基層黨述職報告 篇2
尊敬的各位領導，戰友們
本人，20年12月入伍，20年12月改選士官，中國*黨員，現任亞龍灣中隊後勤班班長。
工作一年多以來，在組織和領導的關懷與支持下，緊緊圍繞著黨的三個代表重要思想，本著為人民服務的宗旨，立足建一流中隊的標準，扎紮實實地完成了本職工作和上級賦予的其它各項任務。
一、主要工作
1、加強政治理論和業務知識學習，提高工作質量與效率。
理論指導實踐不但是我黨的優良學風，還是我黨的工作作風。
要想工作好務必先學習好。
黨始終代表先進文化的發展方向，作為新時期黨和人民的軍隊，就應是高科技、先進知識武裝的部隊。
努力學習必*然成為每個軍人的職責。
因此，本人努力學習科技文化、業務知識，立足本職工作崗位，提高業務工作潛力。
力求在工作中精益求精，力求做到有*遠矚的遠大理想，又有務求實際的潛力。
2、嚴格要求，用心學習本職技術。
在平時的工作中，嚴格要求、以身作則，為把中隊的後勤工作做好，我利用課餘時光，到中隊圖書室學習一伙食技術，今年中隊的兵大多都是北方的，為了適應他們的口味，我用心學習北方的菜式和味道，為中隊建設做出自我的力量並發揚我軍艱苦奮鬥、吃苦耐勞的優良傳統，弘揚流血流汗不流淚，掉皮掉肉不掉隊的精神。
3、嚴格遵守部隊的條令條例、規章制度。
作為一名後勤班班長，我時刻持續良好的精神狀態和嚴整的軍容，模範遵守國家的法律法規，正確對待本職工作，努力學習條令條例中對後勤工作的要求，嚴格要求自我，
4、塌實肯乾，銳意進取，用心開展並完成本職工作。
後勤班班長是中隊後勤工作的直接實施者並用心配合中隊司務長的工作，後勤工作關係到官兵的吃、穿、住、用等切身利益，既有標準、又有規定。
因此，後勤工作來不得半點馬虎。
自工作以來，我熱愛本職，服務官兵，廉潔奉公，樂於奉獻；日常工作中吃苦耐勞，任勞任怨。
工作中注意方法，堅持原則，按規章制度管理本班。
工作一年多以來，細緻落實各項工作，促進中隊後勤建設的全面發展，完善自我以下方面的業務素質
1到達兩熟悉。
即熟悉中隊後勤的有關標準制度；熟悉財經紀律。
2到達三會。
即會管理本班；會烹煮一伙食；會組織全班學習本質技術。
3到達兩抓好。
即抓好炊事班的建設，抓好人員思想、作風、紀律建設；抓好全班人員的專業技術訓練，組織全班人員學習和套用科技知識，提高保障技能。
二、主要存在不足
1、請示報告制度沒有很好的落實，不能及時主動的向中隊匯報個人思想狀況。
2、進取心不強，取得一點成績就沾沾自喜，沒有持之以恆的耐心。
三、今後工作努力方向
以黨的xx大精神和三個代表重要思想為指導，鞏固以往的成績，加強科學文化知識的學習，努力提高自身素質，刻苦鑽研專業技術知識，在今後的工作中力求有新的突破；端正思想，正確對待得失，實事求是，與時俱進地做好各項工作，爭做有理想、有道德、有文化、有紀律的新世紀軍人。
以上是我的述職報告，如有不對不妥之處，希領導和同志們批評指正。
基層黨述職報告 篇3
尊敬的各位領導、同事：
大家好!
日月如梭、時光飛逝，轉眼間舊的一年即將過去，回顧這一年的工作歷程，中四增壓供水站在作業區各級領導的支持下，按照明確的工作思路、目標和任務，立足本職，勤奮努力、拼搏向上，積極展開工作，全站上下以無比的熱情和毅力克服了種種困難，較圓滿的完成了作業區分配的各項任務。現將本人任職期間的工作情況做如下匯報：
一 、工作完成情況
1、生產指標
原油任務：截止目前原油配產9579.5t，實際完成9439.6t，完成計畫的98.5%。注水任務：截止目前油田注水計畫7.93萬m3，實際完成7.70萬m3，完成計畫的97.1%。
2、站內流程改造
完成站內集油外輸流程改造，轉移兩台離心泵至新建外輸泵房，更換大罐至鍋爐以及外輸泵進出口管線，更換鍋爐盤管6組，立柱8根。
3、井場流程改造
完成82井場改造，新增大罐3具、一台20方外輸泵以及連熱網，鋪設集油流程管線500餘米，更換82井場來油管線300餘米，更換田32-12套氣管線100餘米。
4、日常維護工作
截至目前全年修泵50餘次，掃線10餘次，夯實墊平抽油機基礎7台次，保障生產正常運行。同時積極開展防洪防汛和冬防保溫工作，維修主幹道以及單井道路10餘公里，保溫管線300餘米。
5、資料管理工作
監督日常資料的填寫工作，杜絕粗心大意，及時更新設備管理台帳，確保資料錄取的效率和準確率。
6、安全培訓工作
積極開展安全生產培訓工作，加強員工應急處置能力，立足站點，開展員工風險辨識與隱患消減工作，多次組織各種應急演練，及時解決設備故障和流程問題，確保全全、平穩生產。
二 、下步工作計畫
1、加強學習，提高能力，建設高素質隊伍
除了在自己的職權範圍內認真履行工作職責之外，還需努力提高工作水平，利用業餘時間自覺學習有關的業務知識和管理知識，不斷充實自己，提高自己的業務水平和工作能力。同時鼓勵、組織站內員工加強專業方面知識和技能的學習與交流，提高員工綜合素質。
2、抓強嚴細，安全第一
健全完善站點各項規章制度，梳理各項管理流程作為管理工作的重點，不折不扣地執行作業區制定的各項規章制度，規範班組各項管理，結合站點生產工作實際，重點加強對日常巡井、標準化井場、原油計量等工作的管理制度的規範和完善。
認真落實“安全第一，預防為主”的方針，做到學習宣傳要紮實、貫徹執行要務實、日常工作抓落實，使大家能夠在思想上建立了安全防線，在日常操作中能夠時時刻刻注意安全，並採取互相監督的方法，最大限度的杜絕安全隱患。
3、加強生產組織協調，做好原油生產和油田注水工作
嚴格落實日常生產管理規範，加強信息反饋和產量監控體系，有計畫的完成全年生產任務。按照“五個及時”工作制度要求，抓好生產管線巡護工作，做好“六小”措施的落實;檢查整改、落實生產工作中存在的細小問題;嚴抓注水，認真落實各項資料的錄取，杜絕“跑、冒、滴、漏”現象;同時，做好高壓欠注井的監測工作，。在保證安全生產的基礎上，根據站點的生產情況，建立合適的工作制度，保證原油生產和油田注水工作順利完成。
4、開展站內文化建設
豐富員工的業餘生活，幫助解決力所能及的困難，調動員工的積極性，這些都有待於今後加以逐步改進，為站內員工營造良好的工作生活環境。
三、小結
在xx年，在全站人員齊心協力半年多的努力下，我站各項工作有條不紊，圓滿的完成了作業區分配的各項任務。尤其是站內外流程改造項目，大大的降低了中四增的結垢周期，降低了生產成本，減輕了勞動強度，提高了生產效率，創造了較好的經濟效益和社會效益。
我們將進一步總結經驗，改正不足，以更加飽滿的熱情和積極地工作態度投入到工作中去，力爭使基建工作再上一個新的台階。以上是我一年來對自己工作總結，難免存在不完善之處，望領導和同志予以指正、批評。