司法所長年終工作總結範文

(四)加強幫教組織建設,開展幫教安置工作。

完善幫教網路,建立幫教責任制,簽訂幫教責任狀,實行單位領導負責制,積極幫教,妥善安置,控制重新犯罪。一是建立刑釋解教人員檔案和登記制度,做到回歸人員底數清、情況明;二是實行每年一次的考察制度,對刑釋解教人員中有重新犯罪傾向的情況做到心中有數,並積極做好疏導和幫教工作;三是制訂幫教措施,落實幫教責任人;四是根據其本身特長,協調各方關係,幫助解決其實際生活問題。截止目前,全鄉三年來刑釋人員25人,幫教率更是達到了100%,重新犯罪率控制在0以內。

(五)指導法律服務工作,嚴格監督檢查制度。指導和規範我鄉法律服務工作。

結合區局的要求,我所開展了法律服務教育整頓活動,提高了

法律服務人員的政治素質和業務素質,做到了統一收案,統一收費,規範了辦案程式。三年來法律服務所共調解疑難案件34起,代理民事經濟糾紛11件,非訴代理4件,辦理見證和協辦公證3件,法律援助10件,接受法律諮詢285人次。

三、規範辦公保障,抓好基礎設施建設

按照規範化建設要求,做到制度完善、職責明確、檔案健全,同時不斷提高全體工作人員的業務理論素質,把學習、實踐、運用結合起來。以建設“平安**”為主線,以“三項活動”為載體,以“立黨為公,司法為民”為宗旨,以“有為才有位”為工作原則,以“抓好隊伍提高素質,工作創新趕超一流”為重點,以“抓好思想建設,建政治強所;抓制度建設,建規範化所;抓基礎建設,建規模大所;抓業務建設,建一流強所”為總體工作思路,緊緊圍繞黨委政府的中心工作,充分發揮司法行政職能作用,積極創建司法文化,參與社會治安綜合治理的日常工作,取得了良好的成績,贏得了各級領導的好評和社會各界的讚譽,區局和鄉黨委政府十分重視,加大了對我所的投資力度,建設了司法所單獨辦公場所一座,設立了調解室、綜合治理辦公室、檔案室、調解庭等辦公場所,總面積在200平方米以上,並為司法所配備了相應辦公用具,平時的工作中,司法所的各項開支由鄉財政實報實銷,極大地促進了我鄉司法行政工作的開展。

然而,我所雖然做了大量的工作,取得了一定的成績,同時也存在一些不足:一是法制宣傳的深度還不夠,參與依法治理的力度還不強;二是工作創新、特色工作尚需加強;三是工作程式的規範化操作還需進一步落實;四是效能建設還需進一步提高。這些問題的存在離上級司法機關和鄉黨委政府的要求和民眾的期望還有一定距離。展望新的一年,機遇和挑戰同在,光榮和夢想共存,我所將在今後的工作中努力創新,積極探索,大膽實踐,努力開創司法工作的新局面,為構建“和諧太和”和“平安**”而踏踏實實地抓好各項工作。