20xx領導述責述廉報告篇三
現將處領導班子一年來的工作情況報告如下，請予評議。
一、積極履行職責，全面完成年度工作任務
一年來，處班子在省局黨委的正確領導下，以鄧小平理論和三個代表重要思想為指導，貫徹落實科學發展觀，按照政治素質好、經營業績好、團結協作好、作風形象好的目標要求，緊密圍繞中心工作，團結帶領幹部員工一道，開拓進取，紮實工作，各項工作都取得了新成績。運輸生產高位增長，全年完成運量X萬噸，超額完成了省局下達的年運輸計畫任務。安全生產持續穩定，實現了安全年。經濟效益不斷提高，全年實現管內收入X萬元，占年度預算的X，同比增長X;成本支出總額較預算減少X萬元，降低1.7%;收支結餘X萬元，較年度預算增長X，同比增長X。人均年收入同比增長X，員工生活明顯改善，和諧企業建設取得新成效，整體工作邁上了新台階，全面和超額完成了局目標責任制考核各項指標。
二、加強經營管理，保持企業持續發展
去年以來，面對運輸市場起伏波動帶來的影響，處班子與廣大幹部員工一起，制定應對策略，積極開展行銷，加強與客戶溝通聯繫，爭取X方面支持，提高了裝車兌現率，擴大了貨物傳送品類，穩固了貨源渠道，實現了增類上量。通過加強調度分析，抓好卸車組織，最佳化作業流程，加快車輛周轉，提高了運輸效率，超額完成了省局下達的X萬噸年運輸計畫任務。
安全生產方面，把安全工作部署當做1號工程來實施，建立完善了行之有效的考核監督獎懲辦法，實行全員安全風險抵押金和安全誠信檔案制度，加大現場檢查監督力度，形成了分層管理、逐級負責、風險共擔、獎懲聯掛的運行機制。開展調車、道口、勞動安全等專項整治活動，及時排查整治安全隱患，跟蹤解決問題。加強施工管理，嚴格施工計畫、組織方案、安全措施報審制度，抓好施工前準備、過程監控、放行列車條件三關，確保了施工條件下的行車安全。還加大安全設施的投入，對危及行車安全的設施設備進行更新改造，對部分道口進行了綜合整治，進一步提高了安全保障能力。
基礎管理方面，把精細化管理作為全年工作的主題，由點到面開展標準化達標活動，從車站、機務到綜合維修單位，全面推行達標考核，X站通過了達標復驗，X、X工區、X工區分別被省局命名為標準化車站和標準化工區。X集團在我處召開了精細化管理與創新年現場觀摩會，對我處標準化創建活動給予了較高評價。
內部改革方面，實施新一輪三定工作，通過競爭上崗、考試考核，取得了積極效果。成本控制上，推行目標責任制管理，建立全面預算制度，細化分解指標，定期考核分析，嚴控費用支出，實現了降本增效。全年噸公里綜合成本支出X元，較預算減少X/噸公里，降低1.9%。
三、加強思想政治建設，提高領導科學發展能力
一是抓好理論武裝工作。堅持中心組學習制度，制定學習計畫，不斷充實內容，涵蓋了上級檔案、政策理論、領導講話、廉政教育和企業管理知識，採取錄像輔導、集體討論等形式，營造了共同學習、深入研討的氛圍。11月下旬以來，建立了每月雙周五集中學習制度，規範和保證了學習活動的開展。二是加強民主集中制建設，發揮班子整體功能。認真貫徹落實《X落實三重一大集體決策制度實施辦法》，重大問題實行民主議事、集體研究，嚴格按制度和程式辦事，保證決策科學民主;開好民主生活會，將談心交心融入日常工作中，互相幫助，加強團結，形成了和諧共事的局面。被省局評為創建四好領導班子先進集體。
四、加強黨風廉政建設，努力轉變工作作風
一是廉潔自律，樹立良好形象。班子成員身體力行黨風廉政建設各項規定，通過落實個人財產收入申報、述職述廉、職代會民主評議等制度，自覺接受組織和民眾監督。還建立分片包點、安全量化考核和站段聯繫點制度，經常到聯繫點調查研究，靠前指揮，幫助解難題、辦實事。
本著節儉效能原則處理業務交往，做到了乾淨幹事，廉潔從業。二是落實黨風廉政建設責任制，建立有效的工作運行機制。黨委與班子成員、黨委與支部、支部與黨員層層簽訂了黨風廉政承諾書。制定印發了紀委年度工作要點，並根據局紀委階段工作要求，作出具體安排，做到計畫周全、任務具體、措施落實。以支部工作績效考核責任制為抓手，對黨風廉政建設量化賦分、分項打分，做好重點抽查和季度考核，確保各項工作順利推進。
設立了紀檢監察工作機構，通過理順關係，明確職責，確保了懲防體系建設有領導抓、有機構管、事有人做。三是抓好黨員隊伍廉潔從業集中教育。採取專題會、集中教育、知識答卷、參觀警示教育圖片展等形式，紮實開展黨風廉政教育，增強了黨員幹部的遵紀守法、廉潔勤政意識，築牢了廉潔從業的思想根基。四是進一步推進治本抓源頭工作。按照省局效能監察領導小組的要求，通過最佳化流程，強化管控，充分利用信息系統，提高庫管軟體操作水平，物資設備管理效能監察試點工作取得了明顯成效，實現了抓廉促效、以效促廉，經驗做法被省局推廣。
加強黨員幹部的監督，確保正確行使權力。推行大宗物資材料比價採購、競爭性談判，做到公開透明、陽光操作，規範了採購行為，促進了節本增效，工作人員在業務活動中的廉潔自律意識明顯提高。
五、加快和諧企業建設，盡心盡力為員工辦實事
一年來，處班子踐行企業以員工為本謀發展，員工以企業為家建和諧的核心理念，把促進和諧發展作為創建四好領導班子的重要內容，努力做到發展依靠員工，發展成果惠及員工。一是建立健全職代會制度，完善平等協商集體契約機制，推行廠務公開，暢通員工民主管理渠道。二是竭誠為員工辦實事辦好事。根據經濟效益情況逐步提高員工收入，提高員工住房補貼標準，還完善了補充醫療保險和企業年金制度。年內為一線生產崗位安裝空調14台，對部分漏雨房舍頂面進行了修繕，擴建了建築面積X平米的機關辦公樓，投入資金開展標準化食堂和公寓創建，對基層食堂實行補貼，改善員工生活生產和工作條件。三是大力推進企業文化建設，組織拍攝了主要X工種標準化作業示範片，製作了X20xx年宣傳片和企業宣傳畫冊，在X站建起了企業文化長廊，全處張掛企業文化價值理念版面和員工書法攝影繪畫作品40多件(塊)。
還對踐行企業文化典型事例進行了挖掘，整理成小故事，生動詮釋企業文化，盤活了運營20xx年來積澱的精神文化資源，進一步弘揚了X的企業精神，形成了新的文化力。四是不斷提高民眾工作水平。召開了第五次會員代表大會，選舉產生了新一屆工會委員會和經審委員會，工會自身建設得到加強。紮實開展以百次列車、千鉤調車、萬輛檢車、萬次聯控、萬里行車為主要內容的安全生產勞動競賽活動，激發和調動了廣大員工學技術、練技能、保全全的熱情。堅持開展靈活多樣、健康向上的文體活動，豐富員工業餘文化生活。搞好幫扶濟困送溫暖，為暫時特別困難職工解了燃眉之急。
六、存在的不足和今後改進方向
一是班子解放思想還不夠，領導企業科學發展能力亟待提高;二是坪嵐線客戶相對集中，運量受市場影響程度大，抗市場波動風險的能力不強;三是安全基礎相對薄弱，安全保障能力需進一步加強;四是管理創新不足，內部管理水平和管理效能有待提高。以上問題和不足，應在今後工作中，按照局黨委建設四好領導班子的要求，堅持團結實幹，廉潔高效，開拓進取，爭創一流的工作方針，從各方面進一步提高，加強學習，提高能力，轉變作風，促進發展，為把X建成成為安全線、效益線、文化線、和諧線的奮鬥目標作出不懈努力。
20xx領導述責述廉報告篇四
20xx年，在縣委、縣政府的正確領導下，我自覺加強自身修養，緊緊圍繞統計工作實際，根據職責分工，堅持廉潔從政，狠抓各項工作落實，為統計事業發展盡職盡責。現將個人一年來工作執行情況述責述廉如下。
一、落實黨風廉政建設黨委主體責任情況
(一)加強組織領導情況
本人積極履行“一崗雙責”，牢固樹立集體領導理念，建立班子成員分工負責，分管領導具體負責的分工合作體系，充分發揮班子成員帶頭作用，抓好責任落實，層層推進，人人參與，形成齊抓共管的良好局面。
(二)落實選人用人責任情況
堅持正確用人導向，嚴格按照《黨政領導幹部選拔任用工作條例》和“五好”幹部標準、德才兼備、崇尚實幹、民眾認可的原則，我局進行了工作人員調整。堅持在急難險重中培養、選拔幹部，讓敢於擔當、實績突出的幹部受到重用;全面推行幹部選拔任用紀實制度，新提拔領導幹部雙向承諾制，讓能為民眾辦實事、掏心窩子的黨員幹部受重用，營造風清氣正的選人用人環境。
(三)深化作風建設情況
一是以身作則，改進工作作風。落實中央八項規定，厲行節儉，嚴格落實公務用車使用規定，迎來送往大幅壓縮，公務接待大幅下降;二是率先垂範，抓好督促檢查。從嚴從實肅風正紀，開展止懶治庸專項整治，為了抓好具體貫徹落實，開展層層督促檢查，主要領導督促分管領導，分管領導督促分管專業，通過定期督查、隨時抽查等方式，我在班子成員中時時處處起帶頭作用。
(四)落實糾正責任，維護民眾利益情況
1、為強化正風肅紀，開展多項專項整治活動，以提供優質服務、最佳化發展環境為目標，不斷提高統計工作人員的綜合素質，塑造遵守紀律、狠抓落實、傳遞正能量的統計人員形象。
2、加大工作力度，深入抓好政務公開工作。不斷完善政務公開的形式和內容，充分發揮統計信息網“視窗”作用，專人負責，及時傳遞和公布有關動態信息，增強辦事透明度，切實做到公開、公平、公正，讓民眾滿意，讓社會滿意。
3、以“三送”工作為載體，深入基層，切實解決民眾困難。我局掛鈎興隆村，積極結對幫扶困難民眾，各項工作推進紮實有效。上黨課，察民情，積極協助爭取、實施項目，我局直接投入幫扶濟困資金xxxx萬元。
4、轉變工作作風，做到及時、周到、熱情服務。無論是來局辦理相關業務，還是諮詢、來訪的人民民眾或基層統計人員，都熱情接待、文明服務、工作到位、提高效率，樹立統計部門新形象，堅決杜絕“門難進、臉難看、事難辦”、“為官不為”的衙門作風。
5、認真貫徹落實《統計法》、《江西省統計管理條例》等法律法規，重點抓好統計執法隊伍建設，依法加強統計基層工作，加強基層統計機構建設，理順統計上報渠道，切實改善統計社會環境。
(五)落實防治責任，強化對權力的制約監督情況
1、抓好“三個落實”，編織籠子，規範權力。一是落實經常化的法制教育，在思想認識上構築依法行政的籠子。二是落實職權清理，從職能上明晰權力的邊界。三是穩步落實規範化的制度體系建設，編織管制權力的籠子。
2、完善“三項機制”，把權力關進籠子，約束權力。一是建立行政決策民主化的運作機制。落實了“三重一大”監督制度，凡重大決策，均邀請“三重一大”監督員列席會議，參加重大事項的決策，徵求社會各界的意見建議，以民主決策，約束權力。二是建立行政決策科學化的運作機制。三是建立權力運行規範化的運行機制。
(六)落實領導支持責任，推進源頭治腐，堅決懲治腐敗情況
1、加強學習教育。一是堅持周一學習制度。認真學習黨員幹部從政手冊、“四大紀律，八項要求”等內容，強化黨性觀念和紀律意識，增強清政廉潔，遵紀守法的自覺性。二是突出抓好領導幹部權力觀的教育。堅持領導班子集中統一領導制度，堅持民主集中制原則，充分調動班子成員的工作積極性，增進理解,加強團結。三是常抓不懈，不斷加大黨風廉政建設的宣傳教育力度。通過反面典型“現身說法”，深化警示教育，使廣大黨員幹部廉政勤政，牢固樹立為人民服務的宗旨。
2、加強監督，推進政務公開，搞好廉潔自律. 1、嚴格從自身做起，堅持做到“三個管好”。一是管好本人，主動做到廉政承諾，做好廉政述職，自覺接受民眾和職工的監督，時時事事以廉潔自律的行為帶動影響全體幹部職工。二是管好家庭。嚴格約束配偶子女、親朋好友，教育親友不以自己手中的權力“求利益”、“撈好處”。三是管好自己身邊的工作人員。在關心愛護身邊工作人員的同時，經常教育工作人員正確對待所處的工作環境，努力學習，勤奮工作，時時刻刻嚴格自律。
3、完善監控體系，增設反腐敗的報警制度。一是定期審計核算，發現線索;二是通過定期的自查和互查發現線索;三是主動出擊，尋找線索;四是鼓勵舉報，設立舉報箱、意見簿，了解線索。
4、加強政風行風建設。通過召開座談會、發放意見徵求函、調查問卷等措施，廣泛徵求社會各界的意見和建議，認真整改存在的問題，積極向社會做出公開承諾。
二、黨風廉政建設和反腐敗工作牽頭或協辦任務完成情況
1、積極配合縣紀委，開展社情民意調查，在全縣範圍內開展黨風廉政建設滿意度民意測評。
2、積極配合做好黨風廉政建設社會評價工作，認真落實好反腐倡廉的宣傳工作。充分利用局公示欄、統計信息網站宣傳、“三送”掛點村發放資料，集中一段時間會同村幹部、各村小組長深入農戶做好黨風廉政建設社會評價宣傳工作，同時掌握民眾意見建議，解決民眾訴求，確保社會評價工作宣傳到位、認識到位，促進民眾客觀、公正、理性評價;發動全體幹部職工參與到黨風廉政建設社會評價工作中，並以社會評價工作為契機，抓好問題整改，不斷提高社會的廉潔度和民眾的滿意度。
三、部門主要負責人履行第一責任人情況
20xx年，我認真履行黨風廉政建設“第一責任人”職責，在抓好自身廉政建設的同時，團結和帶領班子成員，積極研究，主動參與，加強督查，著重抓好全局的黨風廉政建設、作風建設，使全局幹部廉潔奉公、恪盡職守、團結一致，凝心聚力謀發展，風清氣正幹事業。
1、層層落實工作責任。高度重視黨風廉政建設，帶頭履行第一責任人職責，按照責任分工，層層落實，將黨風廉政建設責任制的落實和統計工作同研究、同落實、同檢查，要求全局領導幹部在抓好業務工作的同時，主動做好分管範圍內的黨風廉政建設工作，切實提高履行“一崗雙責”能力。
2、依靠制度管事管人。帶頭自覺遵守“五個不直接分管”和“末位表態”等制度規定，堅持重大決策、重要人事任免、重大突發事件處置和大額資金使用等“三重一大”事項集體研究、集體決策。
3、常態抓廉政宣教。堅持帶頭宣講廉政黨課，傳達學習中央、省、市、縣有關廉政規定，利用正、反典型教育幹部從身邊人、身邊事吸取教訓，警鐘長鳴。
4、紮實跟進監管舉措。在不斷增強廉潔自律意識的同時，始終強調科學有效的監管。在工作中，高度關注高風險崗位的防控措施落實情況和機關作風效能建設情況，經常了解相關工作，牽頭完善崗位廉政風險排查和風險防控工作機制，親自對全體幹部開展作風效能建設談心談話，要求全體幹部防微杜漸，有效預防腐敗現象的發生，確保全體幹部不越黃線、不踩紅線、不碰高壓線。
四、黨風廉政建設方面存在的問題及其他需要說明的情況
一年來，在黨風廉政建設工作上取得一定成績，但在政治理論學習和作風建設上仍不夠深入。今後我將從以下方面努力改進。
(一)進一步強化政治學習，提高拒腐能力。加強理論學習提高自己的政治敏銳性和政治鑑別力，樹立科學的世界觀、人生觀和價值觀，提高自己的政治素質，切實築牢思想防線。
(二)立足本位，繼續發揮模範帶頭作用。作為領導幹部，正確定位自己，以身作則，以敬畏之心對待肩負的責任，以進取之心對待從事的工作，以真誠之心對待民眾。努力加強與班子成員、與職工的溝通，努力提高決策科學化、民主化水平，確保在作風建設上取得實際成效。
(三)進一步改進工作作風，增強宗旨意識，傳遞正能量。牢固樹立民眾觀點，忠實地踐行民眾路線。以解決思想和工作中存在的實際問題為出發點，以改進自己的工作作風和工作方式、提高工作成效為落腳點，帶頭講大局，講奉獻，帶頭遵紀守法，弘揚正氣。圍繞統計工作，認真貫徹和落實上級各項決策和部署，盡職盡責做好各項工作。