一、勇於創新，與時俱進，改革年終幹部考核辦法 對幹部實行年終考核，是提高幹部素質，加強幹部監督管理的重要手段。從XX年以來，我局在幹部年終考核問題上，堅持解放思想，聯繫實際，不斷創新、逐步完善了幹部年終考核機制，起到了對幹部實行有效監督管理的積極作用。
一是堅持與時俱進，全面認識幹部年終考核的重要性。1998年，我局新的一屆領導班子借國家首次推行公務員制度的契機，對全局幹部年終考核實行了全面改革。局黨組根據國家推行公務員制度的新形勢，組織黨組成員認真學習和研究《國家公務員暫行辦法》後，感到過去的幹部考核工作在方法、內容上都存在著一些弊端，已逐漸不能適應當前管理和監督幹部的需要。民眾測評、領導決策的模式和在德、能、勤、績等方面考核比分上的平均化，使得考核結果人為的因素干擾過多，容易產生領導憑個人好惡說了算的弊端，很可能導致考核結果不客觀、真實，不能起到鼓勵先進，鞭策後進的作用，從而挫傷了幹部積極性，造成一些幹部拉幫結派和逆反心理。針對這種情況，局黨組經過深入的探討與研究，統一了思想，及時提出要強化幹部考核管理工作，就必須制定幹部考核標準、豐富幹部考核的內容、改革幹部考核的方式、完善幹部考核的程式、加大幹部考核的力度。通過規範的、經常的、系統的幹部考核，形成有效的幹部監督機制，這樣才能達到提高幹部隊伍整體素質的目的。
二是堅持銳意創新，勇於打破傳統考核方法。創新是一個民族生生不息的力量源泉和靈魂，是一個單位、領導者必須具備的一種精神。局黨組在全面分析與研究我局幹部隊伍建設現狀的基礎上認為，如果一個領導在涉及幹部切身利益的重大問題上不敢堅持實事求是，銳意改革創新，那么這個領導就不是一個好領導，班子就不會有戰鬥力。特別在幹部考核這個事關全局的重大問題上，不創新就不可能有凝聚力和出路。為此，我們在實踐的基礎上，不等不靠，敢於“吃螃蟹”，動真功，制定出適合我局幹部年終考核的規則：即“突出實績、量化工作，首長負責，尊重民意”。在實行公務員制度的第一年，就初步推出了新的幹部年終考核辦法，並在98年的幹部考核中予以適用。
三是堅持以《條例》為依據。《國家公務員暫行條例》是我們制定和完善幹部年終考核的基礎。我們在形成具有自身特色的幹部考核機制過程中，堅持以《條例》為總綱，結合司法行政工作實際，進行考核方法的改革創新，制定了《區司法局幹部考核辦法（試行）》。在制定《區司法局幹部考核辦法（試行）》過程中，局黨組充分醞釀後認為，改革就意味著改變過去不切合實際的東西，創新出符合現實條件，最終為全局目標服務的新體制。按照上級新的規定原原本本照搬照抄不行，單純地強調客觀情況，違背《條例》也不行。要結合本單位的實際情況，按照不斷發展、變化的實際情況，與時俱進，最大限度內發揮《條例》在管理和監督幹部中作用，才能切合實際，制定出的《區司法局幹部考核辦法（試行）》才能符合上級規定原則和政策，這種創新才能為廣大幹警所接受。