XX年，我分管或代管組織人事處、宣傳處、思政課部、偵查系、治安系、法律系、基礎課部、國際警務系。
一、工作
一年中，在黨委的領導下，與其他黨委成員相互支持和配合，參與了有關職能部門的以下工作：
（一）落實了三件實事。
1、班子建設。撰寫了《關於加快配齊管理部門主官工作的分析意見》，為黨委重視和加快中層班子建設提供論證依據。經過大量基礎性的工作，新一輪幹部配備工作已經正式啟動。
2、崗位設定。明確了突出重點、分期分批地落實國家和省的有關政策的工作思路和構想，全院教職工的身份確認、崗位選擇、工資入檔等基礎性工作到位。調整、理順、規範了收入分配體系，政策性的個人增發和補發工資全部兌現。
3、入編進人。執行黨委爭取省公安廳和省人社廳制定的政策規定，嚴格、細緻、公平地組織了考試、考核活動，35名人事代理人員正式入編，自XX年以來首次公開正式招聘了10名青年教師幹部。
（二）採取了三個措施。
1、外出考察。實施教師“走出去”計畫。按照統一的標準和要求，教務處和六個教學單位的30名教學管理人員和教師組成七個考察組，分別到全國13所公安院校參觀學習。考察組在考察後提交了總計4.5萬字的考察報告。
2、廣泛調研。開展了多批次、多領域、多主題的調查研究活動，聽取在黨委學習創新、職稱評審改革、建立考核體系、增加個人收入等重大問題上的意見，並對全院的民眾心聲、管理漏洞、突出問題有了全面了解。
3、多崗鍛鍊。為了加快青年幹部教師的培養，六名副處職幹部院內跨崗兼職，六名青年幹部教師到公安基層體驗生活，設計和實施了正式上崗工作前一律先在綜合管理部門、學管部門、公安基層單位實習的新招聘人員培養模式。
（三）完成了三次改革。
1、學習形式。黨委中心組理論學習基本實現了“注重實際、突出實效”的改革目標。廣泛聽取意見、深入展開討論、認真分析困難、切實解決問題逐漸占據重要內容，每月一次的集中活動已經成為黨委領導工作的重要方式。
2、辦報宗旨。明確院報的“貼近生活、弘揚正氣、提煉經驗、理性思考”的辦報思路。堅持宣傳主題，遵循報導規律，調整讀者主體，改變內容結構，初步實現了院報轉型的目標。
3、學管模式。黨委主導下的學生處機構精減、競聘上崗、人員整合、輪崗交流工作順利結束。這次學院歷史上的首創做法，在思想觀念、發展思維、改革勇氣、管理水平等方面為學院積累了寶貴的經驗。
（四）進行了三項探索。
1、職稱評審。在突出業績、尊重客觀、體現公平的原則下，多部門充分發揮職能作用，各教學部門和全體教師積極參與，在名額分配的問題上進行選擇，在量化分數和專家意見的關係上進行調整，在項目計分的比例上進行平衡。
2、評選先進。為了克服投票不規範、事跡不突出、名額不科學的弊端，由沒有利害關係的人員組成評審專班，按照統一的標準，從材料看事跡、按事跡打票數、以票數定先進，評選出教師節表彰人員。
3、青年培訓。新提拔人員培訓班強化提高領導能力，新入編人員培訓班突出理性深刻反思，新招聘人員培訓班注重全面開闊視野，豐富了辦班的經驗。同時，摸索和完善量化考核、公開公示的規範管理辦法。
（五）規範了三種制度。
1、考核考勤。在全院開始實行統計到人、到天、到事的每月匯總、公開的考勤制度。各單位已經制定和實施以業績為考核內容、以分數為考核標準的考核制度。全新的年終考評辦法標誌著學院績效管理上升到一個新的水平。
2、人事管理。黨務、幹部、師資工作的制度檔案規定體系基本形成，公文的技術格式和處理程式基本達標，事項的受理、審批、處理基本流暢，任務的討論、記錄、請示、匯報、執行基本規範。
3、財務審批。根據學院的財務管理規定，分管部門已經接受和適應統一、明確、具體的簽字審批作法。對就餐和大額開支審查從嚴，鼓勵參加學術活動，尊重部門業務支出，做到形式審簽與實體審簽有機結合。
二、體會
回顧一年的工作，有以下認識收穫：
（一）作為助手，要勇於擔當。要有負責的意識、堅定的信念、頑強的毅力，在學院和黨委的特殊困難時期，敢於站出來、唱紅臉、擔責任，不怕得罪人、碰困難、觸矛盾，無視惡指責、亂批評、瞎議論，堅守良心、黨性、事業。
（二）履行職責，要堅持創新。要始終用“永遠追求最好”的工作理念作支撐，真心、用心、實心地工作，不斷地在工作的形式、方法、過程上深鑽研、細琢磨、思新意，從而達到更好的結果、目標、效應，並提高自身的工作能力。