管理案例分析大賽策劃書

a、(1)、各部門組隊參賽,由部長帶隊,於活動開始前三天從活動組委會中領取參賽的題目。

(2)、二隊為一個競賽小組,共同對抽取的同一個案例進行管理分析競賽。

(3)參賽隊伍領取案例後,針對所抽取的案例,通過全隊合作,寫出一份管理方案,在比賽當日,交至評審處,並在隊中選出一位選手上台進行陳述與講解,之後,隊中成員可對其進行補充與完善,如果有需要,還可以在台上以ppt的形式進行陳述與講解。每一競賽小組中,二參賽隊伍輪流進行。

(4)當每一競賽小組中參賽隊伍完成各自陳述後,進入駁問環節,即二隊之間可互相就對方所陳述的內容進行質疑與提問。

b、(1)、為考驗其作為管理者的隨機應變能力,此時評審會早比賽現場設定一些障礙,由選手們在當場進行解決,可通過隊員內合作完成。

(2)、初賽進行評分階段,評審分別根據參賽隊伍在a、b項的表現進行綜合評分。

(3)、當所有競賽小組完成比賽後,根據其分數的高低,評出前三名進入複賽。

複賽:形式及流程與初賽相似,但有以下三方面不同

(1)、複賽中,每組各有一個案例進行競賽。

(2)、不再有多方對其進行駁問的環節,而是在其陳述後,由評審對其所陳述的內容及其管理方案進行提問。

(3)、評分中,當一參賽隊伍完成比賽後,由評審及其餘二隊伍共同對其進行共同評分,其總分=評審分*0.7+對方評分*0.3

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