牢牢把握新時代奮鬥精神範文 篇1
強調，“中國特色社會主義進入新時代，我們黨一定要有新氣象新作為，關鍵是黨的建設新的偉大工程要開創新局面。”黨的十九大報告在新時代黨的建設總要求中明確提出“不斷提高黨的建設質量”，這是黨的建設新的偉大工程不斷開創新局面的重要保障。在新時代，只有不斷提高黨的建設質量，才能把我們黨建設成為始終走在時代前列、人民衷心擁護、勇於自我革命、經得起各種風浪考驗、朝氣蓬勃的馬克思主義執政黨。黨的建設質量怎么樣，需要經受歷史的檢驗、實踐的檢驗、人民的檢驗。能否使我們黨永葆政治本色、提高執政能力、走在時代前列、增強生機活力，是檢驗黨的建設質量的重要標準。
中國共產黨是先進的馬克思主義政黨，具有自己鮮明的政治本色。我們黨的政治本色，體現在黨的性質宗旨、指導思想、目標任務、組織原則、紀律作風等各個方面。不斷提高黨的建設質量，就要永葆我們黨的政治本色。黨的建設的許多內容，在不同時代條件下有不同要求。比如，黨的任務在革命、建設、改革不同時期，具體內容會有很大變化。但是，無論黨的建設的內容如何變化，我們黨的政治本色永遠不變。永葆我們黨的政治本色，就要加強黨的政治建設。黨的政治建設是黨的根本性建設，決定黨的建設方向和效果，也決定黨的建設質量。新時代，提高黨的建設質量，就要把黨的政治建設擺在首位，把準政治方向，堅持黨的政治領導，夯實政治根基，涵養政治生態，防範政治風險，永葆政治本色，提高政治能力，為我們黨不斷發展壯大、從勝利走向勝利提供重要保證。
黨的執政地位不是與生俱來的，也不是一勞永逸的。打鐵必須自身硬。作為馬克思主義執政黨，我們黨肩負著領導中國人民實現中華民族偉大復興的歷史使命。中華民族偉大復興，絕不是輕輕鬆鬆、敲鑼打鼓就能實現的，需要有效應對重大挑戰、抵禦重大風險、克服重大阻力、化解重大矛盾、解決重大問題，全黨必須準備付出更為艱巨、更為艱苦的努力。這就要求我們黨不斷提高執政能力。只有黨的執政能力不斷提高，黨的各級組織更好發揮自己的作用，我們黨才能得到廣大人民民眾的擁護和支持，黨的全面領導才能真正落到實處。因此，不斷提高黨的建設質量，要把黨的執政能力是否得到提高作為重要檢驗標準。
能否走在時代前列、體現時代要求，是衡量一個政黨先進與否的重要標準。中國共產黨的發展史，就是一部順應時代潮流、解決時代課題、走在時代前列的歷史。今天，中國特色社會主義進入新時代，我們黨要領導人民進行新的偉大社會革命。新時代的偉大社會革命涵蓋領域的廣泛性、利益格局調整的深刻性、涉及矛盾和問題的尖銳性、突破體制機制障礙的艱巨性，都是前所未有的。同時，隨著時代發展，黨員隊伍的狀況發生了深刻變化，黨的執政環境也發生了深刻變化。不斷提高黨的建設質量，就要站在時代高度、順應時代潮流、體現時代要求，以改革創新精神推進黨的建設，使我們黨始終走在時代前列、勇立時代潮頭。
今天，我們黨面臨的“四大考驗”“四種危險”是長期的、尖銳的，影響黨的先進性、弱化黨的純潔性的因素也是複雜的。加強黨的建設，就要同一切影響黨的先進性、弱化黨的純潔性的問題作鬥爭，祛病療傷、激濁揚清，不斷增強黨自我淨化、自我完善、自我革新、自我提高能力。新時代，不斷提高黨的建設質量，就要堅持黨要管黨、全面從嚴治黨，讓黨在革命性鍛造中煥發出強大生機活力，帶領人民不斷開創中國特色社會主義事業新局面。
牢牢把握新時代奮鬥精神範文 篇2
內容提要：提高全要素生產率是高質量發展的動力源泉，對於我國決勝全面建成小康社會、開啟全面建設社會主義現代化國家新征程具有重要意義。全要素生產率本質上是一種資源配置效率，產業結構最佳化、企業競爭、創新競爭帶來的資源重新配置都能提高全要素生產率。以提高全要素生產率推動高質量發展，關鍵在於處理好政府和市場關係，完善有利於資源最佳化配置的體制機制和政策措施。
黨的十九大報告作出我國經濟已由高速增長階段轉向高質量發展階段的重大判斷，提出了提高全要素生產率的緊迫要求。在黨的全國代表大會報告中對全要素生產率提出要求，凸顯出這一指標對於我國決勝全面建成小康社會、開啟全面建設社會主義現代化國家新征程的重要意義。正確理解提高全要素生產率的內涵和要求，有助於找準改革關鍵領域，更好推動高質量發展。
提高全要素生產率是高質量發展的動力源泉
經濟史表明，全要素生產率的高低可以在很大程度上解釋一國經濟發展成敗。我國改革開放前後發展績效的對比，也顯示了提高全要素生產率的關鍵作用。長期以來，我們一直把提高勞動生產率即單位勞動投入創造的產值作為衡量經濟發展水平、質量及可持續性的重要指標。這個指標具有高度綜合性，可以作為衡量經濟發展質量的重要標準。同時還應看到，全要素生產率能夠更好兼顧高質量發展的目的與手段，提供了可持續提高勞動生產率的途徑。我們可以從提高勞動生產率的三種途徑認識二者之間的關係。
一是提高資本—勞動比。通過使用更有科技含量、更有效率的機器設備可以提高資本—勞動比，進而提高每個工人創造的產值。然而，提高資本—勞動比是有條件和限度的，如果提高速度過快，超過了勞動者技能提升的限度，就會出現投資回報率下降，結果反而會降低資源配置效率。近年來，我國勞動力人口數量下降，普通勞動者工資加快上漲，很多企業傾向於使用更多機器設備。但在一些企業，工人的技能水平等其他條件沒有相應提升，反而導致投資回報率下降。
二是提高人力資本水平。經濟學家通常用勞動者的平均受教育年限來度量人力資本，提高勞動者的平均受教育年限可以顯著促進經濟成長。但勞動者平均受教育年限的顯著提高需要經歷較長時期。例如，以普及九年制義務教育和高校擴招為代表的教育大發展，使我國成為世界上教育發展速度最快的國家之一。即便如此，根據聯合國開發計畫署《人類發展報告》的數據，在1990—20xx年、20xx—20xx年和20xx—20xx年三個時間段，我國25歲以上成年人口的平均受教育年限僅分別提高了1.7年、0.8年和0.5年。可見，人力資本提高對經濟成長的促進作用雖然顯著，卻不是短時間內能夠實現的。
三是提高全要素生產率。經濟學家在分解決定經濟成長的因素時發現，資本、勞動、人力資本等生產要素投入的增長並不能完全解釋產出的增長，因而把生產要素貢獻之外的那部分增長源泉歸結為全要素生產率的提高。例如，我們對1978—20xx年的平均GDP(國內生產總值)增長率進行分析，發現資本積累、勞動力數量和人均受教育年限這3個生產要素變數只能解釋增長率的76.1%，餘下的23.9%則是全要素生產率的貢獻。由於全要素生產率的提高是在要素投入既定的條件下、通過更有效地配置和使用這些要素實現的，因此它是提高勞動生產率和實現高質量發展的動力源泉。
我國改革開放的前30年與人口轉變的一個特殊階段相重合，這期間的人口變化特徵是勞動年齡人口快速增長，非勞動年齡人口則近乎零增長。這種“生之者眾、食之者寡”的人口結構開啟了一個機會視窗，分別從高儲蓄率和高資本回報率、勞動力充分供給以及資源重新配置等方面創造了人口紅利，並通過改革開放轉化為經濟高速增長。隨著20xx年以後勞動年齡人口轉向負增長，人口撫養比提高，傳統人口紅利加快消失，生產要素驅動的經濟成長難以為繼。因此，我國經濟要保持中高速增長、不斷邁上新台階，就必然要轉向以提高全要素生產率為主要途徑的高質量發展。
全要素生產率本質上是一種資源配置效率
借鑑發展經濟學研究成果，總結髮展中經濟體推動發展的成功經驗和失敗教訓，可以發現，全要素生產率本質上是一種資源配置效率。
產業結構最佳化帶來的資源重新配置能夠提高全要素生產率。伴隨經濟成長發生的產業結構變化，是遵循生產率提高的目標和順序演進的過程。生產要素特別是勞動力從低生產率產業進入高生產率產業，可以提高整體經濟的資源配置效率。很多關於我國經濟發展過程的計量分析也表明，在勞動生產率或全要素生產率的提高中，產業結構最佳化帶來的資源重新配置發揮了重要作用。例如，在1978—20xx年整體勞動生產率的提高中，第一產業、第二產業和第三產業的貢獻合計為56%，而其餘44%的貢獻便來自於勞動力在三次產業間的重新配置。
企業競爭帶來的資源重新配置能夠提高全要素生產率。在市場競爭機制下，有競爭力的企業生存壯大、沒有競爭力的企業萎縮消亡能夠促進資源最佳化配置，提高全要素生產率。一般來說，開發中國家會更多地從產業之間資源重新配置中實現全要素生產率提高，而已開發國家則更多地從企業之間資源重新配置中實現全要素生產率提高。在一些已開發國家，企業的進入、退出以及生存、消亡對全要素生產率提高的貢獻可高達1/3到一半。
創新競爭帶來的資源重新配置能夠提高全要素生產率。經濟學研究發現，創新會帶來規模收益遞增，企業能否擴大規模進而獲得更多的生產要素等資源，在根本上取決於其創新能力。這就意味著，創新競爭帶來的資源重新配置能夠提高全要素生產率，而用非市場競爭的方法擴大企業規模或者人為挑選贏家，都與提高全要素生產率的要求相背離。
正確處理政府和市場關係是提高全要素生產率的關鍵
從資源配置效率的視角認識全要素生產率，為尋找提高全要素生產率的恰當抓手提供了有益啟示。黨的十九大報告強調“使市場在資源配置中起決定性作用，更好發揮政府作用”，這正是圍繞提高全要素生產率進行改革所必須遵循的原則。以提高全要素生產率推動高質量發展，關鍵在於處理好政府和市場關係，完善有利於資源最佳化配置的體制機制和政策措施。
以政府“有形之手”構建和維護使市場“無形之手”充分發揮作用的體制機制。在巨觀層面，應建立以鼓勵企業創新和提質增效為導向的市場激勵機制。在微觀層面，政府無須尋找直接政策抓手，更不能人為挑選贏家。政府不能缺位也無法替代的職能是營造平等使用生產要素、公平參與市場競爭、允許自由進入退出的公平競爭機制和優勝劣汰環境。相關改革包括改善營商環境，消除經營許可和要素獲得方面的所有制和規模歧視，打破行業壟斷、進入壁壘、地方保護等。
消除生產要素自由流動的體制機制障礙。其中，戶籍制度改革紅利最明顯。加快戶籍制度改革，推進農民工市民化，可以促進勞動力從低生產率領域向高生產率領域轉移，最佳化資源配置，進而提高全要素生產率。我們研究表明，從勞動力流動中每獲得一個百分點的全要素生產率改進，可以實現同等幅度的經濟成長率提高。
在繼續加大技術研發和教育培訓投入的同時促進大眾創業、萬眾創新。在任何時候，技術進步都是全要素生產率提高的源泉。而人力資本除了直接成為勞動生產率提高的源泉，還是提高全要素生產率的必要條件。
完善有利於全要素生產率提高的政策機制。如果各項經濟政策分工不清晰、運作不協調，財政、貨幣政策等短期調控政策在執行反周期職能之外，被賦予刺激中長期經濟成長的產業政策職能，往往會造成槓桿率高企、產能過剩等問題，也會在一定程度上損害市場選擇贏家的資源配置原則。黨的十九大報告提出健全財政、貨幣、產業、區域等經濟政策協調機制，有利於從目標和手段上把財政、貨幣政策與產業政策區分開，使其各司其職、協同配合，更好促進經濟社會持續健康發展。
牢牢把握新時代奮鬥精神範文 篇3
尊敬的領導、各位同事：
大家好!
眾所周知，1+1是等於2的。那么，我們的團隊呢我為什麼說1+1大於2呢?因為這其中的每個1都是充滿團隊精神的1，如果一個集體、一個機關、一個團隊，我們中的每一個分子都充滿團隊精神，那么，這個集體、這個機關、這個團隊就一定是個和諧的團隊。這樣的團隊工作起來就一定能夠取得事半功倍的成果。這難道不是1+1大於2嗎?
所謂團隊精神，是指團隊成員為了團隊利益與目標而相互協作的作風，共同承擔集體責任，齊心協力，匯聚在一起，形成一股強大的力量，成為一個強有力的集體。大家都知道“拔河”運動，它是一種最能體現團隊精神的運動，每個人都必須付出100%的努力，心朝一處想、勁朝一處使，緊密配合、互相支撐，才能形成一股強大的力量，勢不可擋，戰勝對方。
那么，怎樣才能形成這種十分可貴的團隊精神呢?就我們街道而言，作為黨和政府的一級組織、作為一個擔負重要管理職能的機關，要形成這種寶貴的團隊合作精神。我認為要做到：相互信任，相互包容，相互補台，相互謙讓。
第一，要相互信任。在一個團隊中，不同的成員扮演著不同的角色，要讓團隊的力量擰成一股繩，形成合力，信任是基礎。這種信任包括上下級之間和同事之間的相互信任，說白了就是不要疑心生暗鬼。不信任可能會誤大事。古典小說《三國演義》中有一段說到信任的故事：劉備對趙雲的信任。說的是劉備打了大敗仗，正在哭泣，他
的小舅子又來報告說：“反了常山趙子龍也，投曹去了!”劉備說：“子龍是吾故人，安肯反也?”不相信小舅子的話。猛張飛在旁邊說：可能趙子龍貪圖富貴，去投降曹操。劉備說：“子龍與吾相從患難之時，他心如鐵石，豈以富貴能搖動乎?”他小舅子又說：“我親見他引軍投曹操去了。”劉備說：“子龍必有原凶。再說子龍反者，斬之!”這裡劉備對趙子龍是何等的信任啊!正是這種信任，趙子龍七次殺入敵陣，殺敵無數，救出了劉備的兒子，讓敵人聞風喪膽，讓劉備轉危為安。這就是信任的力量!如果我們領導與下級之間、同事之間能有這樣的信任力度，我們就能成為一個戰無不勝、攻無不克的鋼鐵團隊。
第二，相互包容。中共中央政治局委員、北京市委書記劉淇近日在中共北京市第十屆委員會第一次會議上說和諧包容的同志關係：“包容才有和諧，尊重才能包容。相互包容，合諧共事，才能幹事。”俗話說：牙齒還有咬著舌頭的時候。在一個單位共事難免有發生矛盾和誤會的時候，這就需要我們有一種相互體諒、相互包容的胸懷。特別是對一些非原則的問題不要斤斤計較，以牙還牙，以眼還眼。中國有句老話：“天下事，何時了：有些事，不了了;一定了，不得了。”意思是說一些雞毛蒜皮的事就得以難得糊塗為座右銘。真計較起來既影響工作，又影響感情，沒有任何價值。
第三，相互補台。相互補台，說起來容易做起來難。但是只要具備了團隊精神又完全可以做到。一是要樹立全局觀念。街道辦事處總體管理與各個科室的管理有機協調，各部門不能只顧局部利益，而要將個人、部門的追求融入到團隊的總體口標中去。在分工越來越精細的現代社會，即便是最複合型的人也不能一個人做完所有的事情，一花獨放不是春，萬紫千紅春滿園。每一個同志只有牢固樹立全局觀念，以全局利益為重，才能全身心地投入到團隊中去，貢獻自己的力量並匯聚他人的力量;才能在同事出現工作失誤或不到位的情況下，及時堵漏，主動補台。機關幹部之間的關係，雖淡不到什麼生死之交，但 定要做到風雨同行、同舟共濟。二是敢於承擔責任。有的中位出現過這樣的情況：一個科室出現了問題，科長往往會找客觀原因，或者找下屬的原因，推卸責任。但是，聰明的科長，即使在下屬犯錯誤的時候，也會責備自己，就像“諸葛亮揮淚斬馬謖後，上書自貶三級”。科長勇於、敢於、善於承擔責任，是能及時消除因下屬錯誤而產生的不良後果，迅速扭轉工作局面的關鍵。這是一種更高層次的補台。一個領導如果能自覺做到這些，何淡產生不了凝聚力，何談產生不了團隊精神。
第四，相互謙讓。“見困難就上，見榮譽就讓”，這是我們的優良傳統。在一個團隊取得成績的時候，在榮譽降臨的時候，我們應該具備梅花那種“俏也不爭春”的精神。過去有過深刻的教訓，一個團隊在奮鬥的過程中夠和諧相處，互相支持，但在勝利之時卻鬧得不可開交，原因就在於不能相互謙讓，爭功爭榮譽。這樣的教訓我們不能忘記。同志們，團隊精神的形成需要不斷的積累、調整與修正，所有畢其功於—役的想法只能是不切實際的奢望。唯有我們從小事做起，從現在做起，從我做起：學習、學習、再學習;實踐、實踐、再實踐，方能達到1+1大於2的理想境界!
我的演講到此結束，謝謝大家!