我們堅持把“雙基”建設作為重中之重的工作，強化組織領導，最佳化政策環境，加大督查考核力度，保證了“雙基”工作的順利推進。去年年底，我們已經根據考核情況兌現了50萬元的獎勵資金。今年5月，在全國質檢系統先進表彰暨科技表彰大會上，廣饒縣局被國家質檢總局表彰為“全國質量監督檢驗檢疫工作先進單位”，是全省唯一一個受表彰的縣級局。
（一）服務能力顯著增強。“雙基”工作開展以來，縣級局共增加辦公和實驗室面積20990平方米；新增檢驗檢測設備178台（套），設備原值1900萬元，全市已擁有6個省級質檢中心，為地方支柱產業發展提供了強有力的技術支撐。
（二）內部管理更加規範。各基層局以推廣套用“山東金質縣級局綜合管理系統”為抓手，以文化建設為載體，不斷完善制度體系，制修訂製度75項，促進了內部管理的科學化、規範化。河口區分局以“金質質監”品牌建設為載體，深化質監文化的挖掘，大力開展“作風立局、科技強局、人才興局”活動，“金質質監”機關服務品牌建設成為先進典型，全區120個單位到分局現場觀摩。今年，我們建立了月調度會議制度，對計量、質檢、行政執法工作情況進行專項督導檢查，縣級局業務管理和依法行政水平得到明顯提升。
（三）隊伍素質進一步提高。各縣區局把隊伍建設作為事業健康長遠發展的根本性工作，通過引進人才、強化培訓等形式，改善了人才結構，提升了人才層次，隊伍整體素質進一步提高。“雙基”建設以來，共引進各種人才35人，其中本科學歷27人，研究生學歷3人。目前，全市5個縣級局本科以上學歷達128人，占全體幹部職工的70%；專業技術人員中級以上職稱20人。另外，分別同青島科技大學、石油大學就人才培養、建立教學基地以及人才共享等方面進行了合作，為人才引進拓寬了渠道、搭建了平台；從石油大學、勝利油田鑽井工藝研究院、重油工藝研究院勝利油田檢驗檢測中心聘請了顧問，進行了合作，為人才強檢戰略深入實施不斷探索了新的路徑。
（四）黨委政府支持力度進一步加大。“雙基”工作得到了地方黨委政府的普遍肯定和大力支持。河口區委六屆96次常委（擴大）會議專題研究了黃河口質檢中心公共服務平台建設方案，明確了由區委、區政府牽頭加大資源整合力度，籌措建設資金的意見。省政府？副省長、xx市委書記、市人大常委會主任？等領導先後視察了廣饒局兩個中心建設，對質監工作給予了充分肯定和高度評價。近兩年來，政府直接和間接支持折合資金已經超過兩億元。服務質量和行政效能的提升為我們贏得了社會地位，提升了部門形象，各基層局行風評議排序均名列前茅。
四、堅持不懈抓好隊伍建設，事業發展的根基更加牢固
隊伍建設是事業發展的根本，隊伍的精神面貌也直接反映了事業的發展水平。今年以來，我們一方面通過提升隊伍整體素質促進發展，一方面以發展來提振幹部職工的自信心和自豪感，質監隊伍呈現出了精神境界高、大局意識強、富於責任感、充滿工作激情和具有強烈發展欲望的良好風貌。
（一）著力加強教育培訓，隊伍素質明顯提升。我們組織了拓展訓練，激發了幹部職工的活力，培養了團隊精神；制定了年度教育培訓計畫，集中開展了“提升能力，服務大局，創先爭優，科學發展”主題教育培訓活動，舉辦培訓班18期，500餘人次參加了培訓。在全系統選拔出了22名科級後備幹部，開展了為期兩個月的政治理論和業務知識培訓，並組織了成果展示。市局稽查局？同志在全省稽查系統業務培訓暨12365工作人員技能比武比賽中，獲得綜合得分第二名的好成績，被省局機關黨委和省直機關團工委聯合授予“青年崗位能手”稱號；市質檢所？同志榮膺第三屆xx市“十大傑出工程師”稱號。
（二）著力加強規範化建設，管理層次明顯提升。我們利用兩個月的時間，對現有資源進行了梳理，摸清了全市油地軍校的檢驗檢測等資源底數，解決了資源不清、資源閒置和利用率低等問題，為創新工作思路、工作方法和提升工作層次奠定了基礎。出台了《xx市質監局直屬事業單位實施崗位績效工資指導意見》，形成了科學規範的收入分配激勵機制，統一規範了全市系統事業單位崗位績效工資。出台了《關於加強法治質監建設的實施方案》和《關於進一步做好行政執法法制監督工作的通知》等系列檔案，探索實施了開門案審活動，並通過“堅持定期報告、大比例抽查，堅持“背靠背”審查，堅持審查結果異議與反異議，堅持一手查問題一手抓整改，堅持既抓規範又抓創新”的“五個堅持”抓規範，進一步規範了行政執法和檢驗檢測行為。及早謀劃並制定了《XX年工作目標要求和指導意見》，明確了明年各項工作的思路、目標和措施。