各管理處：
20**年**月**日下午，物業公司參加第二次內審末次會議的人員召開會議，鄭經理就iso貫標工作提出如下工作措施。
1、z1到集團公司貫標辦協助工作期間，**物管中心暫由x1、x2負責，24日由x3通知部分工作移交。
2、各小區物業管理委託契約要完善，由x4負責。
3、物業公司在第二次內審時被開出7項不合格項應於11月28日前關閉，並認真檢討是否有類似或相關的不合格項。
4、**三期管理方案應於11月25日完成，由x5負責。物業移交計畫於12月15日前完成，由x3、x5負責。
5、12月8日管理評審總結工作由x7負責。
6、以上工作做好後要認真檢查，把小區日常工作同貫標工作結合起來，科學安排時間。金桂園貫標認證由x3負責，銀峰苑、陽光一期由x8負責，金禧花園由x9負責，其他小區由x3負責，物業公司確保在貫標認證時沒有不合格項。
**物業管理有限公司
二0**年*月**日