派出所長年度個人述職匯報範文
各位領導：
本人從年起擔任派出所所長至今已經有兩年了，在派出所這兩年來的工作中，我始終把維護和保障人民民眾利益作為公安工作的根本宗旨，忠誠履職、任勞任怨，以強烈的事業心和責任感，維護公平、彰顯正義、為人民民眾做好事、做實事，因工作成績出色，被市政法委評為“十佳派出所所長”、被區政法委評為“優秀共產黨員”，年被區政府記“個人一等功”一次，在本人的帶領下，派出所也先後被市局授予“市青年文明號”、“追逃先進單位”等榮譽稱號，並且所內先後有兩人榮獲個人“三等功”，三人榮獲“市十佳政法幹警”，二十餘人次收到各類嘉獎及表彰。現將我在派出所工作情況做如下匯報，請予評議。
一、樹正氣講團結，領導班子是關鍵
我作為派出所所長，深知派出所工作要發展，隊伍要進步，就必須要有一個“一流”的班子。而一流的班子，必須有一個一流的“班長”。本人為了增強班子的凝聚力，提高隊伍的戰鬥力，將“正人先正己”作為自己的座右銘，事事從自身做起。每當遇到問題，我總是主動與班子成員進行溝通，在班子成員之間開展談心活動，使大家心往一處想，勁往一處使。作為一名所長，我團結帶領班子成員大膽開展工作，無論是部署業務工作，還是評功表彰，從不搞“一言堂”，反覆徵求班子成員和民警的意見，最後在集體研究決定，堅持用一個聲音說話。並在業餘時間看書學習，在政治理論、公安業務、隊伍管理等方面加強深造，並從中總結出做人、做事的道理。本人從警十幾年來，正是靠著日積月累的學習，養成了善於思考、鑽研和交流的習慣，不僅豐富了自己的理論知識，而且也促進了派出所各項工作的開展。
二、加強隊伍作風建設，以廉政文化打頭陣
我深知：一種文化必須有倡導者，有追隨者，倡導者讚揚什麼，批評什麼，反對什麼，都具有鮮明的指向性，廉政文化的倡導者就應該是各級領導幹部。領導的重視與否是一個單位廉政文化建設優劣的關鍵。在派出所所長後，我以堅持建設高素質的派出所民警隊伍為工作重點,以落實“三個報告評議”制度為抓手，帶領全所民警深入開展執法作風整頓和警風評議工作，並定期向管轄區域內的民眾代表做工作匯報，增強從嚴治警透明度，不斷強化政風、行風、作風建設，有效的改進了派出所民警的思想作風和工作作風。
同時，我還在全所範圍內積極開展廉政文化建設，堅持“三個制度”不放鬆：
一是堅持學習制度不放鬆。組織民警學業務、學理論、學政策，以此切實提高全所幹警拒腐防變的“免疫力”。除了堅持在每周的例會上安排專門時間開展黨政紀律條例學習外，還組織幹警每月召開思想匯報會、每季度召開廉政生活會，常念“緊箍咒”，勤吹“廉政風”。同時，廣泛採取看教育片、開座談會的形式，用正反典型去引導和要求幹警自覺築牢拒腐防變的思想防線，營造一個良好的廉政氛圍。
二是堅持案件監管制度不放鬆。為防止幹警出現不作為、亂作為的現象，該所推行“誰辦案、誰負責，誰把關、誰負責，誰審批、誰負責”的案件監督制度，規定辦案民警把好各種法律文書填寫和證據收集關，民警把好規範執法關，法制員把好執法質量關，內勤把好涉案財物關，所領導把好審批關，四個環節那個環節出問題就追究這個環節責任人的責任。同時要求做到受案與當事人透明，偵查與相關單位透明，終結與社會民眾透明，確保每件案子的辦理都做到“公開、公平、公正”。年，我們派出所辦理的案件沒有一起發生被檢察機關增捕、增訴案件，沒有一起行政訴訟和行政複議案件，執法工作實現了“四零”記錄。