領導幹部的常識問題

人生在世,常識斷不可少。百姓少則少矣,頂多鬧點笑話留人笑柄;為官者少了常識,事情可就不同一般了。可按理說最不缺常識的,就應當是各級領導幹部,因為提拔使用時哪個不是合乎“四化標準”的?都“知識化”了,遑論“常識化”?再說他們又注重自己的不斷充電,你看看他們手中的碩士博士文憑就可見一斑。如果學歷不足為信的話,那么聽聽他們大會小會大講特講治市治縣的光彩煥然的理論,也可知是有點知識的。可恰恰讓人不可理解的是,往往就是他們在常識性的問題上犯低級錯誤。如若不信,請看《人民日報》5月29日的報導《決策為何連連失誤》。我國五大煤礦基地之一安徽省淮北市,提出了城市轉型的思路:建設一個現代化的工業、商貿、旅遊城市。於是,在2000年,市有關領導決定同北京一家公司合作,要在淮北建一個亞洲最大、世界第二的高爾夫球場,項目直接投資30億元,間接投資超百億。市里劃出9800畝土地,以每畝10元的價格賣給投資商。工程奠基已一年有餘,至今還是一片荒地。還有一個是“溫哥華城”項目,當時計畫要建成國內一流的生態住宅區,包括國際會展中心、五星級酒店、國際新聞發布中心、豪華公寓及其它公共配套設施。市里又決定劃出4150畝建設用地,將其列為“重中之重項目”。到現在為止,這個工程只有挖下的4個大坑。“在這裡建亞洲最大的高爾夫球場可行性何在?多少人會來此玩高爾夫球?在一次新聞發布會上,有記者提出這個問題。答覆是:可以建飛機場,請東南亞的大財團老闆開著私家飛機來淮北打球。此語一出,引來哄堂大笑。”報導中這樣說。就連平頭百姓都知道這些買賣是胡來。“此語一出,引來哄堂大笑”,真是莫大的諷刺。別的知識缺乏,可以辦個培訓班培訓一下。但如果是常識缺乏,可不是簡單的培訓一下就能解決問題的。