一、前期工作開展情況 “兩南”改造和西區征遷百日攻堅行動開展1個月以來，各部門單位根據市委、市政府的工作要求，周密部署、迅速行動，取得了較好的工作成效。主要有以下特點：
一是領導重視。各部門單位均按照一把手總負責的原則成立了工作領導小組，明確工作職責、分解落實任務，把百日攻堅工作當作本職工作，下大力氣予以推進。如市廣電總台做到了領導帶頭包領任務、領導牽頭開展部門協調、領導帶隊上門做工作、領導研究解決被征遷戶合理訴求，將領導重視貫穿攻堅工作始終。
二是工作細緻。各部門單位均從實際出發制定完善工作方案，採取有針對性的細緻措施，把摸底調查和引導說服等前期工作落實到位。如市經信委採取老中青結合與男女結合的“兩結合”模式，把資歷深、人脈廣的老同志，了解情況、熟悉業務的中層幹部和精通法律的青年同志搭配編組，合理調整工作組男女比例，剛柔相濟、多管齊下，有效克服了工作中的困難。
三是真情感人。各部門單位堅持以人為本的宗旨，工作中耐心聽取被征遷戶訴求，積極設法滿足其合理訴求，切實為民辦實事。如市公安局根據實際情況，採取組織工作與真情感化相結合，道理講在前、真情放在前，動員幹部、民警家屬配合改造征遷工作。
四是合力推進。各部門單位均圍繞百日攻堅任務要求，對外打破部門條塊分割，與實施主體和各兄弟單位主動對接、互通信息、密切聯動;對內採取整體部署、合力推進的方法，上下擰成一股繩，紮實開展工作。如市開發區和巨化集團積極同征遷對象工作單位銜接，配合開展引導說服，取得了較大突破。
五是氛圍濃厚。新聞媒體配合開展了全方位、多層次的宣傳報導，有力引導了輿論方向，營造起百日攻堅的浩大聲勢。如近期市新聞媒體以“捨得版面、捨得力氣”的態度積累素材、精心策劃、全面報導。各媒體的百日攻堅專題欄目有深度、有密度、有廣度，得到社會廣泛關注，民眾普遍認為報導貼近民生、反映民意，市民對改造征遷工作的支持與日俱增，成效顯著。
截至5月2日，已有市外僑辦、市永安保險公司、市民政局、市廣電總台、市農行和衢州中專6家單位全面完成了市委、市政府交辦的工作任務。
二、下一步工作建議
是否如期簽約是衡量領導重視程度的標準，是檢驗幹部能力素質的標準，是考驗部門單位執行力水平的標準。各部門單位要爭取提前完成工作任務，下一步要著重圍繞“四個字”深入推進工作。
一是“情”字帶頭。要切實本著為民辦實事的態度，對征遷對象以誠相待、以情動人，了解並設法滿足其合理訴求，使工作對象心平氣和，打開工作局面。
二是“理”字為基。要嚴格秉持“公平、公正、公開”的原則，執行法律、落實政策必須做到一碗水端平，講清政策、擺明道理，使工作對象口服心服。
三是“細”字為重。要深入了解情況，全面掌握征遷對象的經濟情況、工作情況、家庭情況和思想動態等，並有針對性地制定細緻的引導說服方法策略。
四是“鍥”字為要。要充分發揚鍥而不捨、堅韌不拔的工作作風，百折不撓、持續戰鬥，面對面反覆做工作、耐心談問題，直至做通為止，杜絕溫吞水、半途而廢的現象。
同時，新聞媒體要繼續堅持與各部門單位無縫對接、緊密互動，進一步挖掘百日攻堅工作中的共性問題，以更為靈活多樣的形式貼近民眾開展宣傳。在對外宣傳和正面引導的基礎上，進一步做好素材資料的收集工作，為內部參考累積必要的資料，充分發揮百日攻堅“力量倍增器”的良好作用。