敬愛的黨組織：
經過大一一年班長的歷練和學習，大二選擇退出了班委，大二期間希望能夠把五六管理協會帶好。但是，從接手協會以來，深感協會的不足之處很多，但是我有信心繼續承接下來。物流管理協會組織建設不成熟，原先許多部門幾本處於空職，即使有頭銜，卻無實際作用。於是，我選擇將有些部門職責直接歸屬另外部門。將原有部門撤除，直接將原來六大部門精簡成四大部門，利於提高辦事效率，明確每個人的責任。
xx總書記提出人才“重在使用，用當適任，用當其時，用當盡才”。所以在部長人員塵埃落定時，協會的前任部長都是根據自身的特點進行調配的。
一個協會能否走到更高的高度，跟協會內部體制文化建設有關，跟每位部長和會長的素質息息相關。有些人總是問我協會將會舉行什麼特色活動，我會告訴他們，我們首先將自身發展好，再面向外界。由於我們協會上屆的交接工作做的不好，導致我們這屆好多事情不清楚，甚至一個簡單的財務報銷，借教室的流程，部長都不是十分熟悉。上屆部長只是打包一大堆檔案，材料，然後往我們身上以扔，讓我們自己解決。所以，這一屆我要求每個部長對自己的會員，在平時要加強學習，在平時的小事、細節方面就交代會員做哪些事情，以免交接出現問題。
另外，我發現協會部長們有時在開會汲取大會精神時就注意力不集中，對已經在大會提過的東西卻不落實，全然不知。根據這一點，我應經在協會幹部間強調，一旦形成決策，就必須執行，如有異議請在決策形成之前提出再做討論。
通過前期的調整，我們協會已經舉辦過一次見面會和農家樂，以及第一次知識培訓。告別了以往團組織生活“吃喝玩樂”的氛圍，形成了對會員比較專業系統的知識講解，也讓他們增強對自身專業的信心。
在整個引領協會發展的道路上，我會積極展現入黨積極分子的風貌，為我協會服務。協會仍舊有許多不足，我們還要繼續開拓更多關注點。也希望黨組織可以對我們的發展提出建議。
此致
敬禮！
匯報人：李xx
xx年xx月