規劃書前言
列夫·托爾斯泰曾經說過，一個人若是沒有熱情，他將一事無成，而熱情的基點正是責任心。在綠協的這兩年，憑著對綠協的這份熱情與責任，我一直走了過來。如今，我即將離開這個可愛的集體，心中難免會有些不捨，但正是因為這些不捨，我應該給大家留下點什麼，正如上屆梅光旭會長留給我們的一樣。這兩年，我見證的是綠協的成長，我希望通過和大家分享一下我對綠協成長中的一些看法，以便讓你們更好的認識綠協，發展綠協，我真誠的希望綠協能在大家的帶領下發展的更好。當然，這些看法只代表我個人觀點，僅供參考。
第一篇：綠協自身認識
要想讓別人了解你，最起碼的你要先給自己定位。作為一個社團，要想別人了解這個社團，作為綠協管理層的你們首先應該清楚的了解她。讀懂了綠協，了解了綠協，對以後無論是招新還是宣傳活動，拉贊助都是非常有利的。當然，並不是你背熟了我們的綠協簡介就算了解了她，我們需要的是讀懂綠協的文化內涵，這是許多社團都缺乏的。文化內涵對於一個組織來說是非常重要的，是組織內在凝聚力的外延，所以，我們一直在強調“綠協人”的概念，希望在大家的手上，這個概念不是虛有其表的誇誇其談，而是要落實到實處，強化會員對“綠協人”的認識。當然，企業文化是不斷豐富的，我希望你們能繼續豐富我們的綠協文化，比如說我們的會歌，以及我們的自身形象定位，鄭宇雙副會以“常青藤”作為我們的形象代表，這都是可以借鑑的。
我是這樣概述綠協文化的：首先，值得我們驕傲的是綠協是合肥學院歷史最悠久的學生社團，而且直屬院團委，我們的宗旨可以概括為宣傳環保思想，增強環保意識，推動環保事業發展。當然，這是綠協創立以來一直沿用的宗旨，你們完全可以結合時代特徵以及發展需求來豐富創新綠協宗旨。其次，就是我們的“綠協人”概念，當初正是因為綠協有“家”般溫馨的特點感染了我，所以綠協文化也是一種“家文化”，綠協人的概念就體現了這個“大家”之下的我們，所以我希望作為每個綠協人都應深知“綠色奉獻 友愛拼搏”這八個字。最後提到的就是我們的會歌，這只是我的一個想法，鑒於其他社團都沒有確定的會歌，如果我們能創新一下，也許會有很好的效果，我希望在你們手上能創新出一首專屬綠協的會歌。
總的來說，經過多年的文化積澱，綠協文化日益深厚，所以我希望大家應該加強對綠協自身的認識，強化社團文化建設。通過綠協文化對會員的導向作用，將綠協文化滲透入校園生活，並傳承下去。而且，綠協文化對大一新生認識綠色協會是十分有幫助的，也很有必要。
第二篇：綠協管理層定位
接下來的就是最重要的內容，綠協的管理層。我不敢說我們第十四屆的理事們做的是如何的好，但我可以肯定的是我們18個人都很盡心盡責，沒有辜負上屆理事對我們的期望。現在，你們已經成為綠協的第xx屆理事了，我們選擇了你們，完全是站在社團的角度上去考慮的，不存在任何偏私。或許，你們會有點茫然，畢竟你們還沒有完全了解社團的發展流程，但是，我們相信，你們會比我們做的更出色，更優秀。