今年以來，我局遵照上級關於抓緊抓好黨風廉政建設工作的指示精神，從行動上抓落實。首先，組織黨員幹部認真學習《中國共產黨領導幹部廉潔從政若干準則》、平政號《關於進一步加強政府系統廉政建設的情況》等檔案精神，使大家從思想上充分認識加強黨風廉政建設是新形勢下各行各業、各級幹部所面臨的重要任務，也是國家富強、企業興旺的重要保證。因此，要樹立緊迫感、使命感和責任感，切實抓緊抓好;第二，制定、完善了黨風廉政建設各項規章制度，如：《黨風廉政建設責任追究制度》、《民主生活會制度》、《廠務公開制度》、《財務管理制度》等，並達到細化量化，使大家有章可循，從而更好地規範幹部職工的思想、工作行為;第三，嚴格執行規章制度，確保廉政建設順利進行。
回顧年的工作，我們取得了一些成績，積累了新的經驗，但還存在有一定的不足和問題：
由於我縣外出務工人員較多，食鹽消費減少，銷售力度有待於進一步加強。
倉庫庫存量較大，占壓資金較多，造成流動資金短缺，周轉困難。
單位職工較多，文化素質參差不齊，有待於進一步提高。
管理制度有待於進一步完善，制度落實進一步加強。這些問題都需要我們在今後的工作中引起高度重視，認真解決。
七、下年度工作安排
繼續學習、宣傳、貫徹《食鹽專營辦法》、《河南省鹽業管理條例》，加大鹽政執法力度，狠抓大案要案的查處工作;認真開展打假治劣行動，狠狠打擊非法經營、生產假冒偽劣鹽產品的行為，重點抓好g複合膜袋鹽銷售、一般工業用鹽的管理工作，加強對物流集散地、重點地區的檢查工作;加強鹽政執法隊伍建設，提高執法人員思想素質和業務水平，使之做到依法行政、積極參加縣、市主管部門組織的各項專項治理工作;加強信息資料的蒐集、整理工作，加強與各職能部門、各鹽政處的信息交流.不斷深入學習貫徹黨的xx大和xx屆四中全會精神，進一步加強黨的思想建設、組織建設、作風建設和精神文明建設。
強化教育立足根本，紮實推進黨員幹部思想建設，把握關鍵抓隊伍，切實加強領導班子和幹部隊伍建設，抓好乾部職工教育培訓工作，不斷改善幹部職工文化層次結構，提高人員素質。積極建設“以人為本”的企業文化，營造企業發展氛圍，爭創縣級文明單位。
八萬里鵬程正舉，新世紀再創輝煌.我們相信,在以曹軍為首的領導班子的帶領下,##鹽業定能戰勝前進路上的艱難險阻,定能奔向成功的彼岸,開創##鹽業更加輝煌燦爛的美好明天。
鹽務局年終述職報告範文篇3
總結一年來的工作，主要抓了以下幾個方面。
一、強化經營管理，確保任務計畫落實
鹽業工作的主題是市場經營和管理。經營和管理沒抓住，要發展鹽業經濟就無從談起。這是局領導班子統一達成的共識。於是，從年初伊始就抓好以下方面的工作。一是強化購銷管理，完善購銷機制。落實購銷計畫是搞好食鹽專營之本，也是檢驗食鹽專營成果的唯一標準，更是全局工作的主旋律。根據市局分配的任務計畫，購進中，我們嚴格按月、季周密布署，妥善安排，有序的組織調運，始終保持合理庫存，保證全年不斷檔，不積壓。並在傳統方法上拓寬視野，大膽創新，取得了明顯效果。二是創新銷售思路，完善銷售機制。根據我縣地處山區的實際情況，銷售市場主要採取以網點銷售為主導，具體方法是：年初由業務上和各鄉鎮信譽好，
傳鹽業法律法規，引導民眾自覺抵制私鹽，使碘鹽的市場占有率達100%，今年以來，累計下鄉檢查240天，一千人次。沒收違法劣質鹽0.3噸，為穩定鹽業市場保障人民民眾身體健康，促進食鹽銷售，發展鹽業經濟打下了堅實的基礎。
強化服務質量，規範服務行為，是保證食鹽銷售最直接、最有效的手段。為了給網點提供更好的服務，多年來我們一直在不斷的改善服務質量，提高服務水平。局領導及業務人員定期不定期的走訪用戶，每年採取請進來、走出去的形式召開銷鹽大戶座談會，集思廣益，虛心聽取他們的意見和建議，改進工作方法，及時解決經營中存在的問題。為此，各網點之間建立了良好的合作關係，使我縣鹽業信譽不斷提高。今年以來，累計送貨下鄉1200餘噸，縣城供應500餘噸，並保證做到隨叫隨到，達到雙方共贏的效果。
三、加強黨風廉政建設，整體提高幹部工作能力
為加強領導幹部廉潔自律和幹部隊伍建設，進一步抓住防腐倡廉工作，根據市局紀委和縣紀委的要求，嚴格貫徹落實《中國共產黨領導幹部廉潔從政若干準則》，長期堅持對照檢查，認真履行崗位職責，正確行使崗位權力。在領導班子建設中我們力求“三同”，即思想上同心，目標上同向，行動上同步。20xx年，我局在創建學習型黨組織活動中，充分利用每周二的學習日，狠抓黨員幹部的法律法規教育和黨風廉政教育，通過狠抓班子、帶隊伍等系列活動，進一步增強領導幹部的事業心和責任感、使命感，實行工作重心下移，領導成員深入基層第一線，了解實際情況，積極發揮模範帶頭作用。在工作中團結協作，實行民主集中制，形成工作合力。充分發揮黨組織的政治核心作用。進一步提升了領導幹部的執行力、創新力，為推進鹽業創新，推動行業轉型升級提供了堅強的保障。20xx年我們在完成鹽業購銷計畫的同時，在落實縣委、縣政府各項目標管理責任制工作中，如社會綜合治理、創先爭優活動、黨風廉政建設、計畫生育、六城聯創等都如期完成目標任務。這些成績的取得是我局班子整體協作，共同努力的結果。
四、加強財務制度管理，從管理中提高效益
落實財務管理制度，發揮財務職能，是鹽業發展的核心。為此，工作中，我局嚴格執行市局內部財務管理辦法和會計核算辦法，加強資金的使用管理，規範財務行為，不斷提高財務管理水平。操作中主要採取的辦法是：1、在審核原始憑證時，對不真實、不合法、不規範的票據堅決退回。保證會計手續真實、規範、合法。從而達到增收節支，成本費用真實合理。2、切實發揮財務核銷和監督作用，搞好財產、物資清查與盤點，做到賬實相符。每年對內外欠款及時清理，貨款及時回籠。3、財務列支程式是：一般性列支事先向局長匯報，大筆列支事先向市局書面報告，並詳細說明原因及所需金額，經審批後方能實施。同時嚴格會審會簽手續，真實透明。4、精打細算、厲行節約、嚴格按照市局的要求，把增收節支落實到行動上。
五、大力發展非鹽經濟，謀求新的經濟成長點
非鹽產品的經營是大力發展經濟的一項重要措施。為此，我局對此項工作高度重視。20xx年在市局非鹽辦的正確指導下，局班子一手抓食鹽專營，一手抓非鹽經濟。在工作中，始終堅持“三個到位”：一是思想認識到位，把此項工作擺上重要議事日程，與主導工作同布置、同落實、同獎罰，確保非鹽經營順利開展。二是領導力量到位，成立非鹽工作辦公室以後，堅持局長親自過問，確定一各副職全權負責，一手抓一級，層層抓落實。三是工作措施到位，配備專職工作人員，組織了專項資金，購置了專用車，安排了專用倉庫，為非鹽經營創造良好條件。20xx年，累計購進非鹽產品1940件，購進金額56萬元，總銷售2047件，銷售金額61萬元，實現利潤3萬元，圓滿完成上級分配的購銷計畫，取得了較好的經濟效益。