一年來，在領導的幫助和同志們的支持下，工作雖然取得了一定成績，但與組織的要求還差得很遠，與其它同志相比還有差距，在今後工作中，要繼續努力，克服不足，創造更加優異的工作成績。
主治醫師個人述職報告範文篇3
尊敬的各位領導、同事：
大好，一年來，在院領導的大力支持下，在各科主任的熱情幫助下及各同事的共同努力協作下，全年的工作順利完成。回顧過去的一年，無論從科室管理、醫療安全、業務技能、服務質量及總體效益等方面，均取得了一些成績，但是仍有不足之處，現總結如下：
思想政治方面
積極要求進步，從一名普通民眾，成長為一名中共黨員。堅守道德底線，不碰法律高壓線，認真做好了反商業賄賂工作。
科研教學、新技術新項目及學術活動方面
科室管理建設方面
與臨床科室溝通方面
多次解決疑難檢驗題，與臨床進行有效溝通。在院內進行了題為《血常規白細胞大幅變化的原因分析》，解決了困擾臨床已久的題。
隊伍建設方面
創造便利條件，鼓勵員工進行在職教育，現1人研究生在讀、6人本科在讀、3人大專在讀，一定程度上改善了檢驗科人員學歷層次偏低的題。
應急能力方面
無論是面對汶川大地震，還是三鹿奶粉事件，都能保持清醒頭腦，作出正確處理，在第
一時間趕到現場，身先士卒，率先垂，積極組織指揮科室人員圓滿完成醫院各項指令性任務。
不足之處：
主要是沒有很好地注重工作方式方法，與人溝通技巧還需進一步提升。
XX年度本人在院領導的正確領導下，在科室全體同志的大力支持配合下，帶領全科順利的完成了全年的各項工作。現就全年本人工作情況從德、能、勤、績、廉五個方面匯報如下：
認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論，實踐三個代表重要思想。遵守院規院紀，服從領導，透明管理。堅持政治理論學習與業務學習相結合，牢固樹立服務意識，大局意識，按照衛生部 三好一滿意 的要求，加強科室的醫德醫風建設。建立了醫德醫風台賬，將醫德醫風教育和監督管理工作納入日常管理工作中。科室每月安排一次固定的醫德醫風培訓學習時間，每月固定總結反饋一次監督管理過程中發現的問題及整改措施，使全體員工增強了服務意識，熱情為患者服務。免疫室工作人員為了方便患者提前取到檢驗報告，中午不休息，連續工作，使患者可以在當天取到報告。同時我們還向社會承諾24小時全面開放服務，患者可以在任何時間來檢驗科做檢驗或領取檢驗報告。
用衛生部 三好一滿意 的標準來衡量科室的服務質量，還有許多表現，如：視窗服務，以前由於環境限制，患者與工作人員對話時極其不方便，導致誤解時有發生。因此我們增加了五台視窗擴音系統來解決此問題，得到患者及其家屬的一致好評。