領導班子年度工作述職報告 篇1
____年，交通局領導班子緊緊圍繞市委、市政府確定的目標，以科學發展觀為指導，以實現交通和諧科學發展為目的，應對挑戰，搶抓機遇，開拓進取，勇於創新，全力實施年初確定的“12345”工作目標，實現交通建設投資3.23億元，占年度計畫的146%，不斷加快交通基礎設施建設，強化交通行業管理，深化交通各項改革，推進黨風廉政建設和文明行業創建工作，圓滿完成了市委、市政府交給的各項目標任務，一年來局領導班子始終做到“四個堅持”，達到“四個新”。
一、堅持克難求進，交通各項工作邁出新的步伐。
____年是極其不平凡的一年，局領導班子認真分析把握形勢，在市委、市政府的正確指導下，用科學發展觀統攬交通各項工作，全力以赴，克難求進，做到了“四個明顯”。
(一)工程建設步伐明顯加快。
一是實現興化交通建設歷史上兩個第一次。第一次自己建設幹線公路，開工建設縱貫興化南北的大周公路;第一次承建跨三級航道的大型橋樑，開工建設野行大橋和車路河大橋。
二是實現興泰公路提前通車。做好興泰公路改擴建服務協調工作，先導段2月份通車，全線年底通車。
三是實現農村公路里程快速增加。建成戴昭線戴窯以東段、建成農業示範園連線線東段，開工建設張周公路，完成通居住點農村公路建設任務，完成新改建農村公路203公里。
四是實現車站、渡口橋樑、航道建設的快速推進。完成長途客運總站和公交總站的征地拆遷方案和施工圖設計;建成戴南汽車客運站;完成5個標準化農村客運站、100座城鄉客運一體化候車亭建設;開工建設舍陳朱元大橋;建設完成2.5公里航道駁岸;建成烏巾盪風景區道路。
五是實現工程質量監管、農村公路養護規範化。加強對工程建設項目的執法監督，重點工程契約標段公開招投標率和監管率達100%，確保交竣工項目均為優等。開展創建路政達標市和養護管理達標鄉鎮活動，完成400公里文明樣板路的建設，開展縣道公路綜合整治，加強對各鄉鎮農村公路管養現場巡查與指導，強化考核，實現“暢、潔、綠、美、安”。
(二)行業管理水平明顯提高。
一是交通安全形勢持續穩定。深入開展“安全生產年”、“深化平安交通建設年”、“安全責任主體落實年”三項活動，圓滿完成春運、“五一”、國慶60周年運輸保障工作。加強對11.6萬艘農用自備船和30道在冊營運渡口安全監管。完善局GPS監控平台。開展“第一責任人安全論壇演講活動”等富有特色的安全文化活動。加強安全執法，全市公路好路率、航道通航保證率全面達標，無重大客運交通事故，無重大沉船事故，無火災爆炸事故。
二是交通法制工作穩步推進。開展法制管理目標達標活動，積極做好爭創“法治江蘇先進市”各項工作，推進執法規範化工程建設，布置開展“十佳執法標兵”活動，爭創全市“十佳執法大隊”，全年辦理交通行政執法案件3926件，未有一起行政複議和行政訴訟。
三是交通運輸市場管理工作紮實有效。深入開展交通環境綜合整治和打黑專項活動，總計查處各類違章案件437件。狠抓行業管理，計程車行業服務水平不斷提高，維修駕培市場進一步規範和穩定。
(三)黨建和精神文明建設成效明顯增強。
系統內獲得泰州市文明單位標兵榮譽稱號1個，泰州市文明單位稱號2個，泰州市創建文明單位工作先進單位稱號5個，興化市文明單位標兵稱號3個，興化市文明單位稱號15個。組織參加市級機關演講比賽、辯論賽、國慶60周年民眾歌會等活動，我局代表城建口參加市級機關辯論賽獲得了第二名的好成績。被市委、市政府表彰為“創建省級文明城市、園林城市”先進集體，榮獲省愛衛會表彰的“江蘇省愛國衛生先進單位”榮譽稱號。
(四)服務發展能力明顯提升。
服務企業，指導運輸服務業發展，建成中型貨運站場戴南鋼城物流，爭取省廳貼息貸款補助100萬元，完成運輸業入庫稅金近7000萬元;服務民生，加大通達工程深度，市際班線公司化率達90%，符合通車條件的行政村通達率達99.5%，幫扶城區6戶困難家庭3000元，投入1萬元與南滄社區開展社區共建;服務經濟，加大招商引資工作力度，提前完成全年1500萬元的招商引資任務，加強港口建設，兩項總計1.35億元的項目入駐得勝湖港口物流園區;服務農村，投入5萬元與周莊鎮殷莊村掛鈎開展美化村莊環境工作，投入2萬元幫助周奮崔二村、周莊板倫村開設“農家書屋”，結對幫扶周奮鄉30戶困難民眾6000元。
二、堅持團結協作，交通隊伍精神面貌有新的振奮。
一是堅決貫徹民主集中制原則。嚴格按照“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的要求，堅持按程式、按制度辦事，凡涉及人事任免、工程建設資金安排等重大決策和全局性的重大問題，都由班子集體研究決定。
二是堅持集體領導下的分工負責制。一方面主要領導發揚民主，同班子成員多溝通、多商量，充分發揮一班人的主動性、積極性和創造性。另一方面，班子成員自覺擺正位置，按照集體的決定和分工，認真做好各自分管工作，自覺維護領導核心的威信，增強班子合力。班子集體決定的重大問題，大家都能共同負責，一個聲音對外。
三是以誠相待，相互寬容。大家在工作中互相支持，互相幫助，凡事講原則，顧大局，做到協調配合，分管的工作主動放到全局工作中去考慮，及時通氣，彼此照應。局領導班子的真誠團結，在全系統中形成了風正氣順人和的工作氛圍，整個交通隊伍精神面貌煥然一新。
三、堅持與時俱進，黨風廉政建設有新的成效
一是加強學習實踐科學發展觀。深入開展學習實踐科學發展觀活動，成立領導小組，制定學習計畫和實施方案，保證學習活動正常化、制度化。注重反饋，加強整改，通過多種形式，廣泛徵求社會各界意見和建議，著力轉變不適應、不符合科學發展觀的思想觀念，著力解決一批影響和制約交通科學發展的突出問題以及黨員幹部黨性黨風黨紀方面民眾反映強烈的突出問題，並公開承諾整改，組織開展民主評議活動，民眾滿意度測評達100%。
二是著力強化基層黨組織建設和黨員管理。在全系統基層黨組織中推廣黨員星級化管理考核和評定星級工作，全面推行黨員目標管理，制訂落實《黨員星級化實施意見》和《黨員星級化管理制度》，開展爭創“黨員先鋒”、“黨員先鋒崗”系列活動。幫助基層做好黨組織改選工作，配強選好領導班子，12個支部按期完成了換屆選舉。
三是結合交通實際，進一步落實黨風廉政建設責任制。局領導班子和領導幹部嚴格落實“一崗雙責”，在全市交通工作會議上局主要負責人與局領導班子成員，局分管領導與各單位、科室負責人簽訂黨風廉政建設責任書，做好責任傳遞。對年初印發的《交通系統紀檢監察工作要點》進行責任任務的細化分解，明確工作內容，考核細則和責任追究，堅持每季組織召開專題會，每半年進行檢查考核，形成黨風廉政建設責任共保機制。組織召開全系統黨建、精神文明建設工作推進會，黨風廉政建設暨機關作風建設工作推進會以及“七一”表彰暨作風建設工作會議，加強領導幹部民主生活會、黨員民主評議工作,進一步促進了黨風廉政建設目標責任的落實。
四、堅持健全機制，懲防體系建設有新的提升
一是加強教育，努力建設富有新意的廉政文化，實現“三化”：學習教育制度化。年初研究制訂了黨風廉政建設學習計畫，按計畫有序開展學習教育活動，使學習教育活動日常化，制度化。通過局黨委中心組學習，增強班子成員的廉潔自律意識。教育載體多樣化。通過網站加強廉政箴言教育，加強廉政信息傳遞;通過警示標牌的上牆，營造濃厚的廉政氛圍。教育活動生動化。樹立勤廉典型，弘揚先進，鼓舞士氣;組織黨員幹部參觀監獄，利用在押犯人“現身說法”，強化教育;組織中層以上幹部及各單位負責人到法院進行案件審理旁聽，淨化心靈;開展紀檢監察課題調研，形成4篇有價值的報告。
二是重點突出，大力完善具有交通特色的懲防體系，做到“三抓”：突出重點抓成效。成立局治理工程建設領域突出問題工作領導小組，由主要負責人擔任組長，明確了27項治理任務。加強對農村公路建設各重點環節的有效監督，將巡查機制延伸到農村客運站建設。深化重點工程廉政契約制，與大周公路、張周公路、野行大橋施工方、監理方簽25份廉政契約，各單位繳納廉政保證金70萬元。強化基層站所建設，開展站所(處)監督小組活動，促進各單位監督小組活動制度化、規範化、長效化。突出獎懲抓源頭。嚴格領導幹部廉潔自律管理。從制度化、規範化入手，建立健全領導幹部廉政檔案，開展幹部年度述職述廉和幹部考核工作，將幹部的廉潔從政情況納入目標考核管理，作為獎懲的重要依據。幹部任免、重大項目安排、交通工程建設的招投標和大額資金使用等重大決策，都經局黨政聯席會票決。健全制度抓落實。認真落實領導幹部任前廉政談話和幹部重大事項報告制度、誡勉談話制度。加強財務管理，嚴格執行財務審批“一枝筆”制度，加強審批，堵塞漏洞，厲行節儉。加強對執法車輛的管理，嚴格執法車輛使用管理制度，杜絕公車私用。
三是強化服務，全力打造“陽光”、廉潔、高效交通，做到“三個加強”：加強政務公開。將交通許可項目全部歸入市行政審批中心，加強交通視窗建設，簡化手續，提高服務質量，杜絕吃拿卡要現象。大力推進行政權力網上公開透明運行，完成項目梳理與數據錄入。加強執法隊伍建設。強化執法人員的教育培訓，增強人員素質，監督規範執法行為，大力推行依法行政。加強信訪調解。設立專門信訪接待室。及時回復網站信訪和書記、市長信箱投訴，認真辦理人大代表建議、政協委員提案。做到事事有交待、件件有落實，書記、市長信箱信件辦結率100%，信訪結案率100%。
一年來，局領導班子雖然做了一些工作，取得了一定成績，但與市委、市政府的要求，與交通事業發展的需要相比，還存在一定差距。____年是“____”規劃結束之年，也是“____”規劃之年，局領導班子全體成員圍繞“4444”建設目標，做好“____”綜合交通規劃，繼續深入推進全系統黨風廉政建設工作，與時俱進，開拓創新，針對自身薄弱環節，切實採取有力措施，認真整改，為“四個興化”建設貢獻力量。
領導班子年度工作述職報告 篇2
________年，我辦領導班子在區委、區政府的正確領導下，認真落實貫徹________大精神，緊緊圍繞“依法徵收、陽光徵收、和諧徵收”的工作目標，牢記為民務實清廉，認真履行工作職責，切實提高服務水平，上下齊心協力，不斷推進房屋徵收工作力度，圓滿地完成房屋徵收補償任務，為全區經濟社會發展提供強有力政策保障，連續第二年被評為________市________年度陽光徵收考核工作優秀單位。現將我辦領導班子的思想政治建設、領導水平、工作實績、完成重點任務及反腐倡廉建設相關情況匯報如下：
一、狠抓思想政治建設，不斷提高領導水平
(一)堅定立場，堅決擁護黨的領導。領導班子忠誠黨的事業，堅定政治方向，全面貫徹執行黨的路線方針政策，能夠始終站在全區的高度認識問題、處理問題，時刻樹立大局意識，在改革信念和大是大非問題上保持頭腦清醒，旗幟鮮明，態度堅決。
(二)重視學習，努力提高思想政治水平。結合黨的民眾路線教育實踐活動，進行集中學習，班子成員深刻領會黨的________大、________屆三中全會、________屆四中全會精神，始終與區委區政府在政治上、思想上、行動上保持高度一致，嚴格執行區委區政府決策部署，確保政令暢通，有計畫有步驟開展房屋徵收工作。
(三)堅持民主集中制，力求科學決策、民主決策。對重大決策深入調查研究，廣泛徵求意見，力求運用馬克思主義的立場、觀點和方法，分析、研究、解決實際問題，做到集體決策、科學決策、民主決策。班子成員與全體幹部以誠相見，相互學習，自覺接受組織和民眾監督，認真開展批評與自我批評，形成既有民主又有集中的良好氛圍和環境。通過民主集中制，把精力集中到幹事創業的目標上，把智慧凝聚到開拓進取的事業中，把行動統一到共謀發展的步調上，領導班子整體合力得到了進一步提升。
二、圍繞陽光徵收實績，圓滿完成各項重點任務
(一)全力真抓實幹，圓滿完成徵收任務
一年來共組織實施房屋徵收項目19個，擬徵收對象904戶(家)，徵收總面積31.56萬平方米;作出征收決定5個和正在審批5個，已完成協定簽訂365戶，簽約率97.8%，徵收面積13.05萬平方米。其中：國有土地徵收項目4個，完成協定簽訂84戶，徵收面積7.07萬平方米;集體土地補償項目6個，完成協定簽訂281戶，徵收面積5.98萬平方米。全年安排建設項目25個，建築總面積215.15萬平方米，其中重點項目67.08萬平方米，村房兩改項目148.07萬平方米;總投資額103.56億元，開工以來累計完成投資額38.21億元;________年安排年度投資計畫18.32億元，其中重點項目5.57億元，村房兩改項目12.75億元。截止11月底已完成投資額14.83億元，完成率80.95%，其中重點項目5.91億元，完成率104.8%;村房兩改項目8.92億元，完成率70%。加強安置房認購管理，________年編制安置房認購方案5個，認購314套，建築面積4.10萬平方米;交鑰匙50套，建築面積0.65萬平方米。
(二)緊抓程式到位，不斷強化依法徵收。
程式到位，是依法徵收的基礎，也是打贏訴訟官司的關鍵。________年我區首次出庭應訴孔某某房屋徵收行政訴訟案，也是我市首個抗訴浙江省高院的房屋徵收案件，經過努力先後取得市政府行政複議維持和市中院作出維持原判的結果，並於________年8月19日由浙江省高院作出維持原判的二審終審判決，同年12月11日區政府就對這一案件孔某某等4戶作出征收補償決定，於________年1月24日完成這4戶協定簽訂並拆除。強制搬遷，________年8月15日，我區又啟動永中街道東林村舊村改造項目最後2戶司法強制搬遷，打響司法強制執行第一炮，實現司法強拆突破。積極應訴，我區出庭應訴行政訴訟案件4件，最終都取得省高院和市中院的勝訴。________年作出補償決定10戶，徵收面積1960平方米;三年來累計作出補償決定14戶，徵收面積3117.79平方米。截止目前已完成協定簽訂7戶，徵收面積1704.34平方米;申請司法強制執行4戶，徵收面積688.67平方米。________年9月區政府依法向市中院遞交湯家橋村改造項目陳某某等4戶強制搬遷申請，市中院於同年10月30日作出裁定準予執行。解決難題，作為市紀委“破兩難”重點項目之一，________開關廠因93年征地有2戶拆遷戶房屋補償未到位，致使新建廠房9年都無法投入使用，________年7月15日、16日________都市報《代表線上》欄目分別報導此事，引起區政府領導重視，要求區征管辦牽頭協調處理。我們組織人員啟動房屋調查、調劑房源、擬定方案、徵求意見等工作，於11月26日經市政府批准並公告征地房屋補償方案，經過十幾次上門協商，12月19日與該2戶拆遷戶簽訂了房屋補償協定，使9年難以拆遷的歷史遺留問題終於得到圓滿解決。
(三)積極出謀劃策，配合抓好專項活動
以“四推五提升”專項活動為契機，組織精幹力量深入到永興街道沙園村，摸實情、辦實事、解難題，積極發揮統籌協調作用，全力抓好六大重點工作，完成解決6個疑難問題，解決率100%。具體情況為：完成永興五溪村搬遷改造工程年度投資額2556萬元;完成19號與20號樓分戶驗收;完成五溪村與小塘村土地調換歷史遺留問題;完成往年社會撫養費10例徵收8例，完成80%，今年社會撫養費11例徵收8例，完成73%，再生育管理對象隨訪率達95%;孕環檢率達到95%，計生總體工作全區排名第9。同時參與跟進順利完成創衛工作、平安建設、五水共治等各項工作。
(四)緊抓教育實踐，構築堅強戰鬥堡壘
深刻領會黨的民眾路線教育實踐活動的重大意義，切實將思想與行動統一到中央和上級部門黨委的部署要求上來，圍繞“為民務實清廉”的主題先後安排12.5天22次的集體學習，觀看專題教育片7次、上黨課3次，組織2場專題座談會、發放500餘份調查問卷及意見徵求函，收回36份問卷調查表、381條意見、51次前往聯繫點永興街道沙園村，通過“坐下談、上門聽、面對面”徵求到意見37條，並聚焦“四風”逐一找準問題根源，綜合歸納、剖析查找出17個突出問題，在黨支部內召開專題組織生活會，提出批評意見12條，召開2次專題會議研究解決問題，最終全部完成整改落實共13項，新建18項制度，廢止1項。把民眾觀點和民眾路線貫穿於工作中，以教育實踐活動促進中心工作，以工作成績檢驗教育實踐活動成效。
(五)擴大宣傳培訓，督查規範中介工作
一年來，我辦全面藉助新聞媒體，充分利用部門網站、官方微博、qq群、宣傳欄等載體發布徵收信息，引導網路輿論導向，宣傳房屋徵收政策,通過網路和徵收現場張貼兩種途徑發布房屋徵收信息854餘條，公開政策依據和補償方案16個，公開房屋調查登記341戶，面積6.64萬平方米;公開未登記建築初審認定75戶，認定面積1.41萬平方米;組織10位估價師在現場解釋說明評估情況，諮詢161人次;做到標準統
一、前後一致，早簽約早受益，提高徵收工作的透明度和公信力。
加大對一線人員業務培訓力度，編印《政策彙編(________)》和《工作手冊》________0餘本，組織評估機構和實施單位的一線工作人員220餘人開展業務培訓，核發上崗證214個，切實提高房屋徵收人員業務技能。強化中介機構指導和管理，從中介機構技術力量、人員素質、資質情況，以及結合其道德水平進行綜合考核，規範________區房屋徵收中介機構管理，通過定期不定期地走訪實施單位，指導房屋徵收操作技能，抽查房屋徵收檔案，發現問題及時糾正，促使中介機構徵收工作有序開展。
三、加強黨風廉政建設，築造牢固反腐防控體系
(一)健全組織保障。按照區委辦關於推進懲防體系建設和落實黨風廉政建設責任制考核工作實施意見精神，我辦始終重視黨風廉政建設，成立征管辦黨風廉政建設領導小組，確定每項工作責任領導、責任科室和配合科室。從認真落實“一崗雙責”、嚴明政治工作紀律、推進廉政風險防控體系建設、加強反腐倡廉宣傳教育、認真執行廉政報告制度、加強廉政監督、增強自律意識和加強配偶子女監管等八個方面，與科室簽訂黨風廉政建設目標責任書，把落實黨風廉政建設責任制重點工作任務分解落實到人，形成一級抓一級，一級管一級，層層抓落實的工作格局。
(二)強化制度創新。今年組織開展房屋徵收人員廉潔自律承諾書和實施單位房屋徵收廉政契約簽約活動，共簽訂廉潔自律承諾書31份和廉政契約10份，有力地保證房屋徵收工作高效、健康、有序地運轉。全面落實中央“八項規定”、省“28條辦法”和市、區作風建設“1+8”檔案的各項規定，嚴格執行公務接待“三嚴四禁”、因公出差等管理制度，全面落實“三公”管理公示報告，今年“三公”經費支出同比下降53.09%。定期和不定期組織黨員幹部集中觀看警示教育片，給幹部家屬傳送防腐宣傳簡訊，加強家屬廉政教育，引導房屋徵收人員自覺築牢思想道德防線。為避免徵收工作出現漏洞，先後制訂出台工業用房、集體土地房屋徵收、評估機構確定操作、被徵收房屋土地權證註銷登記、評估報告送達管理、房屋徵收檔案管理等10餘項房屋徵收補償政策與具體操作規程，規範房屋徵收補償工作行為。
(三)強化風險防控。針對房屋徵收政策性強、敏感度高和民眾普遍關心、社會廣泛關注的性質和特點，結合內部崗位職能、人員結構與實際工作情況，及時對各崗位廉政風險點進行更新修正，組織各科室按照《浙江省征補條例》有關規定對管理流程和業務處置權力全面梳理，充實完善單位、科室工作業務流程圖，健全崗位廉政風險防控機制。從崗位職責、業務流程、工作作風和效能廉潔等廉政風險四大類別進行崗位廉政風險點梳理，確定個人廉政風險點48個，以其為載體，形成崗位廉政風險點與崗位職責、人員變動掛鈎的動態調整機制，進一步完善符合房屋徵收系統實際的崗位廉政風險防控機制。3月27日，邀請區檢察院胡加明副檢察長為全區房屋徵收系統工作人員作“預防職務犯罪”專題培訓，通過提前“敲警鐘”，促進房屋徵收系統依法徵收、廉潔從政，提高房屋徵收系統工作人員遵紀守法觀念和廉潔從政意識，建立不敢腐、不能腐、不願腐的反腐機制，確保房屋徵收領域不出事。
四、努力改進縮短差距，不斷最佳化工作措施方法
一年來，雖然我區房屋徵收補償工作和黨風廉政建設都取得一定成效，但也存在著補償方式單
一、資金籌措壓力大等問題，主要表現在：一是房屋徵收涉及到國家和被徵收人經濟利益關係，特別是工業用房徵收補償數額較大，而且設備設施資產評估標準和技術還不完善，個別被徵收人利用各種關係採取各種手段想方設法獲得更多利益，以及少數徵收人員業務熟悉程度和政策掌握水平不高，也容易造成國有資產流失和瀆職犯罪。二是部分被徵收人期望過高，心理不平衡，難以滿足他們的需求，牴觸情緒比較大;也有個別人持等待、觀望態度，想方設法提出不合理的要求，認為拖得時間越長，獲得的利益就越多,特別是解決“疑難戶、釘子戶”的有效手段上有待加強;三是經過幾年房屋徵收工作的推進，面對即將來臨的安置高峰期，如何順利過渡等困難和問題，我辦將認真地去總結去反思，在今後工作中逐步加以解決和改進。
________年，我辦的工作思路是從“提前介入、全程指導;依法徵收、加快推進;和諧徵收、規範行為;陽光徵收、提升技能”四句話上做文章。積極協助實施單位不斷創新徵收新模式，重點抓好________奧體中心等建設項目房屋徵收補償工作，積極做好市中院已裁定準予執行的4戶拆遷戶的強制搬遷工作，堅持“以人為本”理念，在政策制定、規範運作、“項目清零”疑難戶解決、安置方案出台等具體工作上統籌安排，確保徵收工作政策透明、程式公開，執行過程依法、依規，結果公平、公正，讓涉拆民眾拆得明白，拆得放心，實現房屋徵收“速度、質量、效益”三統一，加快安置房建設速度，確保全置房如期施工並按時交付使用，分批組織房屋徵收從業人員崗位培訓，努力打造一支讓被徵收人滿意的徵收隊伍。我們將圍繞中心工作，進一步創新理念，最佳化服務，精心指導，形成合力，全面完成重點區塊、重點工程和重要廊道“三重”建設項目房屋徵收工作，為服務“兩美________”建設提供有力政策保障。
領導班子年度工作述職報告 篇3
尊敬的領導、同仁：
你們好!
一年來，在業務部門的領導下，開展得有序、有力、有效，中學領導班子述職報告。每項工作都努力做到了科學決策、民主決策，按規律謀事，按規則行事，按計畫辦事，始終如一的堅持“五育”並育，德育為先，注重基礎，提高素質的原則，使全面貫徹黨的教育方針，辦人民滿意的教育這一中心得到落實。在教育過程中，學校努力把德育的方向性，智育的主體性，體育的基礎性貫穿於素質教育之中，使之相輔相成，共同提高，以此提高素質，培養能力，按時完成了各項工作任務，下面我代表領導班子，把一年來的工作向大家作以下匯報：
一. 總體工作
(一)完善學校制度，明確領導職責
結合學校實際，對學校的各項制度進行修改完善細化，使之適應學校當前的發展形勢，把學校領導班子進行了了工作分工，明確職責，細化任務，獎懲兌現，責任追究讓其知道自己的位置，任務，工作的重點。對中層領導，管理上嚴格要求，各司其責，共同努力，班子的向心力，凝聚力，戰鬥力進一步增強，工作效率大大提高。
(二)群策群力，同心同德，抓好“霍亂”防控
帶領全體師生，回響上級號召，全力投入“霍亂”防控工作。坐陣指揮，明確分工，人財物到位，使防控工作落實到了實處，工作全程，無一處失誤，期間接受了縣政府，縣紀委督查組的四次檢查，縣局，鎮政府多次督查熊副縣長兩次督查，都給予了工作以充分肯定，全面完成了防控任務。
(三)加強校園環境治理，及時啟用寢室，食堂
對學校的先道樹進行了全面修剪，還學生一片蔚藍的天空，在資金困難的情況下，投入兩萬多元，把辦公用房，寢室，廁所，食堂通水通電，使之發揮作用，並充分利用起來。如若不啟用寢室食堂，這些孩子過去只能到處租房子住，吃飯也困難，跑累了，急了，就不上了，通水，通電啟用食堂，方便了學生，穩定了學生，學習時間得到保障，成績有進步，流失率大大降低，學生隊伍得到了穩定
(四)加強校園文化建設，發揮環境育人功能
開學伊始，校園文化建設滯厚，經研究對牆體進行了粉刷，寫壁字，寫標語，貼噴繪，充實宣傳欄，校園文化建設得以全面開展，教室文化，辦公室文化，寢室文化，食堂文化廁所文化建設也全面開展起來。現在全校的文化氛圍得到全面加強，發揮了環境育人的功能。
(五)嚴格執行財務制度，勤儉節約，財務公開
學校資金有限，嚴格審批程式，把有限的資金用在學校的發展上，用在教育教學上，用在改善辦學條件上。購物先申請，後購物，購物時貨比三家，確保質優價廉，每月在教職工會上，宣布學校開支情況，接受教職工的監督，大額支出，集體決定，寫申請，集體簽字上報教育局審批。我認為你越不想讓他知道的，他就越想知道，公開了，透明了，老師放心了，我也輕鬆了。
(六)加強政治學習，注重師德建設
每周堅持行政例會不動搖，堅持班主任例會不放鬆，堅持教職工例會不間斷，堅持學生晨會不停步，堅持黨員學習不懈怠。利用這些會議對全體師生進行愛國主義，團隊精神，師德師風，社會主義榮辱觀，科學發展觀為內容的.教育。開展“學校發展”大討論，我為學校獻良策等活動，人人參與，個個行為。特別注重教師的愛崗敬業，學生行為規範的教育，印製《教師職業道德規範》，人手一份，並認真學習，並決定每學期第一次例會就是學習《教師職業道德規範》，長期堅持，常學常新。通過學習文章，介紹經驗，貫徹方針，宣讀檔案，理論研究等形式，使學校的思想教育工作得以實施，如此千方百計，想方設法的開展，師德師風教育，其目的只有一個，一切為了孩子的成長，一切為了教育的發展，讓全體在教學中增強師能，鑄造師魂，在教育中擦亮眼睛，明確方向，在思想上堅定操守，守住底線，在執行中，不觸高壓，不踩紅線。
以上為我本人的述職報告。
謝謝大家!
領導班子年度工作述職報告 篇4
根據教育局的安排，我代表學校領導班子，將學校一年來的工作，向大家簡要匯報，請全體教職工評議：
一、工作實績
1.一年來，我校在教育局的正確領導下，繼續實施“依法治校，以德理校，科研興校，質量立校，人才強校”的治校方略，紮實開展教育教學活動，強化各項管理，獲得縣教育工作考核綜合獎，在在20__年全縣教育工作會議上作題為《構建和諧校園致力持續發展》的大會發言，並獲得縣政府表彰“20__年度教育工作先進單位”。
2.一年來，在局黨委的正確領導下，我校領導班子團結協作，銳意進取、埋頭苦幹，廉潔奉公，較為出色地完成了上級交給的.各項工作任務，德育工作取得新突破，教學教研再邁大步，課程改革呈現新氣象，可以說我們又勝利的走過了一個學年。20__年11月28日被江蘇省網上家長學校在“名師名校”欄目報導了我校的辦學業績，20__年4月23日《鹽城晚報》報導了我校狠抓教育教學管理的辦學經驗，20__年4月28日濱海電台在“教育時空”欄目推介了我學校的成功經驗。
3. 一年來，我們圍繞“兩個聚焦”，狠抓教育教學管理。在5月濱海中學“新華杯”競賽中初戰告捷，初三(7)班孫路成倍濱海中學高一實驗班提前錄取。
4.一年來，我校領導班子始終信奉“以科學的思想武裝人，以高尚的情操陶冶人，以正確的輿論引導人，以誠信的態度團結人，以適當的待遇吸引人，以民主的考核激勵人，以務實的工作培養人，以合理的規範制約人，以寬鬆的環境留住人”的管理理念，實行彈性管理，落實制度考核，構建和諧校園，我校人文管理水平明顯提高。
二、存在不足
1、領導班子的執政能力與學校的發展、與領導的要求存在一定的差距。因此必須不斷地加強理論和業務學習，提高決策力、領導力、執行力。
2、教師現有的文化水平和業務能力很難適應新課改的需要，探索新課改的教學路子還很漫長。因此教師要樹立終身學習的理念，不斷豐富自己的文化知識，經常給自己充電。要不斷探索教育教學方法，從教書型向知識型、科研型轉變。
一學期來，我們雖然取得了一些成績，這僅是小小的新的進步，與領導、社會期望的距離還很遙遠。由於環境、學生基礎及辦學條件等因素的制約，今後的道路將更艱難。然而我們三中人仍然充滿信心，將進一步強化目標管理，細化措施落實，深化常規管理，深入推進素質教育，努力提高教學質量，趁勢而上，力爭在良性循環的起點上走下去!