公司寫通知 篇1
勞務各班組：
為落實集團公司《關於開展20xx年市外分公司質量、安全綜合大檢查的通知》，結合施工現場存在的具體問題，現將存在的問題匯總如下：
鋼筋班組：焊機的搭鐵線用鋼筋代替使用;臨邊綁紮作業時沒系安全帶;外腳手架上放置的鋼筋沒及時清理;
木工班組：上班作業人員不正確佩戴好安全帽，臨邊、高空作業不規範系好安全帶;模板安裝作業時無穩定的操作平台;支撐腳手架掃地桿、剪刀撐搭設不合理、規範;拆除模板沒按程式拆除，拆除材料堆積在外腳手架體上，沒及時清理轉運，拆除材料對外腳手架掛設的安全密目網損壞較嚴重;
架工班組：1#樓、3#樓、17#樓外腳手架未與施工樓層同步進行;1#、3#的安全通道滯後搭設;作業人員搭設時不系好安全帶的現象比較普遍;卸料平台搭設不合理、規範;“四口五臨邊”防護不到位;外腳手架的垂直度偏差較大;搭設架體的多餘材料沒及時清理轉運;安全密目網和水平兜網的掛設不及時;剪刀撐沒及時搭設;
綜上所述，請勞務各班組切實做好施工現場的文明施工，確保施工安全通道的順暢，防護及時搭設到位，督促作業人員正確使用好勞動防護用品。以上存在的問題，必須在8月30日前整改到位，否則將按契約約定的相關條款從重處罰。
20xx年5月6日
公司寫通知 篇2
公司各部門：
為加強資產管理，防止資產流失，公司現安排於xx年xx月xx日進行固定資產盤點工作，請各部門積極配合、遵照執行：
一、工作目標
1、通過盤點，核查賬實是否一致;
2、通過盤點，核查財務部門與資產管理部門賬賬是否一致;
3、對盤點工作中發現的資產盤盈、盤虧事項進行分析，提出處理意見。
二、組織部門
本次盤點工作由辦公室、倉庫、生產部和財務部共同進行。
盤點組織人：
參盤人員有：
監盤人：
三、盤點範圍及時點：
公司擁有的盤點範圍：所有涉及公司周轉使用的資產。
固定資產是指企業使用期限超過1年且單位價值在20xx元及以上的房屋、建築物、機器、機械、運輸工具以及其他與生產、經營有關的設備、器具、工具等。不屬於生產經營主要設備的物品，單位價值在3000元以上，並且使用年限超過2年的，也應當作為固定資產管理。
四、盤點要求
1、盤點時間安排
xx年xx月xx日，現場盤點：由各部門主管在盤點明細表上籤字確認。
xx年xx月xx日，盤點數據與賬面核對，補貼資產標籤;
xx年xx月xx日-日，採購部門配合財務部查詢歷史成本;
2、本次盤點採取邊盤點邊貼標示牌的方式進行，期間同時要作好表格登記。(盤點表格詳見附屬檔案)
3、盤點報告及責任明確
財務部負責向公司領導報送盤點報告，各個部門分析盤盈、盤虧資產的原因，由公司管理層作出處理意見，明確責任。
4、通過這次資產清查，分析管理過程中存在的問題，完善資產管理辦法。
xx有限公司
20xx年xx月xx日
公司寫通知 篇3
各部門：
接水務股份有限公司通知
茲因周邊管網設施維修
故將於4月4日7時至19時暫停供水。請各部門及同事提前做好生產生活停水準備。
同時受停水影響，食堂飯菜將從簡供應，敬請諒解!
管理部
xx有限公司江蘇分公司
二〇xx年四月三日