四：培訓新生，從xx到xx這兩屆，我們部門兩個xx的都嘔心瀝血，可謂是傾囊相助，帶09的上戰場，拉贊助，培訓寫活動方案及贊助方案。到今年的xx的也是我們兩位老人家出面，帶他們拉贊助，教他們寫活動方案，贊助方案，總結，計畫，現在他們各個都沒問題了，在這幾點上，我們也想這是我們為外聯部做多最後的一件事吧!
五：其他事宜，比如說接新生，運動會，協助其他部門完成各個活動的其他事宜，在過去的兩屆新生，我們部門兩個xx都積極上陣，除了迎接新生之餘，還有尋覓適合外聯部的人才。這也是我們外聯部報告人數多的原因之一吧!在每個活動中，我們除了在外拉贊助之後，回校後還要協助其他部門完成工作!
以上就是我這兩年來的主要工作，我們一直不斷努力，不斷前進，我們的努力並沒有白費，在今年很有幸的獲得了院頒發的“優秀部長”及我們系的“優秀學生幹部” 的榮譽稱號。最後，我想說的就是：外聯部真的很辛苦，但是，我們學到的東西是無法來言語來表達的，我們也很開心，很榮幸加入外聯部，因為有我，因為有你，曾毅欣。外聯部才能這么成功!謝謝!
述職人：XXX
XXXX年XX月XX日
20xx學生會外聯部述職報告範文篇3
外聯部是我們起點文娛社的重要職能部門之一，新一屆的輪協主要幹部的組建近已經結束，外聯部納乾納新工作即將進行。外聯部主要工作在於拉取贊助，解決協會工作經費問題。對於一個團體來說，資金是各部門活動的基礎，在這個層面上說，外聯部工作做得好壞與否，對整個協會的工作會產生重大影響。外聯部與其他各部一樣，是隸屬於協會的相互協調的部門，這就決定了外聯部的工作離不開各個部門以及主席團的配合與支持，同時，外聯部只有積極配合其他部門以及主席團的工作，才能使整個協會的工作正常運轉起來。
一、人員編制：
1、部長：1名 負責整個部門工作的協調、管理和開展。
2、理事：2名 主要負責部門外聯活動策劃，外出尋求商家贊助和支持。協助部長工作並主要負責組織
二、工作流程：
1、活動策劃
2、人員安排
3、外出工作
4、活動組織、開展
5、工作總結、金費結算並備案
三、部門管理：
通過內部工作章程和條例的制訂和完善，逐步形成四大工作機制，淡化“等級”觀念，努力營造外聯部特有的部門文化氛圍，使得部門工作有章可循，確保工作高效、順利。
2、工作程式化、規範化機制。將各大塊的工作程式化，提高部門工作效率，保證每個成員都有鍛鍊的機會，防止個別部員因占用過多時間而影響學習。
3、競爭機制。有競爭才有創新，創新是一個組織永保活力的源泉。通過競爭，讓部員充分發揮各自的才能，盡力完成本職工作和積極創新。與獎懲機制相結合，充分調動每個人的積極性、挖掘其潛力。
4、持續性機制。在工作中不斷總結經驗和教訓並備案，要對新成員的培養，使得上下兩屆交接時，在人力、物力、經驗、信息資源上承接良好。
四、工作計畫
1、外聯部的工作應該是長期性，持續性的。在平時就密切注意一些與同學們相關的廠商，發掘潛在的贊助商。
2、外聯部可以牽頭搞一些活動，如聯繫中國移動公司、中國聯通公司等等，幫助其進行活動宣傳，開拓其銷售領域，達成互惠互利的合作關係並與其保持長期密切的聯繫。
3、，同一些品牌服裝聯繫，擴大活動範圍，比如其他高校校園等，間插等遊戲等互動性的宣傳。
4、聯繫好主題文化交流活動贊助商，比如宗教文化交流主題活動時，發揮各方面資源，尋求宗教組織協助和配合，加大宣傳力度，爭取為協會謀得高的贊助金和影響力。
5.開拓文化產業市場，為大學生走出校門貼近社會打下基礎。
五、最重要的職能：
1、是引入社會資源，為本協會各項活動的開展提供強有力的資金，物質支持。
2、負責校際間的交流，包括文藝、體育等。
3、負責聯繫單位，爭取為一些活動找到贊助商，增加同學們參與的積極性。
4、對外對內作好我們協會的宣傳工作，讓更多的同學了解我們協會所展開的一系列活動，吸引同學們來參加。
5、組織多種多樣的校園活動，豐富同學們的課餘時間。
六、部門金費預算：
1、資料列印費 。
2、外出車費 。
3、和商家聯繫時的電話費。
以上為外聯部的一些工作構想，在具體實施過程中，由於各種因素的影響，也許會有一些變更與調整。相信本屆協會、各部門一定會給予外聯部各方面的支持，共同把外聯工作做好。一切讓事實說話!
述職人：XXX
XXXX年XX月XX日