市場行銷主管述職報告

廣告形式:硬廣告(整版和半版),軟文

燕趙都市報

覆蓋河北十一個地市,是河北發行量最大,最強勢的平面媒體(面向大眾:包括工商企業人士、機關事業單位人員、城鎮居民、引領社會潮流者,讀者的主要年層在25歲-45歲間,文化和度以中專以上為主)

燕趙晚報

石家莊占80以上,同時少量覆蓋保定,滄州,邯鄲,衡水,邢台(面向大眾:以城市居民為主,工商企業、機關事業單位人員,讀者偏向女性和中老年人,固定訂戶居多,文化程度較高)

公司到目前為止平面主要投放這兩個媒體,報紙投放和電視投放一樣,版面是置關重要的,靠前的新聞版面最好,新聞內容好,關注人群多,閱讀率高,效果當然也是最好的;其次,根據版面的客群人群和產品的消費人群結合來選擇版面,效果也是相當好的;再有,就是廣告投放時間的安排也很重要,一般根據人們的習慣,周六、日兩天休息後周一剛上班,閱讀報紙的會很少,而周四、周五馬上就要周末休息的時候,人們一般會從報紙上尋找一些信息,以便讓自己周末的生活很豐富,這時報紙受關注度較高,效果應該最好,還有節日前迎合人們的消費習慣安排投放廣告效果也是相當好的。

3.關於現有媒體優勢:

1.媒體投放量大,可以在短時間內將產品宣傳迅速鋪開

電視資源、平面廣告資源豐富,我們可以同時啟動多種媒體,多種宣傳形式,這樣大力度,多頻次的投放,使我們在短期內將一個產品的宣傳做到最大化。

2.媒體要求占盡好的時段,好的位置,確保效果好,能做得到

因為我們的投放量相對來說還是較多的,再加上公司領導公關能力強,所以占好的時段,好的位置也是很容易做到的。

4.關於現有媒體的劣勢:

1.關於媒體投放效果評估還不科學,有的媒體資源是在浪費

這也是我們正在努力避免的事情,現在影響廣告的因素很多,各種媒體上的廣告也很多,憑原有的經驗很難確定這些不利因素,所以我們還要不斷的學習和借鑑別人的正確做法。

2.大量的媒體資源投入,和終端承接配合不默契

公司目前的投放力度很大,但是,如果沒有好的承接來配合,再大的廣告投放也是徒勞的。承接不好原因主要有三點:決策突發性、部門協同性、執行不徹底。解決這些問題需要公司各部門的密切配合和及時溝通。

三、XX年上半年的個人:

自從以來,由於有公司領導的正確指導和幫助,有公司同事的大力支持,再加上自己的不斷努力,雖未能取得大的成績,但也能準確完成公司交給的。在中我能夠履行公司職責,及時自查、反省自己,不斷開拓進取,全身心投入到各項實踐當中。總的感到,自己能夠勝任本職,還是稱職的。現將二oo六上半年的主要情況述職如下:

(一)以提高自身素質為突破口,在不斷的學習中掌握乾好的基本技能和知識

在中,我經常把自己放在公司的總體框架中來反思自己,審視自己,看自身能力和素質的提高幅度,能不能適應公司發展的需要、能不能適應形勢任務的需要,能不能適應完成正常

的需要。我經常告誡自己,要在公司立得住腳,不辜負領導的期望,自身素質的強弱是關鍵。畢竟來公司時還是個剛畢業的學生,從哪個角度講都還是處在起步階段,必須在中不斷地提高自己。回顧近一年來的情況,為了提高自身能力素質,我之餘閱讀了一些關於“管理學”、“人際關係學”、“行銷學”、“廣告學”等書目,全面提高自己,力爭在語言表達的能力上有突破,在協調關係的能力上有突破,在組織管理的能力上有突破,在完成的能力上有突破。通過學習,感到既開闊了眼界,又豐富了頭腦,既學到了知識,更看到了差距。在不斷的學習中提高了自己的能力素質,增強了乾好本職的本領。