中有升。
（十四）組織完成職稱評審工作。申報獲批XX年度職稱評審高級職稱控制數（2個正高、4個副高）。組織職稱評審工作的調研，提交調研報告。制定關於做好XX年職稱評審工作的意見，印發《XX年教師職稱評審工作方案》和《XX年教師職稱評審量化辦法》。完成XX年教師職稱評審工作，向人社廳推薦正高2人、副高4人
（十五）改進教師進修培訓工作。研究創新教師培訓工作方式。上半年組織2批教師外出調研考察。
三、調整角色，迎接挑戰，努力提高適應能力
下半年根據組織決定調整新的工作崗位，先後分管代管學生工作處、成人教育處、後勤處、保衛處、圖書館、離退休幹部處，代管信息化工作，協管駕校，本著積極態度調整角色，努力適應新崗位的要求，盡力完成黨委布置的各項工作任務。
（一）深入各單位調研，儘快熟悉情況。7月21日黨委研究分工之後，立即與學生處、成教處等單位負責人聯繫進行工作交流，開學後深入到各學員隊，以個別談話、集體座談等形式了解工作情況。在9月黨委再次調整分工後，又以不同的方式到後勤處、保衛處、圖書館、老乾處進行調研，聽取意見，力圖以較快的速度熟悉分管代管部門的工作情況，為推動工作打好基礎。
（二）抓學生規範管理，推動學管工作改革。學院學生管理工作有比較好的基礎，根據學院黨委的總體部署，積極推動南北院以一個年級一棟樓的管理方式，為實現對學生的科學管理創造條件。同時，認真落實黨委將學生處十個學管大隊調整為四個學員大隊的意見，已基本完成幹部配備，各項工作基本平穩有序，力爭學期結束時調整到位。
（三）重視信息化意識培養，推進信息化工作。代管學院信息化工作後，先後三次召開信息化工作推進會，其中一次以會代訓，對各單位負責人進行信息化意識培訓，提高對信息化工作重要性的認識，二次工作會對二期工程項目建設和明年工作規划進行了推進。
（四）重視平安校園建設，努力推動校園安全穩定。高度重視重要時間節點、重要部門位置的安全穩定工作，發揮保衛處的職能作用，以人防為基礎，以技防為依託，完善值班值守制度，加大巡防力度，重大活動專案化，確保了整個校園的安全穩定。
（五）落實上級政策，協助駕校處置工作。根據黨委安排協管駕校工作，在黨委作出落實有關政策、對駕校進行脫鉤處置的決定後，積極帶領工作專班的同志開展相關工作，以實現學院利益最大化為目標，如期完成任務，確保了駕校處置工作的平穩有序。
六、主要不足
（一）平時忙於事務性工作較多，聽取師生意見不夠。
（二）工作不夠大膽。
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